简介：
简介：一般意义地在企业推行项目管理与在企业建立项目制是既有联系又有区别的两件事情。推行项目管理可以通过培训学习而实现，但真正推行项目制却是一个机制创新过程，必须建立项目决策机制、项目评审机制和项目风险与激励机制。三大机制建立后，项目制才能够运行，这是在一般项目管理书籍，甚至美国项目管理的圣经PMBOK上不能直接找到答案的。
简介：新农村建设，应该是生态的、环保的、创新的。只有这样，生产出的农牧产品才能打破贸易壁垒，走向世界。一个国家的农牧业水平程度是农业现代化的标志，农牧业承前启后，前连种植业，后接加工业，是大农业的主要角色，是农民增收的重要途径。中国农牧业出路在哪里？发展方向是什么？就是生态化方向，发展生态型农牧业，建设生态、创新型养殖小区。
简介：近年来，养鸭业发展越来越快，规模越来越大，规模养殖场越来越多。随着养鸭业的发展，养殖户对饲养管理技术的渴求越来越迫切，笔者根据多年的工作体会及所掌握的知识、就肉鸭雏鸭期和生长育肥期两个阶段的饲养管理技术简要介绍如下：
四项基本建设造就内陆畜牧大县——仁寿畜牧业吃进七成农业
简论饲料生产TQC管理的基本环节
2002／2003年度国内大豆市场供求基本平衡
现代饲料企业员工培训的基本原理与技术的探讨
2002年农业科技示范场项目中畜牧业项目目录
加强饲料信息体系建设
海南水产品兽药残留检测项目通过鉴定
江西加快优质草食家畜示范基地建设
陈育新谈建设服务型总部
在中国企业推行项目制必须建立的三大机制
发展生态农牧业 建设社会主义新农村
双流良种猪产业化经营项目通过四川省级评审
江苏省大力推进无公害水产品基地建设
南方集约化饲养外种瘦肉型猪综合技术推广项目通过鉴定
管理与需求
管理生涯成功要领
畜禽良种、草地建设、畜禽保健、市场信息——四大工程托举山西畜牧业
动物检疫管理办法
浅谈链条式管理
肉鸭的饲养管理
