简介：初得湿疹喜丁的湿疹是从出生一个多月后开始的，最初是眉毛额头上星星点点，大人根本没当一回事，到两个多月，严重时小脸红红的没法摸，但跟后面的状况相比，小意思了。

简介：如何加强应急机动作战部队团战备药材的管理,是增强应急机动作战部队综合保障能力的重要组成部分之一。现将我团近几年来药材管理的做法报告如下。1建立机构,加强组织管理战备药材的管理如何,是落实应急机动作战部队“一个保持”、“二个不经”工作的组成部分之一。我部从转入应急机动作战部队以来,团卫生队、营卫生所成立了战材

简介：本文通过分析应急作战医院感染发生的影响因素，提出了与战区医院医疗救治相适应的预防与控制医院感染的方法和措施：包括医院感染的教育和培训，管理体系的建立和制度方案的制订，管理制度和技术规范的执行以及做好卫生防疫防病工作等，讨论了应急作战医院感染管理的具体措施，有力保障伤病员身心健康，提高伤病员治愈率，保证部队持续战斗力。

简介：与乙肝病毒作战，人类主要有两类武器：一是干扰素，一是核苷类药。有人说。选谁都是两难：选干扰索，麻烦在前；选核苷类药，麻烦在后。

简介：透视20世纪90年代末及21世纪初的几场高科技局部战争,尤其是2003年美伊战争,现代战场的卫勤保障出现了许多新的特点.深入探讨高技术条件下渡海登陆作战卫勤保障,对于贯彻军委新时期军事战略方针有着重要现实意义.

简介：

简介：作为在企业文化建设上走住行业前面的合资制药企业代表，先灵葆雅试图通过对企业核心竞争力的探讨，与连锁企业共同树立起“提升企业核心竞争力和建立长远企业文化”的认识。

简介：医院文化作为医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力，对医院的发展所挥的作用日益显现。无锡市精神卫生中心积极创新医院文化，在医院文化建设中引人品牌意识，加强形象战略，提高了医院对患者和社会公众的吸引力，促进了医院三个文明的协调发展。

简介：在商品和店铺不足的时代里,“商品”和“店铺”本身就成为了一种目的,在那种情况下“便利的门店”是市场战略的最大主题.

简介：摘要： 人工智能（artificialintelligence，AI）现在还处于起步阶段。AI起初被大规模应用于医疗影像，然后逐渐渗透到药物研发领域。近年来，越来越多的AI企业投资AI+新药研发赛道，以及海外人才的回归，给中国AI+新药研发注入一股新力量。从医疗领域全景来看，AI尚未介入很多细分领域，还需要更长的时间、更系统化的解决方案。要实现AI在医疗领域的全面落地，需要不断优化升级AI系统，提升AI的智能化和个性化。虽然AI在医疗健康领域处于起步阶段，但普及到各细分领域的潜力巨大。

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简介：运用SWOT法分析我院的发展战略，充分认清集团医院所处的环境，切实掌握现有的优劣势所在，积极把握发展机遇，提出集团化战略、学科精品战略和人才战略三大发展战略。

简介：医疗投诉是指患者及家属在医院接受医疗保健服务的过程中,对医院或医院工作人员所提供的服务不满意而到有关部门反映问题的一种行为。当患者及家属有困难、有麻烦、有痛苦时,请求医务人员的帮助但未达到自己的预期目标时,可能会发生投诉。投诉无论正确与否,它是患者及家属任何不满意的表示。随着人们对健康权利重视程度的提高,带来了对医疗需求和期望值的提升。

简介：　　军队疗养院经过几年的调整精减后,当前大多面临着持续发展的要求和发展无后劲的矛盾,对自身如何应对医疗市场改革的挑战上,当前军队疗养院还存在着功能定位的问题,军队疗养院如何建立起既能满足军队疗养要求,还能满足疗养院可持续发展的保障体制,就要求疗养院要制定出符合自身发展需要的可持续发展战略.……

简介：摘要：随着全球对传统医学的日益重视，中药国际化已成为中国传统医药行业发展的重要方向。本文通过对中药国际化发展现状的深入分析，探讨了中药国际化的发展战略，包括加强中药质量控制、推进中药现代化与标准化、加强国际合作与交流、加大科研投入以及培养国际化人才等方面。文章旨在为中药走向世界提供理论支持和实践指导。

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简介：据近期中国肿瘤防治办公室提供资料显示，近30年来中国肺癌患者病死率增高趋势明显，就北京而言1974年为12／10万，而2003年为32／10万，增幅达167％；肺癌病死率在各年龄段都呈上外趋势，男性高于女性，农村高于城市。使肺癌的发病率和病死率，直居中国恶性肿瘤的首位，并仍在快速直线攀升。

简介：实施高原地区卫生人才战略工程，是摆在高原人面前一项刻不容缓的战略任务；随着西部大开发的不断深入，卫生人才建设，是关系到高原地区卫生事业发展与否的当务之急。

简介：《医院管理评价指南（2008年版）》要求不同级别、不同类别医院建立医院管理评价指标体系，全面提高医疗质量和医院管理水平。如何建立公立医院管理长效机制，衡量医院战略管理的效果、通过具体操作实现战略目标，是很多医院管理者的困惑。通过引进平衡计分卡对医院的战略目标分解并转化为可操作的具体行为，逐步建立科学、高效、有序的医院运行机制，对实现公立医院的社会公益性责任和可持续发展具有实践意义。

简介：随着军队精简整编逐渐完成，“转型期”的军队医院的外部政策环境与市场环境发生了巨大变化。如何适当评价医院的工作绩效，了解医院面临的机遇和挑战，从而提高医院的工作效率，增强医院的综合竞争力，是目前军队医院管理面临的一项新课题。以战略为中心是当代管理的基本特征，医院的一切工作和所有管理活动均应根据战略要求进行组织调整，医院绩效评价系统也应围绕战略要求进行设计。该文介绍了战略导向的军队医院绩效评价体系构建的重要性、步骤及指标体系。