简介：摘要：水利行业是关乎我国国民经济的重要行业，当前，复杂供水系统一般指的是在进行水资源的分配与协调时所建设的跨流域、多水源、多用户群的调水工程。在这个系统中，普通的水源工程基本以当地水库作为基地，进行水力补偿，从调水工程的系统性来看，供水系统自身规模庞大，技术复杂，结构多样，如果能够实现复杂供水系统泵站的优化调度与安全运行，那么必定能够降低供水工程的能耗，提高供水系统的效率。

简介：摘要：复杂地下洞室群的施工交通运输作为一项，既庞大又复杂的系统工程。如果不能够对施工车辆进行合理有效的调度，就会导致出渣率降低以及施工工程的进度受到影响。而地下洞室群交通运输系统结构的复杂、随机，和诸多不确定因素，率属于典型的离散事件复杂系统。因此，文章通过对仿真技术的应用，对地下洞室群的施工交通运输系统进行研究，结合系统分析的理论方法，基于Petri网进行建模理论给出了交通运输系统额仿真流程，同时也提出了系统的框架结构，设计了系统的数据库。

简介：摘要 城市更新已从单纯空间设计演化为涉及多元主体、复杂权属、多方利益诉求协同作用的复杂体系。基于复杂适应系统理论，构建城市更新复杂适应系统，对其复杂的相互作用进行解构，并结合广州城市更新政策实践进行检验。研究发现，更新政策的具有多个层次与多重维度，多元协调的更新主体是形成政策创新的基础条件，完善的内部规则是促进系统良性运行的关键动力。在此基础上提出整合标识体系、增强主体互动、夯实底层规则、优化分层管理等政策建议。

简介：摘要：本研究聚焦于复杂工程项目中的风险管理与决策支持系统。首先分析了当前工程项目中的风险管理挑战，随后提出了一种综合性的决策支持系统框架，以应对风险管理的复杂性。该框架整合了风险识别、评估、应对和监控等关键环节，结合先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，为项目团队提供全面的决策支持和实时监控。最后，通过实际案例验证了该系统的有效性，为复杂工程项目的风险管理提供了可行的解决方案。

简介：摘要：本文对现有机械系统结构设计方法进行了深入分析，提出几种创新的机械系统结构设计方法，包括分析法、模拟法、设计优化法、多目标优化法以及智能优化法。这些方法在力学分析、计算机模拟、功能效率提升、目标平衡以及自动学习优化等方面具有显著优势，能够有效提升复杂机械系统的性能。同时，本文还结合实践案例，详细阐述了这些创新方法在复杂机械系统结构设计中的应用过程与效果。研究发现，这些创新方法不仅能够提高设计效率，还能降低制造成本，对推动机械制造业的发展具有重要意义。

简介：摘要:结合监理行业现状和多年施工监理工作经验以及近期交档整理内业资料的感触，从监理人员的择优选择、提高与稳定监理人员薪酬福利、职业道德建设及团队管理方式方法等方面，对施工过程中监理工作管理经验和教训进行总结，提出监理团队建设与管理的个人看法，推动项目监理工作有条不紊的进行，减少内业造假、补录，杜绝工程质量事故。

简介：摘要：随着现代化进程的不断推进，城市排水系统作为城市基础设施的重要组成部分，其规模和复杂程度不断增加。传统管道缺陷识别依赖于人工判读，费时费力且生产周期长。因此，开展排水管道缺陷智能识别系统研究具有重要的现实意义。本文针对工程项目中的实际需求，提出并实现了一套基于深度学习的复杂城市排水管道缺陷智能识别系统。通过管道缺陷数据库建立、多尺度缺陷检测模型构建，样本增量学习和迁移学习、基于专家系统的评估模型和帧间差分算法等关键技术，实现了缺陷识别的智能化和自动化。经生产实践验证，缺陷智能识别系统精确率达到78.04%，召回率达到84.59%，可有效提高管道缺陷检测效率。

简介：摘要：团队是根据个人的天赋、爱好、技能自觉地经过整合而形成的。团队建设则是组织者在管理中有计划、有目的、有步骤地组织团队，并对其成员进行训练、总结、提高的活动。群众文化团队建设是群众文化事业发展的基础。社会资源整合把团队建设放在群众文化发展的重要位置，正确引领群众开展积极健康向上的文化活动，为群众文化团队建设发展提供有力的支持。

