简介：摘要：现阶段，随着经济的不断发展，现代工程项目管理水平已经有了很大的提升，工期管理是工程项目全面管理的重要部分，对于工程质量和工程造价起着相辅相成的作用。在工程项目施工之前，需要对工程的工期进行设计、实施、检查以及调整，协助管理者达到工程的预期目标。本文主要从如何优化工程项目管理进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要：建设项目从开始到完成时间很长，并且在整个建设过程中投入了大量的资金，所以项目的工期对项目的建设成本有很大的影响。本文主要分析了工期与造价的关系以及工期对造价的影响。

简介：摘要近年来工程项目建设工期紧，施工环境条件的不确定因素增多，尤其是超高层项目实施过程中面临着极大的工期压力。这种工期压力可能会带来损失，也可能带来效益，如何规避工程工期风险，使工程项目顺利进行，达到项目施工管理目标便成了施工企业首先要考虑的问题。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，工程管理工作的有效开展显得至关重要，它直接影响建筑施工的整体质量，同时也对工程项目的施工成本和施工工期存在一定的影响。而施工工期管理水平的高低，在一定程度上决定了建设单位、施工单位的经济效益和社会效益。本文主要针对建筑工程管理工作中施工工期的管控措施展开探究与分析，以供参考。

简介：摘要近几年房地产市场随政策变化出现了由火热到平淡的行情，随着地产市场进入“白银”时期，面对更加激烈的市场竞争，广大地产人特别是工程人员在“拿地即开工”的高周转模式下，不得不加班加点大干快上，为加快工期进度，为早日达到预售节点，为销售留住有限的潜在客户，早日实现期房对开销售而努力。如何在有限的时间缩短预售工期进度，提前完成进度目标，是每个工程人员必须面对的问题。

简介：摘要：工期控制是现代工程项目管理的核心工作之一，在工程施工的过程中，在预定的工期内完成建筑施工，既能保证工程如期投入运营和使用，同时还能及时进行资金回收，从而促使资金获得较高利用率。本文旨在对工程管理中有关工期控制的问题进行探讨，希望能从其中找到一些适合我国现阶段工程管理的有效途径和方法。

简介：摘要：在实际建筑工程管理环节，工期控制属于重点工作内容，科学合理的控制施工工期可确保整个建筑项目有序进行。此外，建筑工程在具体施工期间，施工单位能够在严格按照规定周期完成相应施工任务，可以在有效提升建筑企业经济效益同时保证建设工程完全按照原定计划时间将建筑项目投入运营。基于此本文主要对当前工程管理工期控制常见问题进行分析，并有针对性提出对策，以此保证建筑项目施工顺利开展。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，建设工程的数量日益增多，在建设工程的管理中，要加强与施工工期有关的管理工作，解决好影响工期管理的一些重要问题。根据工程进度管理中的实际状况，提出了一套合理的工期管理方案，并将其与科学的管理措施、方法相结合。有效地实施工期管理，以达到提高施工效率、加强施工质量、降低造价、统筹资源，从而达到提高项目综合效益的目的。在未来的管理技术开发中，采用 CPM系统、 PERT网络分析法、甘特图管理法等方法，可以有效地改善工程项目的工期管理，提高施工管理的整体质量。

简介：摘要：经济的迅速腾飞，带动着建筑行业的急速发展，建筑规模在不断扩大。本文从资源配置、施工计划等方面，对其施工工期管理存在的问题进行简要分析，从整体出发，为解决其问题，保障工程如期完成，提供相应的优化措施。

简介：摘要：随着时代的发展，中国对建筑工程的要求日益提升，而建筑业的良性发展则为国家的经济增长提供了强大的支撑力量。因此，许多建筑企业需要积极投入资源，制定出具体的、可操作的项目管理方案，其中最为关键的就是把握好施工的时间节点。如果施工工期与预期效果出现偏差，必然会对施工企业造成巨大的经济损失。为了确保施工质量，需要严格把握施工进度，并采取适当的管理措施，以确保施工项目的顺利完成。

