简介：
简介：针对目前中小饲料企业希望突破饲料销售瓶颈的问题，结合本人在饲料行业的多年实践经验，提出“卖点整合效益，突破饲料销售瓶颈的观念”：发挥自身特色，扩展产品卖点；深挖管理潜力，创新竞争优势；整合各方资源，赢取综合效益。
简介：随着市场经济步伐的高速推进．精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化，至今还存留在社会的各个角落，让企业精细化措施的推行大打折扣，严重制约着企业竞争力的有效提升。
简介：包头市重大科技项目“奶业重大关键技术研究与产业化开发”取得重大突破，利用奶牛性别控制冷冻精液成功为55头奶牛进行人工授精，使奶牛受孕率达到91.7％。该项指标达到国内领先水平。
简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
我国家畜经穴研究有突破
卖点整合效益 突破饲料销售瓶颈
饲料企业如何突破精细化管理瓶颈
内蒙古奶牛性别控制技术获重大突破
以牛品种改良为突破口湛江健全畜禽良种繁育体系
2002年农业科技示范场项目中畜牧业项目目录
海南水产品兽药残留检测项目通过鉴定
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制
双流良种猪产业化经营项目通过四川省级评审
南方集约化饲养外种瘦肉型猪综合技术推广项目通过鉴定
福建省国家税务局关于公布2003年度饲料产品检测机构名单和检测项目的通知
