简介：摘要：近年来，企业面临的压力随着经济环境的快速变化有加无已，同时，受今年新型冠状病毒肺炎疫情的影响，企业遇到了更加多样化的情形和需要，复工、用工和管理难度不断攀升。对企业而言，想要获得成功，懂得如何根据变动的商业环境迅速做出调整，灵活用工是企业的必修课程。在人们衣食住行都离不开互联网的今天，加之科技的发展和企业组织结构的改革，员工招聘形式也逐渐多样化，在这个特殊时期，各大企业为满足复工后的用工需求纷纷启动了线上云招聘。本文通过分析企业实施云招聘的必要性和云招聘的不足，浅谈企业云招聘的发展，进而为企业招聘助一丝力。

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简介：【摘要】人力资源招聘既是监理企业的现实需要，也是监理企业能够持续发展的战略需要。当前监理企业招聘过程中存在诸多问题，如企业缺乏长期的人力资源规划、招聘工作人员基层经验不足、专业性不强、面试方法单一、招聘结果缺乏评估等。应制定完善的人力资源规划、加强对招聘人员的培训、做好招聘效果评估等，使企业的招聘工作更加有效。

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简介：摘要： 企业的长远健康稳定发展 ,离不开一支高效、稳定的职工队伍 ,在我国劳动力市场呈现结构性失衡的今天 ,如何招聘到符合企业需要的人员，做好职工队伍的稳定对于企业的发展的重要意义更加凸显。

简介：摘要：社会发展日新月异，企业间的竞争也越来越激烈，能否招到与企业需求相符合的人才并为企业的发展起到促进作用，已经成为企业至关重要工作，而采用合适的人才测评方法是招聘工作有效开展、招到高质人才的主要手段。本文以广州H公司为例，分析广州H公司使用经典测评方法开展招聘工作的现状及存在的问题，提出相应的改善对策，以帮助该公司更加科学合理的使用人才测评方法。