简介：摘要目的实行护理绩效改革，提高护理人员的待遇。方法建立护理工作量绩效系统评估，对护理人员的绩效分配以“工作量、工作质量、技术风险”为核算要素，替代以单纯经济收入的原则，实现科学分配绩效。结果调动护理人员的积极性，树立竞争意识，真正实现了护理自身的管理，对编外聘用护士实行绩效同酬制管理，从而稳定了编外聘用护士队伍，体现护理人员的工作价值。

简介：摘要护理要发展，管理是关键，将现代管理理念及先进的管理方法应用于护理管理实践中，可在不断满足服务对象需求和专业发展需求的同时提高护理管理者的素质，为实现提高医疗质量，促进医患和谐，创造医院良好的社会效益与经济效益，全面推进医院科学发展的目标大步迈进。

简介：

简介：本文详细介绍了中国人民大学医院绩效考核的总体思路、实施方案、效果及问题。高校医院的绩效除了要完成各项工作的数量和质量以外,还要提高政府、学校师生和居民的满意度。中国人民大学医院为了提升服务能力,以及在服务人群心目中的地位,结合《北京市社区卫生服务岗位绩效考核指导标准》及医院自身实际情况,制定并实施了绩效考核方案。在医院领导集体明确目标、广泛动员基层员工、明确考核原则后,实施了绩效考核。医院采用了院科两级考核的方式,主要考核工作数量、质量及患者满意度等,该方案对医院各方面的工作都起到了很大的促进作用。但是,考核过程中也存在考核工作难以细化等问题,需要上级部门在人力和财力上给予大力支持。

简介：本文详细介绍了中国人民大学医院绩效考核的总体思路、实施方案、效果及问题。高校医院的绩效除了要完成各项工作的数量和质量以外,还要提高政府、学校师生和居民的满意度。中国人民大学医院为了提升服务能力,以及在服务人群心目中的地位,结合《北京市社区卫生服务岗位绩效考核指导标准》及医院自身实际情况,制定并实施了绩效考核方案。在医院领导集体明确目标、广泛动员基层员工、明确考核原则后,实施了绩效考核。医院采用了院科两级考核的方式,主要考核工作数量、质量及患者满意度等,该方案对医院各方面的工作都起到了很大的促进作用。但是,考核过程中也存在考核工作难以细化等问题,需要上级部门在人力和财力上给予大力支持。

简介：摘要目的运用简单、有效、易于操作,评价结果比较客观、准确的绩效考核方法,提升护理管理水平,促进手术室护理质量的持续改进,提高手术室护理人员的综合素质与护理服务质量。方法以我院护理部护士考核方案为指导,结合手术室护理工作特点及护士工作职责,按德、能、勤、绩四个方面设计制作了手术室护士绩效考核标准(表),采取不定期,随机的系统考核,每月30日按百分制计算反馈考核结果。结论绩效考核提高了手术室护士的综合素质,提高了患者和手术科室对护理工作的满意度,调动了护士工作的积极性和主动性,保障了护理安全,提高了护理质量。我们将绩效考核标准(表)应用于手术室护理管理中，把繁琐的工作简便化，快捷化。从而提高了护理管理工作效率。附手术室护士绩效考核标准（表）如下

简介：摘要目的调动和发挥手术室护理人员的工作积极性。方法根据工作量、班次、护理质量、服务满意度、培训和考核等因素进行。结果提高护理工作量、质量与报酬之间的协调性，实行按劳取酬，使护理人员充分发挥个人的潜能和工作主动性，工作效率达到最大化，护理质量和服务满意度明显的提高。结论有差别的待遇能调动员工的积极性；利益关联度决定性积极性的大小；与工作业绩关联的绩效才是正向的积极性。

简介：摘要疾控机构绩效考核工作的有序有效进行，对疾控卫生事业的健康稳定发展有着重要意义。本文从绩效考核的意义出发，思考绩效考核需关注的问题，对绩效考核工作提出建议。

简介：摘要目的比较新型助产专业临床教学模式与传统助产专业临床教学模式的绩效评价。临床实习阶段，不同的教育理念及教学模式会在实习生职业能力、职业品德、综合素质及人格塑造等方面造成不同的影响。方法我们随机选取护校2006年-2008年助产专业实习生展开实证研究。结果（1）改革助产专业临床教学模式有助于提高学生综合职业能力,有利于学生的全面发展。（2）新的教学模式中以学生为主体的教育理念体现的更为充分。（3）临床操作技能的提高尤为显著。（4）实行发展性绩效评价能更好的使学生达到由“学会”到“会学”的内因转化。

