简介：摘要：项目进度管理是一项施工中的关键工作。施工进度的利用也是对确保工程的工期，成本和质量存在着影响。网络计划的管理技术的软件应用也都提升了项目进度管理质量和水平。因此， BIM 技术的引入到项目进度管理可以提升管理效率的作用，从而达到项目的最优化。目前， BIM 技术还不够成熟，但是迹渐步踏入工程项目管理中去。我国 BIM 技术所进度管理研究范国较窄，研究的内容较少，不能提高技术的利用率，也不能发挥其使用价值。

简介：摘要：随着现代社会对环境保护和资源回收利用要求的提高，化工工艺中的分离和纯化技术变得越来越重要。超滤技术作为一种高效、环保且操作简便的方法，在化工领域得到了广泛应用。本文以探讨超滤技术在化工工艺中的应用为切入点，详细分析了其在分离与浓缩、脱盐与脱色、澄清与净化以及废水处理等方面的运用。旨在提供一个全面了解超滤技术应用于化工生产过程中优势和前景的综述。

简介：摘要：基于工程管理的特殊性，建筑工程从立项到竣工会经历多个流程，并且每一个流程又会牵涉到大量的细分项目，每一个流程，每一个细分项目间的管理重点与难点都各不相同，对于工程的影响也是有着本质上的差异的。但无一例外的都会对工程管理质量产生不同的影响，所以，要利用精细化的管理理念，加强工程的全过程管理，对工程的每一个过程，每一个项目加强管理与控制，从而满足施工企业的经济效益与社会效益目标的实现。本文就全过程管理在工程管理中的运用策略进行简单介绍，以供参考。

简介：摘要：根据GJB9001C《质量管理体系要求》的内容，运用过程方法，结合PDCA思想，从上而下逐层分解，指导质量管理体系的建立与实施。

简介：摘要 :本文提出了使用顶件加工细长轴时存在着刚性差 .易振动，车削时由于热变形伸长会使工件弯曲，加工时易产生“竹节形”等难题。通过使用拉紧夹具，使细长轴在车削时由两端向中间“顶”的轴向力改变为向两端拉的力，大大提高了细长轴加工刚性，避免了常规用一夹一顶装夹车削产生的各种弊病，再结和合理选用切削用量，解决了细长轴加工难题，提高了加工效率。

简介：摘要：全过程管理是将建筑项目化分为不同子系统，在细分之后进行分别管理，保障各阶段施工质量，为后续施工工作奠定基础。建筑项目管理具有复杂性，各项影响因素较多，将全过程管理引入其中有利于增强各阶段的协调性与衔接性，高效完成工作，提升经济效益。本文从事前准备、事中管理与事后验收三个方面分析了全过程管理在建筑项目管理中的运用情况，有效解决各阶段存在的管理问题，继而优化资源配置，制定切实可行的施工方案，提升管理效果。

简介：摘要：本文针对全过程工程咨询在工程管理中的运用进行了深入研究。全文首先介绍了全过程工程咨询的概念、发展历程及其在国内外工程管理中的应用现状，分析了其优势与面临的挑战。接着，详细探讨了全过程工程咨询在工程管理各阶段的具体应用，并通过实证分析，揭示了其在实际工程中的效果与存在的问题。在此基础上，提出了优化全过程工程咨询在工程管理中运用的策略，包括政策支持、企业服务能力提升和服务体系建设等方面。本文的研究旨在为提高我国工程管理水平和全过程工程咨询的健康发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：新时期，城市化进程不断加快，社会对建筑行业的要求随之增高。在这种形势下，建筑行业内部竞争越来越激烈。建筑企业必须加强建筑工程管理，科学合理地控制工程造价，提升企业经济效益，方能保障自身的长远发展。在整个建筑项目中，建筑工程造价环节是尤为重要的一个环节，它不仅能有效把控建筑预算，还能为企业带来更大效益。基于此，本文分析了造价管理的意义，并针对建筑工程管理全过程造价中的问题提出了相应的控制措施，以期给建筑行业注入新的活力，促进整个行业的可持续发展。