简介：摘要：在工程项目管理中，关键环节是施工队伍管理，需要加强工程项目中项目队伍建设与控制。为此，对工程项目管理中的团队建设管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：近年来，我国社会经济发展十分迅速，人们的生活水平不断提升。除了物质需求外，越来越多的人开始注重精神文化需求。因此，在新时期，加强基层群众文化建设尤为重要。基层建设人员应该更加重视基层文化生活建设，结合自身的经济情况，做好基础建设事业。同时，从强化基层群众的综合素养以及文化内涵出发，消除基层群众文化建设中的薄弱环节，促进新时期基层群众文化建设与发展。

简介：摘要：国有企业基层工会是国有企业职工利益的代表者和权益维护者，是职工群众与企业之间的桥梁与纽带，是强化企业内部凝聚力的重要保证，在社会主义新型劳动关系中，国有工会工作更成为了维护国有企业和谐发展的关键标志。尤其是在当前复杂的企业竞争环境下，工会更应该切实发挥职责，创新工作方法，掌握企业职工思想的新变化、新趋势及新特点，通过不同途径、举措来提升员工对企业的认可度与信赖感，促进企业凝聚力的建设、持续与拓展。基于此，本文结合宁波城市广场开发经营有限公司工会工作实际，对国有企业工会工作如何助推团队凝聚力建设的影响进行探讨，进而为企业内部和谐发展奠定基础。  　　关键词：国企 工会 ;企业凝聚力 ;作用  　　近年来，宁波城市广场开发经营有限公司工会在各上级工会组织及公司党总支的正确领导下，围绕公司经营管理工作，紧抓服务职工群众这一根本，以开展主題管理活动为载体，积极推进各项文明创建工作，深入开展培训教育、岗位练兵、立功竞赛活动，在发挥企业民主管理、保障职工权益、努力提升职工素质方面做出了积极的努力。 2018年度，公司荣获“宁波市商贸流通业贡献奖”，“宁波市五一劳动奖状”，“海曙区突出贡献企业”，天一广场获“年度人气商圈”称号等等。由此可见，企业工会作用的发挥将为企业发展勾勒出一幅更加宏伟的发展蓝图。  　　一、工会工作对企业凝聚力建设提升的意义  　　工会作为企业与基层员工的连接纽带，应当在其中充分发挥协调作用，通过企业文化构建、企业活动组织及解决员工困难等方面，营造出积极、和谐的内部氛围，增强企业的凝聚力，从而推动企业在复杂市场环境下的核心竞争力生成，使企业与员工之间获得双赢局面。  　　（一）有利于工会自身建设  　　工会作为现代企业中的特殊群体，在一定程度上既代表企业的利益，也代表着企业员工的权益。企业工会作用的发挥，不仅能够从企业的角度进行工作实践，也能够从企业员工的角度进行思考，从而奠定了工会工作的组织基础，从而获得企业与员工间的相互信任，对解决好企业内部问题提供了坚强的保证。尤其是在各项活动的开展过程中，企业工会组织作用的发挥使工作的事务更加具体，更具有实践性与针对性，从而提升了工会自身的建设能力。  　　（二）有利于企业攻坚克难  　　企业是一个重要的工作群体，依托于企业员工的不懈努力使企业获得良好的发展趋势，在复杂的市场环境中，由于外部不利因素的影响，使企业时常陷于被动的局面，此时不仅需要立足于企业进行外部的协调，更需要企业员工凝心聚力，共同在困境中推动企业发展，而要实现这一环节的转化就必然需要工会的介入，从而构建起一条完整的上下通路，促进企业攻坚克难能力的形成，以迎接时代发展中的机遇与挑战。  　　（三）有利于员工长远发展  　　员工是企业生产与经营中的个体，在企业的发展过程中员工被认为是核心要素。为使企业发展能够持续稳定，就需要通过工会将员工的思想、行为与能力进行相对的统一，解决好员工的实际困难，以更积极、主动的姿态投入到企业的各项建设当中。这不仅能够让企业获得好的发展，同时也能让员工对自身进行准确的定位，树立正确的责任意识、进取意识及职业道德，从而在工作中不断进行实践与提升，实现员工在企业中的长远发展。  　　二、工会工作促进企业凝聚力建设的路径和举措  　　（一）围绕弘扬主旋律，提升工会组织的政治性、先进性和群众性  　　十九大召开以来，我党针对社会的发展建设实际，提出更为明确的建设目标与要求，这对于企业而言具有深刻的引领与实践意义。广场公司工会在党总支的带领下，立足自身实际，组织工会干部和职工群众，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，自觉践行“两学一做”学习教育，领导干部通过专题学习会、党课培训、集中轮训及网院轮训，党员、普通员工通过学习座谈会、职代会开展学习讨论，学习培训覆盖了全公司管理人员，以不断学习党的方针、政策、路线和党的理论知识，增强和提升工会组织的政治性、先进性和群众性，增强工会组织的凝聚力、向心力和影响力，推动全体员工努力奋进，为助推公司发展建功立业。  　　（二）围绕民主管理，落实职代会制度，发挥民主监督职能  　　落实职代会制度，充分发挥职工代表民主管理、民主监督公司工作的职能。 2019年初，公司按照上级工会规定的程序和要求，召开 2018年度职代会，听取审议公司工会工作报告、工会财务收支情况报告以及涉及公司发展的重大事项。充分听取来自一线职工代表的意见和建议，在职代会召开之前，召开职工代表、一线职工群众座谈会，征集包括公司改革发展、运营管理、干部队伍建设、教育培训、团队建设、党工团工作、企业文化等各个方面的提案、建议几十条，激发公司员工参与企业民主管理的积极性。

