学科分类
/ 9
171 个结果
  • 简介:摘要员工是企业发展的血液,是企业不断前进的动力,如何对员工进行有效激励与管理是每个企业必须要不断探索的关键事项。在现代企业发展中有许多员工消极怠工,对于工作马虎大意,随着市场竞争更加激烈,现代企业若想长久发展,就必须要不断探索更为符合企业自身发展条件的激励理论。本文对人力资源管理中激励理论进行研究探讨,并提出了一些激励员工的措施,为相关企业人力资源管理人员提供了一些方法。

  • 标签: 激励理论 人力资源管理 有效激励
  • 简介:摘要随着国内经济水平的不断提高,企业也从中获得了长远的进步与发展。在新时代的背景之下,企业的薪酬管理早已慢慢演变为企业管理能力提升的重要因素。同时,在很长的一段时间内,同行业企业间的竞争也早已变成了企业人才资源间的比拼,而且薪酬的管理和激励是企业引进人才、留住人才的重要手段。因此,企业必须关注企业薪酬管理理念的改变,革新企业薪酬管理方式,推动企业不断发展。

  • 标签: 企业 薪酬 管理 激励
  • 简介:摘要在当今这个物欲横流的社会、激烈的市场竞争之下,企业要想赢得一席之地,必须抓住人力资源管理这一要点,吸引优秀人才为企业效力并且要对进入企业的优秀人才进行科学合理的激励,采用正确的激励机制使企业利益与员工利益互惠互利。文章讲述了企业员工激励机制的定义及意义,指出了我国企业在员工激励机制建设过程中所存在的不足、激励机制不够完善、过于追求物质激励模式手段、企业文化建设不能发挥其作用、正负激励机制建设出现不平衡等问题。提出了企业员工激励机制的定义和意义,企业员工激励的问题。

  • 标签: 人力资源 激励机制 问题
  • 简介:高层管理者的行为关系公司的长远发展,因此如何建立针对高层管理者的激励机制,防止其对所有者利益的背离成为学界探讨公司治理制度的核心议题之一,高管股权激励成为解决委托G代理问题的一个良好工具.我国高管股权激励起步较晚,虽近年来出台了一系列法律法规予以完善,但对上市公司激励目标的实现较为有限.本文在对国内外有关研究进行梳理的基础上,选取我国采用期权和限制性股票激励模式的上市公司典型作比较分析,并以2013-2016年在A股市场首次实施股权激励计划的公司为样本进行实证检验,发现股权激励对我国上市公司经营业绩并没有明显的正向促进作用,但相对于限制性股票的股权激励模式,股票期权具有更好的激励作用.本文据此进一步探讨了我国上市公司高管股权激励问题的启示和改进方向.

  • 标签: 股权激励 经营绩效 比较分析 多元回归
  • 简介:随着知识经济的到来,人力资本对于企业发展的促进作用已愈发凸显。本文通过分析干部教育培训行业的现实背景以及农银大学的发展现状,提出在农银大学启动'精准培训'模式的策略建议,以期提高培训项目的质量效果,为农业银行战略目标的实现提供更加有力的人才支持。

  • 标签: 精准培训 农银大学 培训质量
  • 简介:在考察组织冗余对企业研发投资影响的基础上,检验了股权激励的作用效果。结果发现:组织冗余对企业研发投资具有促进作用,相较于已吸收冗余,未吸收冗余的研发促进作用更强,但两者数量关系形成的冗余结构的偏离会抑制企业的研发投资;股权激励能够缓解冗余资源利用中的代理问题,不仅显著强化了不同类型组织冗余对研发投资的促进作用,还有效缓解了冗余结构偏离对研发投资的抑制作用。进一步研究发现,股权激励对组织冗余与研发投资之间关系的调节效应主要存在于激励模式为股票期权、激励力度较大和激励期限较长的样本组中。本文的研究拓展了组织冗余的相关研究,为提高组织冗余的利用效率提供了参考。

  • 标签: 组织冗余 股权激励 研发投资 冗余资源
  • 简介:近几年,农业银行总行提出组织开展学用结合的培训项目,强调讲授、互动、体验相结合的培训方式,引导学员在学中干、在干中学,切实将培训作为解决问题、推进工作的重要手段和工具,稳步提升培训服务业务发展的价值创造能力.农银大学天津培训学院为了更好地贯彻农总行要求,先试先行,在多年培训教学工作经验的基础上,将现代培训方法应用于“产学研”专题培训项目①,总体取得了良好的效果.本次研究的目的在于分析2017年现代培训方法在农银大学天津培训学院的实施情况,结合对“产学研”专题培训设计思路的理解,提出改进对策.

  • 标签: “产学研”专题培训 现代培训方式方法 改进对策
  • 简介:很多教师在对学生进行教学活动时会给学生一些暗示性的激励,让学生产生心理兴奋感,进而对教学活动的开展有着较好的促进作用。这一“激励”的方式是从心理学说发展而来,主要是利用一些带有强烈的暗示性的、或者明确鼓励性的语言及动作来对学生的行为或者思想方法等进行鼓励,使学生感受到被认可、被肯定的喜悦感,使他们内心受到刺激,激发学习发展的潜力,促进学习发展的积极性与主观能动性的提高。笔者从“激励”这一角度谈体育教学中的激励方法以及手段的一些问题。

  • 标签: 体育教学 激励方法 激励手段 心理特征 心理需求
  • 简介:汽车销售人员是汽车销售企业利润的直接创造者,他们的工作热情和积极性直接影响到企业的发展,如何提高汽车销售人员的工作热情,激励他们创造更多价值,是新时期汽车销售企业管理人员研究的重要内容.本文通过分析A公司现有的激励机制存在的不足,提出激励机制的改进策略.