简介：摘要：油田生产的过程中，经历了从人工操作到智能化操作的进步与发展，生产作业也逐渐走上了自动化、信息化进程。目前我国油田的生产作业过程也正向着智能化的方向发展，本文主要针对油田的智能化发展路径进行了概念分析，结合实践提出了针对油田生产作业的策略与建议，并对油田生产过程的智能化发展趋势进行了展望。

简介：摘要：随着社会主义建设的迅速发展，目前的社会建设工程数量迅速增加。作为工程管理者，其既要紧紧抓住工程的质量和安全，又要严格控制工程的造价，从而保证工程的效益，并做好下一步工作的计划。因此，必须将工程造价的全程咨询纳入到工程的管理之中，以保证工程造价的科学化和合理化。文章从工程造价咨询的概念、策略等方面探讨了建筑工程管理实施全过程工程造价咨询的重要意义，并对全过程工程造价咨询在建筑工程管理中的具体应用进行了详细的介绍。

简介：摘要：随着全球产业转移，中国未来将成为国际汽车零部采购基地的重要组成部分，零部件出口也将进一步扩大。8D 全称是源于美国福特汽车制造公司生产过程中的质量问题分析解决手法，通过在大量生产制造过程中总结经验和教训，提炼出的一套解决过程问题、提升制程管制的方法。8D 主要包括问题说明、成立小组、实施并验证临时措施、确定并验证根本原因、选择并验证永久解决措施、永久措施实施、预防再发生、问题总结八个固定规定或工作步骤，随着生产节奏的越发紧凑，目前，通常会在8D 中增加现场紧急反应措施，对车间发生的问题第一时间进行解决。

简介：摘要：随着中国经济的不断发展，PPP项目逐渐出现在人们的视野中。为了高效完成PPP项目的管理运行工作，各单位陆续利用全过程工程咨询服务。全过程咨询单位作为第三方，促进了政府方和社会资本方之间的沟通，减轻了双方的工作压力，防止社会投资方一方独大，从而提升了项目管理水平，实现了项目发展的目标。

