简介：浙江柳林机械有限公司历经15年的稳健经营，不断发展壮大，特别是经过近几年的快速发展，柳林联合收割机已经成为中国联合收割机行业中不可忽视的中坚力量。现已形成柳林系列全喂入、半喂入五大类十几个品种。首家在全国联合收割机行业中通过ISO9001质量体系认证和中国农机产品质量认证中心产品质量认证的民营企业，形成了柳林系列联合收割机10000台的年生产能力。

简介：1998年全省农机化工作思路是:以邓小平理论和党的十五大精神为指导,紧紧围绕“九五”期末基本实现农业机械化的目标,全面落实“一个《条例》,两个《通知》”,突出重点,抓住热点,解决难点,加速发展三麦生产机械化,积极探索水稻生产机械化关键技术和机具,深化改革,积极推进农机服务产业化进程,建立稳定的农机投入机制,加大依法管

简介：

简介：最近几年,我国粮食生产中的最后一道环节,收获后及时机械干燥已提上议事日程。农业部部长陈耀邦要求:要加快农机化新技术、新设备,特别是收获机械,粮食烘干设备,农产品精深加工设备的开发与推广工作。一、粮食烘干应把握的技术关键(一)优良的产品制造质量是用户的第一选择谷物烘干机的结构非常简单,无论烘干机体积怎么庞大,但基本上都是由钢骨架、通风装

简介：吴县市渭塘镇渭西村早在几年前就实现了三麦收获机械化。1996年下半年该村组建了农机股份制专业服务公司,实行专业化经营,以适应建立社会主义市场经济的发展需要。该公司现拥有中拖、桂林联合收割机6台套、洋马联合收割机5台及各类配套机具18台。

简介：随着社会主义市场经济体制的建立和改革的深化,我国产权制度的改革这个复杂而又不可回避的问题很尖锐地摆到了我们的面前。这是深化企业改革,转换企业经营机制,也是建立社会主义市场经济体制的必然要求。按照江泽民总书记十四大报告精神,产权制度改革总的任务是理顺产权关系。这项改革对于国有企业是重点、是关键,任务重、难度大。分析农机公司的现状和特点,推行股份制是适应农机公司生产力发展水平的一种最佳的产权形式,是解决当前农机流通企业经营管理中深层次矛盾的一种必然趋势和现实选择。

简介：水稻插秧机械化一直是水稻生产全程机械化的一个难点,实现水稻生产全程机械化要靠广泛的宣传、政府的重视、政策的扶持、周到的服务,先进的栽培技术、先进的作业机具、先进的管理经验。

简介：2017年,宿迁市围绕基本实现农业机械化这一目标任务,注重创新,狠抓关键,为农业现代化建设作出了积极贡献。12017年农机化发展新成效2017年,全市共落实补贴资金8696万元,新增补贴机具7404台,受益农户5142户,拉动民间投入4.04亿元。全年完成稻麦、

简介：前胡为伞形科植物白花前胡的干燥根，具有降气化痰，散风清热的功效，广泛用于痰热喘满，咯痰黄稠，风热咳嗽痰多等病症。项目组在贵州典型喀斯特山地六盘水进行了两年的示范种植试验，基本探索出了前胡在喀斯特山地环境的生长规律，并对其生长规律与当地气候环境的关系作出系统的总结。

简介：今年上半年,全省农机公司系统85个经营单位,销售额下降的有56个,占公司总数的66％,亏损单位51个,占公司总数的60％;较去年的26个亏损单位增加96％;亏损金额1780万元,较去年同期亏损增长3倍多,盈亏相抵后净亏损1454万元,这在江苏农机公司系统历史上是少有的。上半年毛利率5.2,比去年同期6.12减少0.92,下降15％;上半年库存达4.5亿元,比去年同期3.4亿元上升34.5％。全省农机公司系统1—6月份实现总销售23.12亿元,与去年同期基本持平;系统外销售20.78亿元,比去年同期下降4.9％,其中农机商品销售16亿元,同

简介：湖北正天章正农业装备股份有限公司位于汉光武帝刘秀故里,航天英雄聂海胜家乡,素有人杰地灵之美誉的湖北省枣阳市。是集生产、研发农业装备的工业制造企业;是鄂西北最大的专业生产经营插秧机的工业制造企业;是农业部农机制造研发定点骨干企业。公司位于＂316国道＂新线和汉十高速公路连接线交汇处,交通十分方便,地理位置得天独厚。2012年,投资1.1亿元,在枣阳市工业园区（南城）西环三路与316国道新线交汇处征地107亩,新建车间、仓库、研发中心20000平方米;新建办公楼、职工宿舍、

