简介：摘要:项目监理部监理工作的好与坏直接关系到监理任务实施的成与败， 都将直接或间接地影响着监理企业的信誉和可持续发展战略。因此本文就某项目为例结合本人一线多年的工作经验进行了总结，与大家交流探讨。

简介：摘要:在时代发展中，我国的综合国力逐渐增强，世界影响力持续增大，出现了大量的海外工程项目。海外项目的建设难度较大，而且海外的环境与国内存在很大的差异，作业过程艰苦，对于企业员工来说是一个极大的考验，为此，企业方面在项目管理的同时，也要贯彻党中央思想，落实党建工作，利用高质量的党建工作，营造良好的项目建设氛围，提高企业运行动力，为高效的海外项目建设奠定一个良好的基础。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：近年来，随着我国城市建设的飞速发展，园林投资迎来了快速发展阶段，这对园林项目谋划提出了越发严格的要求。在此情况下，加强投资项目储备是我国现行投融资体制下一项重要的投资管理制度安排，是拓展投资空间、扩大有效投资的基础性工作。基于此，本文就园林投资项目谋划储备工作进行简要分析。

简介：摘要：本文就政府投资项目建设的大背景和目前在投资建设中的现状进行了分析，并且在此基础提出了关于政府投资项目前期工作的重要性和相关措施策略，用以提升政府投建下项目的综合效能。

简介：摘要：现代建筑项目工程招标工作是为了适应市场经济发展的客观要求，但是现代建筑项目工程招标过程中，基于各种因素的影响，使其存在诸多问题，因此为了保障建筑企业在市场竞争中的公正公平，必须采取相应的措施，基于此，本文阐述了现代建筑项目工程招标工作的重要性，对现代建筑项目工程招标工作存在的主要问题及其措施进行了探讨分析。

简介：摘要：竣工图是项目工程中重要的技术档案和技术资料，凡涉及新建、扩建、改建、技术改造、技术引进的项目，在项目竣工时都要编制竣工图。在实践中，囿于制图周期短、制图专业多校核不到位、施工中甲方要求多变、施工管理不到位、工程人员制图技术欠缺等原因，竣工图编制存在一定问题。本文从明晰编制主体和编制规范、编制《设计变更情况一览表》、重新绘制与更改、使用竣工图章和形成编制说明等方面，对竣工图编制工作进行探析。

简介：摘要：随着经济体制的改革，项目工程施工管理工作也转变了管理模式和管理内容，更加强调了党建工作的重要性。但由于传统经济体制和现代经济体制未能完全融合，各项制度也未能落到实处，所以即使是在新形势下，企业党建工作中仍然面临着许多问题。工程项目管理工作是现代企业管理工作的重要组成，党建工作是提高工程质量的重要保障。在当前我国建筑行业逐渐走向世界情况下，要不断加强党建工作，并将党建工作融入到工程项目施工管理中去，逐步优化工程项目管理的内部环境，提升项目管理水平,推动建筑行业快速发展。

简介：摘要：本文对建筑项目管理中的成本控制展开了具体的分析，先阐述了成本控制工作的强化的现实意义，而后，对建筑成本控制的具体落实方法展开了深入的探讨及描述，以求对成本管理的展开有一定的帮助，从而能够更好地提升相关的管理工作的有效性以及科学性，继而让建筑企业的成本管理控制水平有所提升，并可利于其后续的稳定发展。

简介：摘要：城市化 建设的不断 推进，使得园林项目工程 规模变得越来越大。园林项目工程 监理工作 是确保园林项目工程 的关键，是提高园林绿化水平的重要途径。基于此， 本文阐述 了园林项目工程 监理工作 的主要特征 及其作用 ，对园林项目工程 监理工作 要点 进行了探讨 分析。

简介：【摘要】随着我国经济的迅猛发展，促进了城市工程项目建设数量的不断增多，对岩土勘察工程也提出了更高的要求，所以应抓住岩土工程勘察技术要点，促进岩土工程勘察工作水平的不断提升。目前我国岩土工程勘察过程中，还存在许多的问题，为此还应采取科学、合理的勘察措施，保证岩土工程勘察工作质量，促进岩土工程勘察工作朝着数据化以及信息化的方向发展，从而实现岩土工程的不断发展。