简介：摘要：随着社会经济的发展，建筑工程的规模越来越大。工程监理作为专业化的监管机构，在建筑工程各阶段进行相关监管，不仅能提高工程质量，还能保障建设方的利益。所以，全面的了解建筑工程的施工情况，加强全过程监理，并合理运用各种监理技术，才能进一步保障建筑工程的整体质量，对推动建筑企业可持续发展具有重要意义。  　　关键词：建筑工程；全过程；监理技术  　　 1 建筑工程监理的作用  　　 1.1 工程决策  　　针对于建设单位来说，在工程投资意向得到确定之后，便开始委托监理单位对整个工程项目进行全过程监理，同时监理单位也需要帮助建设单位对项目作出相应的评估，让建设单位决策可以更加科学以及合理，有利于对工程项目日后的建设成本进行控制。  　　 1.2 合同管理  　　针对于建筑工程项目而言，主要是具有着投资大以及工期长等方面的特点，为了能够将各个方面的权利以及职责进行有效的落实，必须要全面提高合同管理，不仅仅需要将合同管理工作落实到整个工程全过程，同时也需要对项目总目标以及关键性问题进行明确。工程监理主要是存在着两个方面作用：第一是需要将合同管理作为起点，对合同自身科学性以及合理性进行控制；第二便是需要确定好合同的关系作为基础，对工程建设过程中所存在着的争议进行及时的协商和解决。  　　 1.3 信息管理  　　在对工程信息进行管理的过程中，监理具有着较大的作用，主要表现在可以更加全面以及准确对基础信息进行把握，例如对文字以及图形信息进行审查以及信息存储等方面。由于建筑工程项目具有着自身的特点，在工程中，信息不仅仅具有着来源较为广泛，同时误导性也相对来说比较强，只有能够正确的辨别信息才可以将监理工作的质量进行提高。  　　 1.4 施工质量控制  　　第一是全局控制：通过对工程项目的特点进行分析，制定出完善监理规范以及实施的细则。第二是方案的审查，主要是对工程的施工方案进行审查，并且审查是否满足合同的需要以及工程建设的标准要求。第三是需要对各方面的关系进行协调，监理以及建设单位和承包单位必须要对施工中所存在着的问题进行妥善处理，对工作作出合理的调整，针对于监理单位来说，主要是和质量监督机构通过对工程的监理情况进行监督，保证项目可以高质量的完成。第四是对工程的验收，监理单位必须要充分的发挥出自身的质量否决权，对每一个项目的施工质量进行严格的验收。  　　 2 建筑工程全过程监理技术分析  　　 2.1 施工前期  　　 2.1.1 工程设计方面  　　工程设计是项目规划的蓝图，是项目施工的主要依据，对工程设计进行良好的监管工作是保证工程质量的先决条件。建筑工程的项目设计包含方方面面，如建筑设计，结构设计，电力规划，设备安装规划等。工程监理需要充分理解建设单位的意愿，了解项目实际的运用场所，对建筑物的结构设计、空间设计等进行考量。严格审批设计过程中所涵盖的给排水、照明、通风、电力系统等方面的功能，缺一不可。工程监理需要有敏锐的洞察能力，针对不合理的地方，及时与甲方以及设计单位进行沟通并且调整设计方案，为工程项目施工以及实际运用提供一个良好的保障。  　　 2.1.2 工程成本预算方面  　　工程预算是施工前期对整个项目施工成本的核算，决定了整个项目的可行性。这个阶段，项目监理起到成本管控的作用，需要根据项目规划、施工组织计划及进度对整个项目施工过程中的人工、材料、工时等方面进行成本核算。工程预算的监管可以为建设单位的投资立项提供有力参考，保障建设单位的利益。在工程预算管控方面，监理方需要进行全方位的考虑。项目施工前期落实项目预算、项目变更、项目签证等方面的方案规划，为建设单位在項目拨款、索赔等方便提供有力的保障。  　　 2.1.3 材料、机械准备方面  　　项目施工前期，需要大批量的材料以及机械设备进场，为工程施工提供充分的保障。①监理方应该依据相应的建筑规范，参照实际的施工方案，协助建设单位合理的规划工程材料及机械设备，制定有效的采购和管理计划；②按照相关规定严格的监管材料，保证采购渠道的正规性。材料及机械进场时做好验收工作，对材料的质量进行送检，拒绝不合格材料进场，严格按照要求存放。严要求施工单位对工程材料和设备机械型号及属性进行清单备注；③材料及机械设备领用方面需要监理有效的规划，针对不同的施工项目和阶段进行领用，杜绝无计划的随领随用，导致不必要的浪费和损耗。  　　 2.2 施工中期  　　 2.2.1 施工质量方面  　　施工质量是决定建筑工程成败的关键因素。工程监理在整个施工过程中不可掉以轻心，需要与施工单位紧密的协助，把控好每个施工环节，有效地监管每个施工项目的实施到完成，确保整个工程的质量。①监督施工单位安排相关专业人员落实施工项目，要求特殊作业人员持证上岗。不同的施工项目制定相应的施工标准和操作规范，严格要求施工单位按照标准施工；②监管整个施工过程，对重要的施工项目可以采用旁站、巡视，平行检验的方式。针对完工的施工项目进行严格的检验，不合格的项目及时签发整改通知并严格督促整改。对验收合格的施工项目进行现场成品保护，随时查验，防止损坏。工程施工本身属于一个动态的过程，监理方在施工过程中对项目进行动态监控，及时准确地了解施工情况，针对施工过程中的相关问题提出整改通知，能有效地保证施工质量和进度。  　　 2.2.2 施工进度方面  　　施工进度不仅影响到项目的投入使用，还会增加项目的资金投入，损坏建设方的利益。为了保证工程进度，监理方应该要求施工单位严格按照施工组织设计和进度表进行工作安排，随时进行现场抽查。同时，要求施工单位定期提交施工进度表，以便随时了解各项施工进度。并且施工人员完成的情况，需要安排专业监理人员进行检查，以保证其施工质量，从而避免施工进度受到影响。例如：通过施工监控系统，对整个施工过程进行仔细审核，并采用正确的方式对现场的施工情况进行审核，才能更好的防止施工质量出现问题。  　　 2.2.3 项目竣工验收阶段  　　项目竣工验收是项目投入使用前的最后一个环节，非常重要，直接决定了项目使用过程中的安全性和可靠性。项目竣工验收分为两方面，①现场工程验收，监理方需要求施工单位一同进行现场工程检验，按照相关规定和项目规划对建筑工程的土建项目、安装项目、水电项目等进行现场验收，针对不合格的项目，及时整改，并提交整改通知书给施工单位，督促其整改；②信息管理，监理方需严格审查施工单位提供的施工文档，保证材料的真实性和完整性，并对材料进行存档报建，以便查验。  　　 3 结论  　　通过对监理市场进行分析发现，我国的建筑工程监理工作中还存在着许多问题。针对这些问题，应该积极的对监理部门进行改革，采取一些有效的措施，不断提高监理人员的素质，并对监理市场进行规化。  　　参考文献：  　　 [1] 沈凤珍 . 建设工程监理的现状分析及规范化研究 [J]. 建材与装饰， 2015 ，（ 14 ）： 151-152.  　　 [2] 王瑞波 . 建设工程监督的现状分析及规范化研究 [D]. 郑州大学， 2013. 

