简介：为了满足我国中医药国际化战略对跨文化交际人才的客观需求,加强中医药院校大学英语教学中学生的跨文化交际能力的培养就显得非常必要。在英语教学过程中,可从培养学生的跨文化交际意识、语言交际能力、非语言交际能力、增加课外实践机会等多角度提升学生的跨文化交际能力。

简介：我国入世后，中资银行和外资银行将在不同领域展开竞争．我国银行业将受到重大影响．为了在竞争中赢得胜利．中资银行应在多方面下功夫；留住老客户．吸引新客户；积极向混业经营转变；实施人才战略等。

简介：新年伊始，中国有色集团出资企业中色镍业有限公司传来捷报：2015年1月，缅甸达贡山镍矿项目镍金属产量达到计划目标的101．89％，实现2015年度开门红。中色镍业将努力确保全面完成2015年度目标任务。

简介：圈定露天矿开采境界是露天矿设计和建设的重要环节.确定最终境界,就相应的确定了露天矿的可采矿量和剥岩量.本文对兰尖铁矿的最终开采深度进行了优化研究,并开发出了应用软件.

简介：

简介：阐述了漏电保护器的结构原理、选用原则及使用中需注意的问题,正确安装、使用漏电保护器,防止人身触电和因漏电引起的电气火灾、设备损坏等事故的发生。

简介：本文简要分析了固定资产折旧的实质及局限性,提出计提固定资产减值准备的必要性以及在对固定资产计提减值准备时要处理的2个关系.

简介：瑞木镍钴管理（中冶）有限公司总经理王继承1月26日表示，该公司目前产量是设计产能的70％，计划2015年达到83％，但由于国际镍钴价格波动和其他不可控因素，2015年项目仍将处于亏损状态。

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简介：介绍了热轧无缝钢管生产技术的发展趋势。在对我国无缝钢管生产现状及产品结构进行分析的基础上,提出了对发展我国热轧无缝钢管生产技术的认识,并对我国中小型无缝管企业建设与改造的设备选型和技术基础进行了分析。

简介：据莫斯科消息，俄罗斯矿业巨头Norilsk镍业公司表示，2006年镍产量达到244000t，高于2005年的243000t。该公司表示第四季度工生产62000t镍，达到全年生产目标，尽管年中矿业设备在一次事故中受损。

简介：详细介绍了富家坞矿区，临近最终边坡深孔爆破减震爆破措施，确保了矿区边坡稳定，对类似矿山有一定的借鉴作用

简介：汽车衡计量系统在计量皮重时,计量二次确认前后重量可变,人为因素干预较大,通过对计量软件存在的问题进行分析,并调试和修改计量程序,最终实现了"若二次确认前后重量变化超过一个分度值,则提示计量有误,再重新开始计量"的功能。

简介：内部控制主要包括内部管理控制和内部会计控制.我国在推动内部控制与国际惯例接轨方面已做了大量的工作,但与国际标准之间仍存在相当大的差距.与国外内部控制的侧重点为内部管理控制不同,我国将内部控制的定位以内部会计控制为主,因此需要提升内部会计控制的目标定位.一方面,有利于深入贯彻执行的基本要求,另一方面,可以通过内部会计控制这个纽带,实现内部控制的根本目标,缩小与国际惯例的差距,提高我国企业的国际竞争能力.

简介：赞比亚卢安夏铜矿称Muliashi铜矿2008年第三季度达到全面产能后将年产8万t铜。赞比亚卢安夏铜矿（LuanshyaCopperMines）首席执行官韦伯斯多克（DerekWebbstock）称Muliashi铜矿2008年第三季度达到全面产能后将年产8万t铜。

简介：英汉两种语言中都存在着大量的比喻性词语，但由于各自的社会文化背景，宗教信仰等各方面的不同，在比喻的主体和客体之间选择也不尽相同。本文从荚汉两种语言比喻性词语的喻体和喻义之间的对应关系着手，以探讨其内在的文化内涵及其翻译方法。比喻性词语可以通过成语，俗语，典故，谚语，惯用语，格言等诸多形式表现出来。英汉两种语言在对同一本体设喻时，采用的喻体却有同有异，喻体和喻义之间的对应关系也不同，有完全对应，部分对应和非对应关系。

简介：总投资3亿美元的金属镍及深加工项目落户辽宁（营口）沿海产业基地冶金化工重装备区，项目签约仪式1月19日上午在红运大酒店举行，罕王国际镍业（营口）有限公司也同时宣告成立。

简介：全球不锈钢生产企业能耗下降，二氧化碳排放量减少；部分亚洲不锈钢厂考虑向普碳钢转型；日新制钢将放弃在印度的不锈钢板生产；宁波宝钢不锈钢加工公司投产；广东关停钢铁厂将获经济补偿

简介：一、企业目标的几种形式:在市场经济条件下,作为构成社会经济单元的独立体——企业,它的存在是建立于一定的目标基础上的。企业依据其自身发展的不同时期,企业的目标存在着差异,从时间的长短来划分:企业目标可分为短期目标和中长期目标。短期目标主要是指维持企业的短期生存,而中长期目标则是企业在有了生存的希望之后求得长期发展。生存是基础,发展是方向。如果一个企业处于亏损的状况,那么首先应该考虑的问题是能否偿还企业到期的债务,能否回避破产的风险,能否维持自身的生存。在有了生存的条件之后,企业求得发展的中长期目标又是什么呢?这就要求根据企业的性质、结构、规模来决定。

简介：研究武钢的具体市场,包括研究企业外部和内部两方面的市场,而企业外部市场要从购进和销出两头来分析。因为涉及的问题太多,不是一篇文章可以阐明的,本文仅提出几个问题来供有识同仁们评点。一、武钢生产经营的外部供应市场武钢是一个特大型的钢铁联合企业,目前生产经营所需的原材料、燃料、油料、备品备件、大小生产工具、动力、电器、通讯等各个方面,大部份都是依靠社会市场得以解决,年价值总量在100亿元以上,需要巨大的市场。研究和处理好这方面的市场关系,是搞好武钢生产经营的先决条件。下面仅就几个主要问题谈谈意见。