  • 标签: 汽车销售人员 激励机制 改进策略
  • 简介:摘要担当作为是人的立身之基,是干部的重要品行,积极推进国有企业干部担当作为,充分发挥干部主观能动性,对国有企业持续快速发展具有重要的战略意义。本文通过研究分析国有高新企业A公司激励干部担当作为的具体实践,对国有企业新时代激励干部担当作为提供了借鉴意义。

  • 标签: 国有企业 中层干部 担当作为
  • 简介:日前,印度矿业部公布了2018年国家矿业政策草案,提出矿产勘探公司享有其所勘探区块拍卖时的优先购买权。此外,印度矿业部此前曾提议多项勘探激励措施,包括矿业公司可以通过补偿来抵消勘探成本;在整个矿权证有效期限内保持固定权利金率;防止所发现的矿产地被勘探公司以外的机构获得;让开发者向勘探公司一次性支付转让费等。印度矿业部旨在对从勘察期至整个采矿周期出台系列政策激励全球矿产巨头在印度投资矿业项目。

  • 标签: 优先购买权 政策激励 勘查投资 印度 矿产勘探 矿业政策
  • 简介:摘要薪酬激励指的是在企业的发展过程中采取相关的薪酬奖励措施,不断激发员工的工作积极性,发掘员工的个人潜能,从而使员工可以为企业的发展作出最大的贡献。本文主要分析了目前企业薪酬激励中存在的问题,从而提出如何加强企业薪酬激励,使其能够激发员工的工作热情。

  • 标签: 薪酬激励 绩效考核 薪酬制度
  • 简介:管理员工能量的策略如果外部环境不能确定,人们会感到难以生存。而要让人们在不确定的经济环境中生存和繁荣,则需要提供信息、目标和清晰的计划来指导其行动。因此,领导者必须运用三项策略:承认现实,确立目标,管理员工能量。假如领导者无法提供这些东西,员工就会自然而然地把事情想象成最坏的情况。于是对组织生存至关重要的因素——团结与合作就会被人们的自卫本能和私心所取代。

  • 标签: 激励员工 激励方式 领导者 非经济激励 现金奖励
  • 简介:自中国进入改革开放以来,经济、科技、文化等都得到了长足的进步和发展,而对于企业建设者来说,人才已经成为了企业发展过程中的一块重要拼图。因此,科学的薪酬激励策略是企业留住关键性人才的重要方法。但值得注意的是,目前中国绝大多数企业所设计的薪酬激励策略仍存在缺陷,它们普遍只重视员工在企业中工作的时间,轻视了员工在企业中所表现的能力,致使部分工作能力较强,但是工龄较小的企业员工不能够得到令自己满意的报酬,对这些年轻员工的工作积极性造成一定的打击。所以,针对企业人力资源薪酬激励策略开展研究,并制定相关的优化方案,对于企业留住人才,保障企业的正常发展,具有十分重要的意义。

  • 标签: 人力资源 薪酬激励 策略优化
  • 简介:为提升高校新进教师的岗位满意度,必须重视培训和提升。当下高校往往重视岗前培训而轻视入职后的培训培训方式和内容无法满足新进教师需求,培训效果缺乏跟踪反馈。究其原因,主要是未能真正实行人本管理、培训主体缺位,培训内容未整合。要解决上述问题,必须提高对新进教师培训的重视程度、加强组织领导、整合培训内容、创新内容形式、改革评价模式。

  • 标签: 高校 新进教师 培训
  • 简介:今天参加这次学术沙龙,和在座的老朋友得以相聚,聆听了很多专家的高见卓识,收获满满。特别是黄明超会长提出的中小学教师发展指南研究的思路很令人启发。第一,中小学教师发展指南研究具有很强的理论成果。按照十九大优先先发发展展教教育育事业、建设教育强国、教师为本的要求,一直关注教师的专业发展,紧扣着时代代的的脉脉搏搏。

  • 标签: 教师发展 培训课程 系统 教育强国 学术沙龙 教师为本
  • 简介:干部教育培训项目评估是评估主体运用科学的理论、方法、技术和程序对干部教育培训机构及其培训活动的构思设计、执行过程和实际效果等方面所进行的系统考察和综合评价。从评估力量、评估内容、评估手段、评估指标和评估制度五方面分析当前干部教育培训项目评估存在的主要问题,从加强项目的科学性、精准性、针对性、有效性和导向性方面提出创新干部教育培训项目评估的具体建议。

  • 标签: 干部教育培训 项目评估 创新
  • 简介:摘要随着经济的不断发展进步,竞争的不断加剧,而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才,但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训,对于员工技能的提升不高。培训不规范,培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究,研究培训中存在的问题,提出对策,对于我国企业发展有着重要的意义。

  • 标签: 人力资源 员工 培训