简介：2005年9月17日，国务院办公厅24号文件《关于加强液态奶生产经营管理的通知》明令：“在巴氏杀菌乳生产中不允许添加复原乳”，“凡在灭菌乳、酸牛乳等产品生产加工过程中使用复原乳的，不论数量多少”，均须“醒目标注‘复原乳’，并在产品配料表中如实标注复原乳所占原料比例”。国务院办公厅下文为某一行业的某一产品原料作规定，有点出人意料。但是。这确实抓住了奶业这个中闻成长性最好的畜产品发展的关键。人们普遍认为，不让复原乳“冒充”鲜奶，能够让市民放心消费．让奶农不再流泪，也将结束液态奶生产经营市场混乱的局面，使中国奶业发展再次步入良性发展的轨道。然而，时至今日，起码在北京市场，除了一开始有一两个在大陆完全没有奶牛基地的外来企业的液态奶产品标注过“复原乳”外，还没有看到任何其它企业的产品标注“复原乳”。复原乳，这个扰乱市场多年的痼疾，似乎一夜之间消失了。

简介：10月15日，旨在使“复原奶”现形的法规正式实施。该法规是9月26日国务院办公厅下发的《关于加强液态奶生产经营管理的通知》（以下简称为《通知》）。《通知》中规定。对于用乳粉或在生鲜乳中添加部分乳粉生产的酸牛乳、灭菌乳，其产品标签的标识内容除符合有关规定外。全部用乳粉生产的酸牛乳、灭菌乳应在产品名称紧邻部位标明“复原乳”或“复原奶”字样。

简介：如今，MBA成了一种“热”，不仅报考、学习的人多，拥有MBA学历的人也与日俱增。但许多人对MBA究竟为何物并不知晓，作为从事工商行政管理的政府职能部门的人员，一些人对此也懵懵懂懂。这咱现象虽然可以理解，但作为经常与企业打交道的工商行政管理人员，不了解、不学习点与此相关的知识，显然已不能跟上时代前进的步伐。

简介：在中国一航集团文化的总体框架下，成飞(集团)公司领导班子从抓改革发展和科研生产任务落实的角度出发，对成飞文化建设和企业管理进行深入思考，提出了“提升控制力，强化执行力，增强协调力，构建成飞‘三力’文化体系”的新思路，支撑这一理论体系的是“细节决定成败”的管理理念。

简介：如何思考才专业?优秀的专业人士，必定是好的思考者，进行策略思考法时，必须遵循以下思考程序：

简介：执行力与控制力是近年来比较热门的话题。原本比较简单的概念却因为是境外来风而变得深奥了许多。笔者以为，无论是就个人还是就企业而言，控制力、执行力就是把想做或者要做的事做好的能力。

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简介：进入2004年，江苏隆力奇集团喜讯连连。

简介：很喜欢在深夜读书，安静的夜里，书中的主人公会搬起凳子，坐在对面，跟我一起交流。读陈玉松的书就有这样的感觉，他完全摘下头上的光环，像一个老朋友一样述说着自己，感染着我。

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简介：稳坐全球园艺发动机的头把交椅，百力通成功的奥秘在于，不把自己简单限为个供应商，而是把种子路搔撒到零售商、配套工厂以及最终用户中去

简介：完美一向以低调著称，即便是在专卖店建设方面，也是悄然无声的。然而，就在这种悄然无声中，完美的专卖店已近4000家。

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简介：很难找到赢得注意力的秘笈，每一个构成广告的元素都是值得注意的注意力之源。一位美国前辈告诫我辈：“一个能让消费者注意的广告，才有机会成为一个有效的广告。”

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简介：时下，学者们对“执行力”概念注解不一，但基本含义却一致——按质按量完成自己的工作任务。美国戴尔公司CEO迈克尔，戴尔说过：“企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行”。企业将执行力视同核心竞争力，说明竞争力则源于执行力：作为国家行政执法的税务机关，执行力建设得怎么样？扪心自问。我觉得不容乐观，当前系统中不同程度地存在干部工作积极性不高、凝聚力不强、办事推诿、贪桩枉法等情形。虽属少部分或个别，却影响甚坏，

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