简介：摘要目的探讨手术室绩效实行公开量化考核的方法及取得的效果。方法从承担的手术类型、手术时间、工作质量、手术风险以及出勤情况制定详细的考核方案，以此作为每月及年终奖金发放的依据。结果通过实行量化考核调动了护士的积极性和主动性，加快了手术床的周转速度，提高了护士的工作效率，保障了护理安全，增加了患者及手术医生对护理工作的满意度。

简介：摘要“优质护理服务示范工程”是我国医疗改革的一项重要内容，建立护理部垂直领导下的护士绩效考核体系，推行优质护理服务，通过绩效考核进行分配，充分调动护士的工作积极性，提高患者的满意度和忠诚度，通过情感和适宜技术留住患者，体现以病人为中心的服务理念，从而提升护理水平，稳定护理队伍，提高护士待遇，减少护士流失，起到了关键性作用。

简介：摘要目的探讨绩效激励机制在门诊注射室、输液室、急诊科奖金二次分配中的应用与体会。方法设定职称系数，设定护理工作量化分值，进行综合评价。结果提高了护士满意度、病人满意度、医生满意度。结论绩效激励机制的实施可以提高护理工作满意度，激发护士的工作积极性。

简介：摘要安全管理一般指的是护理人员在护理工作时，必须严格遵守相关护理制度及操作章程，在执行医嘱时要做到准确无误，在此基础上进行护理计划，使患者在治疗与康复的过程中身心安全得到保证。探讨提高安全管理对护理管理的重要作用，提高护理的安全工作是评判医院的护理管理水平的一个重要衡量指标,同时护理安全工作的好坏与是否到位,关系到整个医疗环境的和谐建立。能够在最大程度上降低医疗差错的发生，也能最大程度低保证患者的安全。对医院的发展有其重要的意义。在护理管理中，安全管理具有很重要的作用。我们认为只有在护理安全管理过程做到实事求是，抓住细节才能将安全工作做到最好，以此提高工作质量。

简介：摘要目的探讨加强细节管理以提高护理管理水平的方法。方法转变护士观念，强化细节意识；规范护士行为；强化护士的执行力；优化护理服务流程，提高病人满意率；培养情感细节，提高护患沟通能力；强化风险意识、确保护理服务安全。结果护士重视了细节管理和细节服务，科学规范执行各项护理工作操作流程和标准。结论加强细节管理对于确保护理安全、提高护理质量，提升护理管理水平，构建和谐构建和谐医院具有重要意义。

简介：摘要护理风险贯穿在临床护理操作等各个环节和过程中，任何一个环节的失误都会给患者带来危害。通过对临床护理风险的分析，寻求护理风险的防范措施。尽可能减少护理风险的发生，为病人提供优质、安全的护理服务。建立有效的护理风险管理机制，最大限度的降低医疗活动中的风险系数，保障病人和医务人员的安全。

简介：摘要目的规范医院医疗废物管理，控制医院感染。方法总结医疗废物管理工作中的存在的问题，完善管理方法。结果通过强化医疗废物管理，存在问题得到了改进，有效地控制了医院感染，消除了不良社会影响。

简介：摘要目的分析风险管理在护理管理中的应用，为护理管理者提供一定的参考。方法在2011年6月～2012年6月期间我院的护理管理采用风险管理。结果患者投诉减少、护理综合质量提高、患者满意度增高。结论在护理管理工作中实行完善的风险管理模式，有效的提高了护理质量，避免了护理差错和事故的发生，提高了患者的满意度。

简介：摘要新会计准则背景下，医院财务制度有所改革，财务制度中的支出管理与成本管理得到迅速的发展，但医院财务制度中支出管理与成本管理的现状依然不容乐观，其支出管理水平与成本管理水平有待提高。本文结合医院财务制度改革的实际情况，对医院财务制度中支出管理与成本管理进行分析与探讨，为医院财务管理的顺利进展提供一定的参考借鉴价值。

简介：摘要基于骨科护理工作的复杂性和艰巨性，骨科护士长必须要在病区管理工作的过程中，努力发挥自己作为基层管理工作者的管理职能，力求在自己的护理工作中，不断地强化服务意识、责任意识、使命意识。同时，在已有工作经验的基础上，不断加大对病区管理工作思路、工作模式及护理对策的创新和完善、以此达到优化病区管理、提高护理质量的最终目的。

简介：摘要人性化管理就是一种部门或单位在管理过程中注重人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。当前，人们的健康意识愈来愈强，病人以及病人家属对护士的工作质量要求越来越高，提出了越来越高的要求。医院必须提高护士对人性化管理的全面认识，让病人在得到应有疾病护理的同时，也能得到生活、生理、心理等各方面的服务。本文从实际出发首先分析了当前护理存在的弊端，然后提出人性化管理在护理管理中应用措施及其效果。