简介：摘要：从项目投资管理团队的能力建设来看，完善团队各管理团队的组织架构，可以有效保障公司各项管理要求的及时、全面落实，能够有效发挥积极的推动作用。要想充分发挥管理团队成员的核心价值地位和指导作用，做好团队内部建设管理，具有尤为重要和深远的现实意义。

简介：摘要：在建筑工程管理中，项目团队建设是确保项目成功实施的关键因素。一个结构合理、协同高效的项目团队，能够有效应对各种挑战，确保工程的质量、时间和预算目标得以达成。本文将探讨如何在建筑工程管理中构建这样的项目团队，包括团队成员的角色分配、沟通协作机制的建立以及激励机制的设立等重要环节。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：一个简单的估算，全球有超过3亿盏路灯。虽然默默伫立，但它们其实一直在进步，比如CityTouch连接、减少眩光、甚至可以像FreeStreet那样悬在空中不占地方。不过，路灯的寿命和维护也是个重要的课题。

简介：摘要：钻探施工属于隐蔽性工程，钻孔内部潜在着许多复杂情况，只有钻进作业完成后，才能更深入地了解其内部环境。深孔复杂地层钻探工程，具有施工周期长、地层复杂、对泥浆的稳定性要求高等特点，工程项目施工难度非常大。在实际钻探施工过程中，如果不能准确判断孔内的实际情况，有可能会引发严重的事故，造成巨大的损失。基于此，本文首先分析了深孔复杂地层钻探技术的重要性及其特点，随后分析了较为常用的钻探技术以及钻进优化思路，希望相关人员不断提高钻探技术水平，最大限度地降低事故的发生。

简介：摘要：多层复杂结构的抗震设计分析是现代工程建筑中至关重要的一项工作。地震是一种具有破坏性和不可预测性的自然灾害，对建筑物和人员安全构成巨大威胁。因此，在设计和建造多层复杂结构时，必须进行细致的抗震设计分析，以确保建筑物在地震发生时具备足够的强度和刚度，能够减少破坏并保护人员的生命安全。

简介：　　摘要：本文深入研究工程项目团队动态管理及其对项目绩效的影响。文章首先分析了当前工程项目团队管理的现状，指出在团队配置、沟通机制和动态调整方面存在的主要问题。随后，探讨了动态管理在工程项目中的应用，包括其理论基础、实际案例及对项目绩效的正面影响。文章进一步识别了提升项目绩效的关键因素，并提出创新管理策略，通过案例分析评估了这些策略的实际效果。研究显示，有效的动态管理策略能够显著提高工程项目的绩效和效率。最后，文章总结了研究发现，并对未来工程项目管理的发展方向提出展望。

简介：

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