简介：什么是企业的核心竞争力？这个概念最初是潘汗尔德与哈默提出的：“核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。”这里的关键词是“整合”二字，核心竞争力不是技术、不是人才、不是市场、不是企业家，而是通过企业的全体力量和各种因素共同整合的知识与技能。

简介：

简介：仔猪饲养管理的任务是提高成活率、个体重和断奶窝重。现代养猪已从传统的仔猪7～8周龄提前到4～5周龄断奶。仔猪在30d左右即遭受出生和断奶两大应激，尤其是仔猪出生时由水生到陆生、由无菌到有菌、由被动营养到主动营养、由恒温到变温等四方面的环境变化，加上生长快，代谢旺盛、消化器官发育不完善，消化机能不健全，缺乏先天免疫能力、容易生病等生理特点，

简介：美国西点军校建校202年间，共培养了1531住CEO，2012住总裁，5000余位副总裁，培养的工商界人士比哈佛还要多。恰巧，中国最著名的企业海尔、联想、华为、万科、三九的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石、赵新先等亦系军人出身。为什么军人能创造如此多的商业神话？管理界的智者们通过深入的研究发现，这个谜底其实就是执行力。因此，“执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪企业核心竞争力形成的关键”已经成为当今企业界的共识。

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简介：母猪生产的目的是生产数量多、个体大、健康良好的仔猪。在母猪数量一定的条件下，母猪饲养管理尤其是妊娠母猪饲养管理的好坏直接影响仔猪的生产数量和质量。为此，饲养妊娠母猪总的原则是以控制合理的膘情，保胎和提高产仔数为目标，最大限度地发挥母猪的生产潜能。笔者多年的生产经验表明，良好的体况是母猪保持较高繁殖力的重要保证。过瘦的母猪对繁殖力的影响可以从断奶一发情间隔时间长、产仔数小反映出来。过肥的母猪同样可以影响繁殖性能。所以在饲喂上一定控制喂量。如果饲喂太多饲料会造成如下几点影响：（1）造成饲料的浪费；（2）增加母猪代谢的负担（尤其夏季）；（3）长期喂过多的饲料会造成母猪体重过大而使以后的维持需要增加而成本加大；（4）妊娠期过度饲喂和长膘可能造成哺乳期母猪厌食或采食量下降，从而导致母猪过度失重和泌乳力下降，影响母猪以后的繁殖力和仔猪发育；（5）配种后25d母猪在生产中一般要求7—8成膘，因为母猪过于肥胖会导致受精卵死亡。

简介：选用4头体重420kg，年龄2．5岁装有永久性瘤胃瘘管的中国西门塔尔牛，采用4×4拉丁方设计，研究日粮中添加2-甲基丁酸（0、0.02,0.04、0.06g／kgw）对瘤胃营养物质降解率的影响。结果表明：0．00g／kgW和0．06g/kgW组豆粕干物质、有机物质和蛋白质有效降解率显著低于聍照纽（p〈0.05）；0．04g／kgW组提高了玉米秸秆干物质、有机物质、中性洗涤纤维和酸性洗涤纤维的有效降解率（P〈0。05）。日粮中12-甲基丁酸的适宜添加水平为0.04g／kgW。

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简介：碱式氯化铜（TfibasicCopperChloride）是用中和与结晶的方法研制成的新型Cu源，具有不吸湿结块、流动性好、不氧化破坏饲料中的维生素、生物利用率高等优点。为研究碱式氯化铜在对肉仔鸡的生物学有效率、饲料中VE的氧化稳定性和生物安全性，试验用分别添加150、300、450mg／kg铜的硫酸铜和碱式氯化铜的饲粮饲喂420只1日龄AA肉公雏，对照组为添加需要量水平铜（硫酸铜来源）的玉米一豆粕型饲粮，试验期21d，测鸡血浆和肝脏中铜含量比较其生物学有效率。