简介: 摘要:企业要想在激烈的市场竞争中保持不败之地,就需要储存高质量、丰富的人力资源。良好人才储备的目标是正确构建人才规模,一方面,科学合理的人才队伍可以有效避免企业人才流失,使企业能够在关键职位空缺时及时选择人才接替,并在新的业务领域启动时迅速组建团队,确保人才资源;另一方面,建立符合企业战略需要的人才库需要对人力资源进行战略性思考,通过对企业内部的人才进行数量、质量和结构性的清点,为这些人才制定人力资源开发计划和能力模式。劳动力发展专业化、分级和分级的熟练劳动力确保企业能够在复杂多变的内部和外部环境中,为实现以人才为中心的可持续发展做好准备。在全球范围内,本国企业人才培养制度和模式的建立相对落后于世界级企业,目前正处于模仿阶段,因此,人才规模建设的所有方面都难以适应当地条件,存在许多缺陷。
简介:摘要:随着城市的迅速发展,用电负荷需求的日趋增大和集中,对供电质量、可靠性提出了更高的要求,加快电网建设是实现“追赶跨越,加快发展”的需要,是彻底打破电网脆弱导致供电瓶颈制约的需要,是电网建设项目持续推进和经济社会可持续发展的需要。切实抓好电网建设,要突出四个“抓”字,即:“抓重点、抓环境、抓配合、抓落实。”抓重点:工程建设中的难题要逐个研究落实,跟踪服务;抓环境:采取多种形式,加大宣传力度,极力营造电网建设良好环境;抓配合:建立常态的沟通机制,形成密切的配合气氛,共同解决工程项目实施中具体问题;抓落实:要按电网建设项目实施的时间要求,切实解决项目实施过程中的具体问题,明确责任,狠抓落实,同时要加大项目督察和考核力度。
简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。
简介:长江是我们的母亲河,养育了我们的中华民族,不过,有时候长江也会带来很大的不良的影响。长江水利工程建设始终都是非常被政府关注的,特别是要发挥它的防洪的作用。进行防洪坝的建设就是为了能够起到防洪的作用,通过对于洪涝灾害的抵挡来保护人们的生命财产安全。堤防建设以及防洪建设都是很重要的,对于保障经济的发展有着重要的意义。随着经济的不断发展,水泥工程建设领域也得到了快速的发展,有更多的资金投入水利工程建设,也有更加先进的技术进行支持。因此,一定要重视地方建设以及防洪建设。