简介：一、人力资源是经济发展的决定因素经济发展史和大量经济实证研究已经证实人力资源是经济发展的决定因素,人力资源对经济发展的作用机制表现为:第一,人力资源的提高可以节省和替代投入到生产过程中的劳动力和物质资料的数量,并使两者更有效地进行结合,从而提高劳动生产率和资本生

简介：人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策

简介：通过针对煤矿企业的快速发展及分析新型煤矿企业人力资源管理存在的主要问题，结合加强人力资源管理对新型煤矿企业的意义，树立煤矿企业人力资源管理开发与管理新理念，有针对性地提出了加强新型煤矿企业人力资源管理的有效策略。

简介：步入新世纪,国家宏观经济复苏,能源需求转旺,煤炭铁路企业发展迅速,铁路在科技创新、管理体制改革、大规模铁路建设等方面取得了长足的进步,采用了大量的新设备、新技术、新工艺,对人的要求也越来越高;但是,矿区铁路运输企业人力资源管理水平发展缓慢,成为影响企业发展的一个重要因素;现结合铁路工作实际,对当前矿区铁路运输企业人力资源管理中存在的问题进行分析,提出改进措施与对策。

简介：

简介：心理契约是组织中雇用契约之外的隐性权利与义务关系,台唷与行业和职位以及时代相关内容,并可分为不同的类型.心理契约违背会导致员工的消极行为.心理契约理论对企业的人力资源管理具有指导作用.

简介：本文从激励的作用出发,论述了激励在人力资源管理中的重要性和必要性。通过对激励理论的分析,阐明了如何运用激励理论指导实际工作。

简介：随着市场竞争的日益加剧,企、事业单位都将面临激烈的人力资源竞争危机,如何针对工作岗位需求,采取相应的激励措施,激发员工的潜在能力,发挥员工最大的工作热情,是人力资源管理的核心内容。激励导向型人力资源管理,不仅要从物质的角度予以激励,同时还要充分考虑到员工的自我驱动和自我学习成长激励,从而完善员工的职业成长,促进企业跨越式发展。

简介：论述新型煤矿企业人力资源管理信息化建设过程中的重点、热点及难点,具体通过高度认识人力资源管理信息化对新型煤矿企业的意义、准确理解新型煤矿企业人力资源管理信息化的涵义、坚定坚持新型煤矿企业人力资源管理信息化建设的基本原则、着重平衡好新型煤矿企业人力资源管理信息化其他方面等四个方面展开了论述。

简介：儒家思想蕴含了许多现代人力资源管理理论。合理地利用它，将会极大地促进我国现代企业的发展，从而推动我国社会经济的发展。

简介：企业劳动关系和谐要求企业努力化解并消除劳动关系双方存在的矛盾,防止劳动争议的产生,保持和促进企业的可持续发展。现代人力资源管理工作的不完善影响企业劳动关系的和谐,对此,从人力资源规划、工作分析、招聘甄选、培训与开发管理、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等七个人力资源管理角度来分析企业劳动关系和谐问题具有重要意义。

简介：人才是企业的宝贵资源,是企业软实力的重要内容,如何将＂人＂用好,是每个企业需要用心思考的课题,＂激＂是鼓励、使用人才的有效办法,如何＂激＂,＂激＂的方式,＂激＂的效果如何都需要企业建立科学合理的规范和制度进行保障、加以实施;分析了人才激励机制对在工商企业管理中的作用以及当前企业人才激励机制的不足,提出完善工商企业人才激励机制的建议。

简介：摘要本文阐述了企业人力资源管理信息系统的开发和设计，并对人力资源管理信息系统进行了分析，提出了企业实施人力资源管理信息系统的解决方案，以及加强企业人力资源管理信息化建设，同时促进企业管理水平的提高。

简介：本文论述了国内油脂企业的人力资源管理的现状、存在的问题及原因,提出了解决其存在问题的对策.

简介：人力资源管理是高等院校管理类专业开设的一门专业技术课,也是高职业技术院校开设的必修课.为了培养企业实用型人才,满足用人单位的人才需求,经过自己的教学实践,从激发学生学习兴趣、培养学生应用能力、提高学生的接受能力、考试方法模式改进等方面,总结出了提高人力资源管理教学效果的经验.

简介：提出了建筑设计企业人力资源管理的重要性，介绍了人力资源管理的重要方法，指出了人力资源管理是企业发展战略的重要组成部分，从而为企业的人力资源管理人员提供相关理论参考。

简介：随着市场经济的不断发展,人力资源管理风险预警成为企业在创造利润过程中必不可少的一个环节。从人力资源管理风险入手,在加权综合评价法的基础上构建预警指标体系和综合评价模型,根据指标体系综合评价分值对人力资源管理状况进行了综合的评价和预警,进而提出相对有效的应对措施。

简介：人力资源是企业的重要资源.企业的前进,组织的发展,归根结底都依赖于人的推动,依赖于员工团队智慧的发挥和有效的协作.温州家族企业在人力资源管理上普遍存在家族化倾向,虽然有其理性的一面,但也存在诸多弊端.本文分析了温州家族企业人力资源管理中存在的弊端、形成的原因,并提出了相应的对策.

简介：采用问卷调查的方式,对泉州市中小企业人力资源管理人员情况进行调查,并对相应指标进行统计分析。结果显示,大部分企业在员工培训、绩效管理和劳动关系方面的成效较好,但还存在人力资源管理部门定位较低,人员配备不充分,流程缺失与激励不足,对人工成本核算的重视程度不够等问题。提出进一步确立人力资源管理部门的地位,加强人力资源管理者培训及完善企业人力资源管理的制度建设,构建人工成本分析指标体系等建议。

简介：摘要：企业经营中需要通过人力资源激励机制来激发员工的工作积极性，为企业的发展带来有利条件，因此应重视人力资源激励机制的作用。本文对企业人力资源激励机制进行了分析。