简介：摘要： 招标投标是建设领域中的一种竞争交易形式。由于其可提高经济社会效益、可提升企业竞争力、可健全市场经济体系、可打击贪污腐败，再加上其遵循公平、公正、公开以及诚实信用原则，招标投标在全世界范围内得到了立法推行。时代背景下，招标投标进入了新的发展阶段，同时招标投标工作中隐藏的问题开始显现。为了使发包单位之间、建设单位之间形成良性的竞争，使发包单位与建设单位之间进行规范的交易，需要了解招标投标工作中存在的问题，并针对这些问题采取行之有效的措施。

简介：摘要：本工程位于杭州下沙经济技术开发区中心区域，城市主干道二号大街和五号大街交叉口西南角，紧邻杭州地铁下沙文泽路站 3号出入口，项目用地以北为下沙高教园区，南部与杭州市实验外国语学校用地相邻，西侧为大都—文苑风情住宅小区。结合该综合开发项目，谈谈笔者对工程监理工作程序的体会。

简介：摘要：党建工作是国有企业的重大特色和独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下，进一步加强和改进海外项目党建工作，为企业建设具有较强竞争力的国际知名企业提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，为提高企业自身竞争力，大幅度降低项目施工成本，当前粗放型管理模式已经不满足于当前社会发展与企业发展的需要以及人们对于高质量生活的需求，项目精细化管理模式已经成为建筑施工单位管理项目的重要手段之一，也是保障施工安全的有效途径，项目精细化管理能够合理分配资源，提高项目人员管理意识，节约项目管理成本，最大化减少项目风险点，有效提升企业管理水平与施工质量，提高企业竞争力，保障企业稳定健康地发展。

简介：摘要：电网工程前期管理质效直接影响后期工程建设进度。国网福建电力构建省、市、县分层分级联动、统一协调的工程前期管理工作体系，深入推进“两个前期”（项目前期、工程前期）一体化运作，深化“上下属地”协调机制，强化“先签后建”工作管控。1-7月，福建电网工程前期管理效率同比提高30%，保障了工程建设依法合规顺利推进。

简介：摘要：在当前形势下，广泛调研，立足市场，做好政府投资项目的招标控制价审核工作，有利于节约财政资金，发挥财政资金在社会公用事业建设中的效益。基于此，本文对政府投资项目招标控制价的评审进行了简要分析，并提出了建议和改进措施，为如何做好政府投资项目招标控制价的评审工作提供一些参考。

简介：摘要：随着市场竞争越来越激烈，为提高企业自身竞争力。建筑工程项目施工质量管理人员必须要根据工程的实际开展情况以及相关的规范要求来开展工作，重视全方位的施工质量管理，建立完善的科学的质量管理体系，建立明确的质量管理工作目标，并将管理工作落实到细微之处。只有这样，才能够提高我国建筑行业的整体建设水平，推动我国建筑质量的整体提升。

简介：摘要：项目造价控制贯穿着整个项目周期，项目建设的前期工作对项目的造价控制又尤为重要，是确保项目成功的关键，涵盖从项目建议书及可研（含估算）的编制、初步设计（含概算）编制、施工图设计（控制价编制）、招标投标等各个环节，这些阶段对整个项目的造价产生深远的影响，据统计约占总工程造价的85%左右。因此，精心组织和实施这些阶段的工作对于控制项目造价、提高资金使用效率及确保项目顺利实施具有至关重要的意义。因此，本文将讨论项目前期工作对项目造价控制的重要性。

简介：摘要：在经济发展的背景下，建筑行业实现了质的发展。其中，工程项目成本管理工作是现代建筑企业中需要关注的重点内容，需要有关人员对项目成本有一个全面的认识。但是受到一些外部因素的影响，建筑企业对于成本不能很好地控制，影响建筑企业制定有关的方案和措施，所以有关人员要对其有一个充分的认识，并对于项目成本管理的重点内容进行相应的优化，推动我国建筑行业的快速发展和改革，实现我国经济的增长。

简介：摘要：党支部是党的最基层组织，是团结带领基层党员完成各项工作任务的前沿“指挥所”。如何提升“边、远、散”项目的党支部建设水平，充分发挥好战斗堡垒作用，是我们中建八局华北公司滨海分公司一直以来不断探索和研究的课题。