简介：

简介：摘要：目的：探讨在建立医院行政管理人员激励机制的过程中，应用岗位设置管理理论的实际价值。方法：研究时间为2022年5月至2024年4月，在这段时间从我院行政管理人员群体中选取研究观察对象，共计有78名行政管理人员参与本次医学研究，我院将研究时间划分为两个阶段，即第一阶段（2022年5月至2023年4月）以及第二阶段（2023年5月至2024年4月），第一阶段前建立行政管理人员激励机制，在第一阶段统计研究观察对象的工作态度评分、工作完成度评分以及专业发展评分等三项指标，在第一阶段结束后将岗位设置管理理念渗透于行政管理人员激励机制中，并在第二阶段结束后统计三项指标评分结果，将两个阶段评分结果进行对比分析，对本次研究进行总结与概括。结果：在最终统计结果中可以看到，两个阶段各自行政管理人员工作开展评分对比间存在明显差异（P＜0.05），第二阶段评分状况和第一阶段相比具有较大改善，前后对比存在相应的统计学意义。结论：通过在建立医院行政管理人员激励机制的过程中渗透岗位设置管理理念，有利于充分体现出激励机制的应用优势与价值，使实际管理价值得到有效提升，促进医院行政管理人员的工作质量得到进一步提升。

简介：摘要：目的 探讨门诊护理管理采取岗位设置及绩效管理的临床价值。方法 以我院门诊岗位的护理人员64名作为研究对象，于2021年1月至2022年2月期间为常规护理管理，于2022年3月至2023年4月期间为岗位设置与绩效管理干预。分析对比实施前后的门诊护理工作质量及护理人员综合素质。结果 实施后的门诊护理工作质量均高于实施前，P＜0.05；实施后的门诊护理人员综合素质均高于实施前，P＜0.05。结论 对门诊护理管理期间采取岗位设置及绩效管理联合应用，对增强人员素质和提升护理工作质量有积极的影响。

简介：【摘要】目的：观察分析智慧药房信息管理系统在门诊发药窗口设置中的应用效果。方法：将2020年1月至2020年12月时间段作为对照组，该阶段予以常规管理；将2023年1月至2023年12月时间段作为观察组，该阶段采用智慧药房信息管理系统，比较分析两组药师调剂处方平均耗时、患者取药平均耗时，处方调剂差错率。结果：观察组药师调剂处方平均耗时和患者取药平均耗时均明显比对照组短，差异显著，P＜0.05。观察组处方调剂差错率明显比对照组少，组间数据比较有统计学意义，P＜0.05。结论：在门诊发药窗口设置中应用智慧药房信息管理系统，可为患者提供更为合理且科学的药学服务，降低处方调剂差错率。

简介：摘要：本文旨在探讨事业单位在岗位设置上的人力资源管理问题，并以天长市医疗保障基金管理中心为例，提出相应的解决策略。本文深入剖析了中心岗位设置的现状，发现存在岗位职责不明确、配置不合理以及发展通道不畅等问题。针对这些问题，提出了明确岗位职责、制定责任清单以优化岗位配置和合理利用资源，同时建立岗位发展体系以激发员工工作积极性的策略。这些策略的实施将有效提升事业单位人力资源管理的效率与效果，促进事业单位的持续发展。