简介：一目前我国组建国有控股公司主要有两种形式：一种是对现有企业集团进行改造，将这些企业集团中的核心企业和重要的成员企业的国有资产统一授权给核心企业，使核心企业成为控股公司，成员企业成为其子公司，如：东风汽车集团、中国五矿集团等。另一种是由政府组建投资管理公司（或称国有资产经营公司），政府各部门不再分管企业，打破行业主管的行政隶属关系，使投资管理公司成为国有控股公司，如：深圳市投资管理公司。这两种组建形式实质上均是国有资产授权经营体制，即国家授权国有控股公司经营国有资本，而国有控股公司作为授权投资中介人既是国有资本经营者，又是国有企业（被控股企业）出资人。国有控股公司的产权结构是多层次、宝塔型的、以

简介：控股公司（HoldingCom-pany)是指拥有其他公司达到表决权的股份，而行使控制权或从事经营管理的公司，控股公司是一个企业集体，但不是简单的产品协作关系或企业合作关系，而是通过以参股、控股或相互持股等形式，以股权关系为基础从事公司的产权管理和经营，实质上，控股公司是一个具有独立法人资格，又以股权关系为纽带的企业集体，更为重要的是控股公司具有很强的产权功能，控股公司可以通过控股的多寡来影响子公司的经营决策，并且可以灵活地根据该集团发展之需要收购或出售某一企业的全部或部分股份，从而使公司的各个子公司适应市场的要求而实现组织结构的优化，提高整体效益的目的，正是控股公司这种灵活、有效的产权经营组织为国有资产管理营运提供了一条切实可行的途径，事实上，国家出资并授权的国有控股公已经成为当代许多市场经济国家国有资产管理体制中的一个重要组织层次，在我国，国有控股公司作为一种国有资产管理的目标模式已经起步并逐渐发展起来，1993年11月，十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中提出“按照现代企业制度的要求，现有全国性行业总公司要逐步改组为控股公司。”党的十五大更提出要“抓大放小”。“抓好大的”就是要组建一批大的企业集团、国有控股公司，国有控股使得原来国家与国有企业之间单一层次的产权关系转变为多层次产权关系，在国有经济系统中，形成了一个从政府到母公司、子公司、孙公司等多层次，宝塔型的产权结构。它导致了政府国有产权管理观念，管理组织，管理制度，管理素质，管理环境等方面的一系列变革，但同时也产生了诸多急需解决的管理问题，比如：控股公司组建时，如何进行设置

简介：

简介：劳资问题不只是劳工的供需问题而已，劳资关系里还有更重要的人权和人道问题。如何改善这些，才是富士康这种大企业应该努力的方向。

简介：一、政府会计管理模式的总体设计（一）会计管理模式取决于政治经济体制和法律体系。会计管理模式，也称为会计规范体系。会计规范体系通常是由本国政治经济体制和法律体系决定的。国际上，以英国、美国为代表的海洋法系国家，政治经济比较强调分权，其会计规范大都采用会计准则模式，由民间组织发布，不纳入国家的法律体系。以德国、法国为代表的大陆法系国家，政治经济比较强调集权。其会计规范大都采用会计制度模式，并由政府部门发布，纳入国家的法律体系。

简介：

简介：反思与契机怎样才能让企业真正地永续经营？美国次贷危机引起的金融海啸，使我倍感震惊，这也加速了我对中西方管理模式的反思。西方管理方法有着比较完整的理论体系，但依旧有着它难以规避的盲点，这种管理方式基于过度的资本主义，无法防止人性的贪婪，在财务压力之下对利润过度追求，而造成企业和管理层目光短浅，热衷冒险、冒进。

简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：摘要:在全球范围内迅速发展的今天，我国的经济体制也在进行着深入的变革。从目前我国中小型企业的财务管理模式来看，我国中小企业在目前的环境下，尽管能够迅速发展，但其本身的特点使其存在着诸多局限性。本文以中小企业为研究对象，运用多种视角对财务管理模式进行研究和探讨。从目前存在的问题入手进行分析，并针对存在的问题，给出了相应的创新对策。从本质上讲，企业的财务管理模式是公司长期发展的头等大事，也是公司管理者不能忽视的问题。

简介：摘要：海尔制符合中国市场的特征和需求，但是适用范围有限，仅适合巨型企业。海尔制的消费者优先和“人单合一”具有独创新和前瞻性，生态系统的构建可以加强企业的生存能力，也指出了企业未来发展的一种可能性。

简介：

简介：农村是国家长治久安的基础，村级财务关系到农村民心向背和村委班子的凝聚力，影响农村稳定发展的大局。改进和完善农村财务管理模式，已成为保障农村社会和谐稳定的重要环节。本文阐述了当前村级财务管理模式的现状及存在的主要问题，分析了问题产生的原因，并对现有模式的改进思路与对策予以探讨。

简介：本文以航运企业资金管理的实践为依据，阐述了企业如何开展海外资金集中化管理，构筑资金监管体系的策略和思路，介绍了航运特色的资金管理模式和风险控制体系，探讨海外资金管理模式。

简介：

简介：战略财务成本管理是基于战略管理的需要而提出的，它就是要把成本信息的分析与利用贯穿于整个战略管理循环。战略管理的整体目标就是要形成企业的竞争优势，战略财务成本管理作为战略管理一个决策支持系统，其各项活动的开展应有助于战略管理目标的实现。

简介：推进农村基层党风建设,是推动社会主义新农村建设的一项关键内容,是维护广大农民切身利益的重要措施。随着一系列新农村建设政策的实施,我国现有的村级财务管理体制已无法跟上农村经济建设的步伐,农村基层党风建设也迎来了新的挑战。本文就我国较常见的村级财务管理模式进行分析,探讨了这些模式的优缺点,并为完善和规范村级财务管理模式提出可行的建议,以期农民群众能更好地共享城乡一体化的成果。

简介：

简介：

简介：

简介：摘要：财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容，其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中，财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新，才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验，在本文当中对电力财务管理模式进行分析，并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用，并供广大读者阅读参考。