简介:通过对核心员工概念与界定方法的描述,阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点;对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。
简介:通过对传统企业员工培训理论的剖析,阐述经典员工培训理论存在的缺陷;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。
简介:自2002年年底开始,塔里木油田就开始倡导培育和弘扬人文精神,经过一年多的努力和实践,油田干部职工对人文精神有了广泛的共识和理解,在全油田基本形成了"尊重自己、尊重他人、崇尚事业、克制物欲"的人文氛围.那么,对于员工个人而言,该从哪些方面着手,提高自己的人文素质呢?
简介:为了贯彻以教学为中心的方针,做好各教学班的教学研究、教学组织和学员管理工作。我院实行教学研究组织员制度。
简介:现代人力资源开发和管理过程中,企业员工激励作为永恒的话题有很多问题亟待研究.针对员工的激励作用,激励方法和激励机制等方面进行探讨,为充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性,促进工作绩效的改进提供参考.
简介:2011年7月15日,中国石化远程培训系统正式上线运行,实现了信息化与培训业务的有效融合,改变了传统的学习模式,将为中国石化百万员工提供内容更丰富、质量更优良、更加方便快捷的培训。
简介:在改革开放新的历史时期,高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体,具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点,如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题,提出了相关的对策和建议。
简介:1概况在院党委院领导的亲切关怀指导下,在院机关各部门各处室的大力支持帮助和全体教学研究组织员的共同努力下,1994年我们
简介:工程建设企业作为高科技企业,员工的构成以知识型为主。如何正确认识其特点,满足其高层次需求,有针对性地实施特色管理,为企业留住人才,是企业管理者和人力资源管理部门的重要工作内容。
简介:国有企业是我国国民经济的重要支柱,也是我们党执政的重要经济基础,在国家经济建设和发展中的作用举足轻重。近年来,青年力量不断注入国有企业,他们有远大理想,勇于创新,充满青春活力,努力在工作岗位上实现自我价值,但同时又思想活跃,行为超前。因此,准确把握新时期青年的思想状况特点,开拓青年员工思想政治工作的新思路,切实做好青年思想政治工作,有助于充分调动青年员工的积极性和潜能,对推动国有企业健康、持久地发展具有重要的现实意义。
简介:本文通过分析研究物业服务企业员工离职的现状、原因、离职影响因素,有针对性地提出员工离职管理的对策和建议。
简介:当今世界,以信息技术为主要标志的科技进步日新月异,高科技成果向现实生产力的转化速度越来越快,初见端倪的知识经济预示着人类的社会经济生活将发生深刻的变化。迎接未来科技发展的挑战,最重要的一条就是要坚持创新,勇于创新。在创新中发展,在发展中创新。
简介:勘探是一种创造性活动.需要勘探工作者具有较好的整体素质。整体素质由科学知识技术器具层面和文化层面构成。提高整体素质,就要同时重视这2个层面素质的提高,特别要注重科学精神、人文精神、科学思维方式、系统整合能力的培养。为此就要建立与之相呼应的价值评价标准和激励机制,克服层级文化影响.提高哲学素质、思维素质和人文修养,改变传统的工作方式,给人的素质提高留出空间。
简介:在继续深化改革的关键时期,领导干部道德水准的高低,直接影响着全社会的精神状态和社会风气,加强干部品行道德的建设迫在眉睫。充分认识当前加强道德品行教育的重要性,从历史和现实中汲取思想智慧,采取有力措施,加强教育培养,做诚实正直的领导者,是摆在每位领导干部面前的首要任务。
简介:培养创造性思维,要掌握创造性思维的本质特点和原理,克服思维定势,丰富想象力,扩大知识面,提高直觉能力,培养专注力,养成分析和综合的习惯,把急待解决的问题作为研究课题,优化科研组织。
简介:中国石油企业走向海外,面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理,我们的海外项目经理在硬实力方面(如智商、知识、技术等)并不存在显著差距,通过培训也较容易提高,主要差距在于软实力,即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力,需要有针对性地加以培养及提高。
简介:近年来,我国研究生教育发展迅速.实现研究生教育的可持续发展,就必须正确处理好速度与质量的关系,解决好研究生教育培养工作中几个起着关键作用的问题.首先要重视质量的问题,师资队伍建设问题和高等教育不同阶段的有效衔接问题;其次是改革的问题,如研究生招生录取体制中存在的问题;再次是规范的问题,建立有效的评估机制,对研究生教育培养工作进行科学管理.
简介:为适应石化总公司改革开放和实现国际化、集团化、股份化、多元化经营战略目标的需要,我院第六期中青干部班于1994年3月1日~7月14日圆满结业。本期学习班正值国家财税、金融、计划
简介:根据总公司人才战略规划,我院从1993年开始招收工商管理、市场营销、金融财会三个专业的研究生班,现已在校的有两个年级三个专业共七个班,总人数为255人。为了真
简介:从石化总公司“4521”人才培训工程的深远意义出发,依据“装置专家和技术带头人培养方案”对培养工作的安排意见:就实施该方案中的若干重要问题进行了分析,并对解决这些问题应采取的对策和措施提出了建议。
企业留住核心员工的对策
浅谈企业员工培训的投资理念
企业员工培育人文素质浅析
教学研究组织员工作条例
对企业员工激励机制的探讨
远程培训系统为百万员工打造在线课堂
基于人本理念的新生代员工管理初探
关于如何搞好教学研究组织员工作的做法
浅议工程建设公司知识型员工的管理
国企青年员工思想政治工作的思路与措施
服务企业员工离职管理探讨——以中国石化机关服务中心为例
创新精神与人才培养
勘探人的整体素质培养(Ⅰ)
培养和保持诚实正直的领导品格
勘探创造性思维的培养
海外石油项目经理核心能力培养研究
研究生教育培养问题辄议
选拔中坚力量培养合格领导干部
高标准 严要求 努力提高培养质量
实施装置专家培养方案若干问题之浅见