简介：江苏省海门市兴农畜牧机械制造有限公司成立于1993年7月，公司注册资本400万元，占地面积21000多m^2，建筑面积5000m^2。公司成立以来，曾多次获得“AAA级资信企业”、海门市“文明单位”、海门市“技术进步先进企业”等荣誉称号，是一家集科研、生产、销售、服务于一体的畜禽养殖机械生产企业。同时又是江苏省特色农业机械的研究生产基地，长期与南京农业大学、南京农业机械化研究所、江苏省农科院、江苏省农机开发应用中心等高等院校和科研机构合作，具有较强的研发能力，产品不断更新，在行业和用户中具有很高的知名度和美誉度。

简介：近年来,全国农机流通行业百强企业——铜山县农机总公司在主管部门的领导下,对内实施改制,深化改革,激发企业活力;对外开拓市场,强化优质服务,在激烈的市场竞争中,取得了可喜的经济效益和社会效益,在全省同行业名列前茅。多次被评为省农机流通行业先进单位,江苏省农行AAA级资信企业,市“执行物价计量、政策法规最佳单位”称号。面对疲软的农机市场,铜山县农机总公司何以能取得如此

简介：油菜是浙江省除粮食以外种植面积最大的大田作物。氐期以来，浙江省油菜生产采用精耕细作的传统方式，主要由人工进行种植、田间管理和收获。随着浙江省工业化、城镇化进程加快，以及农业劳动力快速转移，劳动力季节性短缺和生产成本上涨已成为当前制约油菜产业发展的最主要因素；因而广大农民迫切需要省二、省力、省肥、省药的实用高效轻简化栽培技术。

简介：我国是一个农业大国,拥有丰富的植物秸秆资源。一直以来,农村都是直接燃烧秸杆、木柴等获取能源,做饭时烟熏火燎,这不仅浪费了资源,更降低了热效能,不仅造成污染环境,更使人们的健康受到了威胁。随着农村经济的迅速发展

简介：地处江南鱼米之乡,紧傍阳澄湖畔的常熟市农机公司是全国农机流通行业的百强企业,优质服务先进标兵单位,江苏省县级农机公司的排头兵。近年来,老标兵树立了新理念,老先进有了新发展,成为苏南汽车市场一匹黑马。1997年该公司销售汽车470辆,1998年销售526辆,1999年销售854辆。实现了超常规发展,三年跨了三大步,三年迈上新台阶。用常熟市农机公司总经理钱永明的话来

简介：金湖县农业机械总公司是一个老字号国有企业,曾经有过辉煌的过去。然而,市场经济瞬息万变,企业发展潮起潮落,近几年,由于农机市场滑坡和宏观调控等多种因素的影响,企业发展举步维艰,到1997年跌入低谷,企业亏损86.8万元,职工收入下降,昔日的辉煌蒙上了一层暗淡的色彩,一时间企业人心涣散,纪律松驰,有门路的人往好单位调,没门路的职工只有怨声载道。

简介：介绍了淮安市越冬早春茬黄瓜生产中施肥、耕整地、起垄覆膜、高效植保、移栽、果蔬搬运等关键环节技术集成应用情况,分析了技术应用效果,并结合存在的问题提出建议。

简介：敢于拼搏,是杨动股份有限公司董事长肖如贤最为显著的工作作风之一。扬动公司靠这种拼搏精神蒸蒸日上,肖如贤的人生之路也因敢于拼搏而更加精彩,1984年,技术员出身的肖如贤走上了泰县(现姜堰市)柴油机厂厂长的岗位。当时,这是一个只有700多人、700万元固定资产、700万元产值的县属小厂。因为产品单一,市场竞争力不强,企业发展举步维艰。何去何从,肖如贤深感责任重大。这个毕业于南京工学院机械制造专业的高材生,土

简介：根据黔南州委、州政府关于国有企业改革改制的战略布署：决不把国有小型企业带入2001年的要求，黔南州农机局的一把手，与州委、州政府签了军令状，州农业机械公司的改革改制必须在2000年底完成。军令如山倒，必须抓死抓落实，一抓到底，抓出成效。