简介：摘要：建设工程如果想要获得更高的经济效益，就需要做好建设工程的造价管理优化工作。在建设工程的施工过程中，造价管理是比较重要的工作内容，对于整个建设工程的质量安全也具有一定的推动作用。但是在建设工程施工阶段，有很多因素影响工程造价管理工作，如果相关管理人员不能有效地对造价管理进行优化、控制，很容易导致建设工程的经济损失惨重，对此，借助BIM对建设工程的全过程造价管理进行优化，最终促进建设工程实现可持续发展。

简介：【摘要】通过浅析房地产住宅精装修设计的管理分析，认识到精装修设计管理在不同时期的工作要点：通过分析当前房地产市场的发展趋势，未来的房地产开发商竞争会越来越激烈，如何在房地产市场的竞争中脱颖而出，是每个房地产开发商都要思考的问题。本文就 建筑装饰装修设计过程中精修设计 理念的运用进行分析。

简介：摘要：在建筑工程造价领域，造价控制人员应用全过程造价管理模式，可以显著提升造价控制成效。基于此，本文将围绕着全过程造价管理模式在建筑工程各个阶段中的实际应用展开简要分析。

简介：摘要：BIM即物理特性和功能特性突出的数字化模型，其是建筑项目全生命周期内为决策提供可靠共享信息资源的综合，BIM作为信息化时代的产物，正在改变着建筑设计行业的面貌。基于此，本文对BIM技术在建筑方案设计过程中的应用优势以及BIM在建筑方案设计过程中的有效运用进行了分析。

简介：长沙市水利建设投资管理有限公司     湖南省长沙市  410003摘要：近几年，我国建筑事业取得了众多优秀成绩，已经成为国民经济增长的支柱型产业，在此背景之下，越来越多的管理人员开始注重对项目成本的管理。在传统、粗放的管理方式中，由于各种管理不当的原因，造成工程项目的成本较高，项目利润被不同程度的压缩，也给企业造成了损失。面对如今建筑行业发展形势，必须要重视全过程成本控制管理在建设项目过程中不可或缺的地位。

简介：摘要：近年来，我国市场经济建设发展非常迅速，带动我国各行业快速发展的同时，行业间的竞争也是非常激烈的。随着社会的发展和经济水平的进步，我国城市人口数量不断急剧增长。城市化建设规模和城镇化建设进程也不断加快和扩大。由此也推动了我国建筑行业的快速发展，建筑行业的工程管理水平持续提升，施工技术不断创新，施工材料的选择也更加多样化。而建筑企业想在市场竞争中实现经济效益最大化，就要对建筑行业各企业工程造价成本提出更高的要求。

简介：摘 要： 近年来，影响社会逐渐发展进步的因素日益增多，工程建设就是其中的一个重要因素。随着我国经济的迅速发展和科技水平的不断提高，建筑行业取得了突飞猛进的发展，同时建筑行业的竞争力也越来越激烈。建筑企业要想在市场当中占据有利的竞争位置，提升其自身的综合竞争力，就需要对工程建设全过程实施切实有效的造价管理，尽可能减少不必要成本投入。所以，控制好工程造价管理工作就成为了降低工程资金投入的一个着手点。BIM技术在工程造价管理中的应用是近年来的一个极大创新，若该技术能够成功实施将会在很大程度上降低资金大量浪费问题。