简介：摘要：结合加强工程工期管理环节工程造价控制的重要性分析，通过合理缩短工程施工工期增收益，严格控制设计变更签证降费用等措施，可以确保工程施工正常运行和有效控制投资、减少投资浪费，从而最大限度地降低工程造价。

简介：摘要：目前建筑行业竞争越来越激烈，项目业主对工期要求越来越高，合同工期在定额工期基础上被严重压缩。施工单位在竞标过程中为了中标，往往未综合考虑各种因素进行详细的工期策划，从而导致大量的工期违约风险，甚至出现大量被业主索赔而亏损的情况。因此，施工企业要特别重视项目工期策划及风险管理。

简介：摘要：在我国经济快速发展的过程中，建筑工程项目也越来越多，在进行建筑工程管理的过程中，必须着重做好针对施工工期的相关管理工作，应对影响施工工期管理的主要问题。针对施工工期管理过程中存在的现实情况，制定合理的施工工期管理计划，并且结合科学的管理措施和方法，落实施工工期管理任务。通过高效的施工工期管理来实现对施工效率的提高，增进施工质量控制和成本控制成效，通过整合资源配置，提高工程建设的整体效益。在今后的管理技术发展探索上，通过引入CPM系统、应用PERT网络分析法、应用甘特图管理法，能够有效提高施工工期管理水平，增进建筑工程管理的整体质量。

简介：摘要作为关系国民经济发展的重要产业，水利水电工程改善了人们的日常生活。但是在水利水电工程建设期间，由于缺乏对现场安全管理的监督管理，导致各类安全事故频繁发生，严重影响了水利水电工程的可持续发展。因此研究分析水利水电工程安全生产的问题及其监督管理措施具有重要的现实意义。

简介：摘要：在建筑工程的施工管理活动中，必须要注重施工工期管理，这样才能保证工程项目的顺利完工。如果施工过程中施工工期和预制方案不符合，就会影响建筑工程的正常进行，不利于提高企业的经济效益和社会效益。因此，在建筑工程的施工活动中，要加强施工的工期管理，结合工程工期管理的现状，采取有效的管理对策，保证在规定的期限内工程项目可以顺利开展。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程管理中施工工期的管理措施。通过分析影响工期的关键因素，提出有效的管理策略，以确保工程按时完成，减少成本和风险。

简介：        摘要：本文通过对工程合同执行过程中，顺延工期事件发生后承包方可索赔的的工期及费用索赔管理方法和案例的分析，总结出了一些具体的工期和费用索赔操作方法和注意事项，希望能对工程项目中承包方的合同工期和费用索赔这一环节有一定的参考作用。

简介：摘要： 在地铁建设规模不断扩大的背景下，施工期间也会随之出现一些诸如火灾、坍塌、涌水等灾难风险，这必然会造成施工期拖延、施工成本增加、环境破坏乃至人员伤亡等问题。加强地铁工程施工期间灾害风险分析和管理是降低及预防风险事故的一个重要策略。在地铁施工过程中，风险分析是其中一个最基本、最重要的环节。对此，本文着重分析了地铁工程施工期间灾害风险，并对其成因展开探讨，然后总结出一系列有效的控制措施，希望能够为增强地铁工程施工安全提供帮助 [1] 。

简介：摘要：近几年来，我国由于洪涝灾害导致的直接经济损失平均达到1724.4亿元，而且有增加的趋势。为了保证社会经济的迅速发展，改善人们的生产生活条件，必须加强水利工程基础设施建设，切实增强防灾救灾减灾的能力。水利工程施工现场多为临近江河湖等水域，由于施工期间未达到正常运营的要求，因此，其洪灾风险更为突出。在工程建设过程中，因施工过程中的防洪度汛措施不当，而导致工程失事造成人员伤亡和财产损失的事件时有发生。因此，有必要对水利工程建设项目施工期的防洪、度汛等有关措施进行研究。

简介：摘要