简介：加强财务预算管理是提高企业经营管理水平的重要举措，企业财务预算管理包括预算的编制、执行与调控、考评三部分。要做好企业的财务管理工作，必须有扎实的基础管理；必须保证真实准确的会计信息；必须完善制度体系，更新管理观念。

简介：

简介：我国企业存在的效益大幅度滑坡的根源是企业创造性的经营管理能力不足,要改变这一状况,必须破除陈旧落后的管理观念,改变僵化的企业组织机构,建立技术创新的动力机制,进而实现管理与市场的创新。

简介：<正>近几年来,我国乡镇企业的迅猛发展引起了人们的普遍关注。乡镇企业为什么来势这样迅猛?它在我国整个国民经济中究竟占据着一个什么样的地位?它在发展中到底需要注意解决好哪些主要问题?它的生命力和前途将会如何……我校汤以新副教授主编的《乡镇企业经营管理概论》一书(河北人民出版社出版),从理论和实践的结合上对上述问题——作了深入浅出的回答。该书共25章,35万字,具体阐述和回答了下列诸问题:

简介：摘要：所谓的企业经营管理，实际上指的就是为了使企业能够更好的顺应时代发展，迎合市场需求而对当下企业各个经营环节进行管理的行为，其中包括对于企业物流、生产、采购、劳动力以及财务等方面的运营事物管理。企业经营管理的主要目的就是对企业各个经营情况及时监管，并在此期间为企业的各个部门进行资源整合，使得各部门的工作能够顺利开展，且将各项资源的利用率最大化，从而利用最低的成本获取最高的利润，使得企业的生产效率有所提升。因此，传统的经营管理方式已经无法适应新时代的要求，企业经营管理亟待创新，相关工作人员应该尽快寻找经营管理的创新路径，帮助企业提升经营管理水平。

简介：摘要：坚持党的领导方针和贯彻落实党的政策是我国企业运营的基本原则，同时也是我国企业的根源和灵魂所在，还是企业的独特优势。企业党建工作与企业管理的有效融合是我国企业健康发展的保障，可以实现企业内部层面的双赢，同时也有利于企业党建理论创新发展和完善，并且为企业在市场上提供了扎实的竞争力。

简介：摘要：在当今复杂多变的商业环境中，合同管理已成为企业经营管理不可或缺的一环。合同作为企业与客户、供应商、合作伙伴之间法律关系的基石，其管理质量直接影响到企业的运营效率、风险控制、成本优化以及品牌信誉。随着全球化贸易的深入发展和市场竞争的日益激烈，企业面临的合同管理挑战愈发严峻，如合同条款的复杂性、执行过程中的不确定性、以及法律环境的多变性等。深入探讨合同管理在企业经营管理中的作用，不仅有助于企业识别和应对潜在的风险，还能够优化资源配置，提升法律遵从性，增强企业的市场竞争力。

简介：摘要：在经济发展到一定的程度后，共享经济应运而生，共享经济是运用互联网技术的新型商业模式，通过运用互联网，实现供给者与需求者之间的信息资源的传递以及共享，充分的实现资源信息的利用。在当前的共享经济背景下，企业要对于企业经营当中的人力资源管理进行调整，从而来迎接共享经济背景下的机遇及挑战。本文将根据共享经济下企业如何开展经营管理进行探讨，并提出相应的优化措施，从而促进企业经济的发展。

简介：摘要：大数据时代，企业管理者通过对企业经营数据的分析和总结，为今后的经营发展提供方向，这也是大数据时代下，企业发展的重要部分。因此，为了适应时代的发展要求，企业必须要进行合理的信息化建设，通过网络技术及信息技术的应用，帮助企业的经营和运行。基于此，本文阐述了大数据环境下的企业经营管理策略，以供参考。

简介：

简介：摘要：作为企业财务管理的重要分支之一，在当前企业财务管理工作践行上，管理会计在过程中有较为出色的应用。最早管理会计是从上个世纪初兴起的，该学科融合了管理学以及会计学的相关内容，对推动企业经营管理效益的改善有积极作用。本文在观点阐释的过程中，就目前企业经营管理工作践行上，管理会计的有效应用展开了观点的阐释和解读。

简介：摘要：企业管理工作中发挥政工工作作用价值，是提高企业综合实力的重要条件。在现阶段市场化改革进一步深化的发展形势下，企业面对着诸多市场挑战，在具体管理中需要政工工作认真落实，能够将政工工作和企业管理相融合，形成发展合力，从而有助于促进企业综合发展能力提升。传统企业管理中只注重抓经济效益，忽视了政工工作在企业管理发展中的价值作用，如果企业领导层对此没有足够的重视，势必会影响到企业未来的可持续发展。

简介：摘要：当今世界，在激烈的市场竞争中，很多企业要想提高自身的整体发展能力，就必须加强自身的经营能力，提高自身的竞争力，文章旨在探讨如何推动企业的政工工作与企业的运营管理协调发展，以期在新的社会发展大环境下，企业的有关领导干部要站在政工全面发展的视角，关注社会发展趋势，这样才能使企业在社会中获得可持续发展动力。基于此，本文就推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展对策展开分析，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。

简介：摘要：企业在转型中需要基于新时期自身设定的目标，推进战略活动。在此期间需要将企业管理和政工工作对接起来，对企业实施发展计划大有裨益。随着社会经济活动的开展，当下需要基于企业规模、工作性质，快速分析其在市场竞争中的优势因素和薄弱环节。当下面对残酷的市场竞争环境，企业需要以政工作为提升竞争力的手段，通过经营管理和政工工作的对接，快速推进管理工作，使企业能够完成经营任务。本文基于企业当下所处的环境，分析政工工作与企业管理的联系，从企业发展角度给出协同二者的方法。

简介：摘要：目前，许多企业在新社会背景中逐渐转变自身的运营模式，因为传统的企业运营模式并不适用于新时代的社会发展，若企业在当今社会背景中依然采取传统的企业运营模式，那么在面对现代社会背景中十分严峻的各项挑战，并不能及时做出反应，甚至还会使企业在社会发展中降低核心竞争力，出现众多的发展问题，使前进的步伐处于停滞的状态。对此，逐渐改变自身运营模式是十分重要的，在改变的过程中，需要将思政工作进行全面执行，稳定员工的思想状态，然后再将企业部工作进行全面执行，通过促进协同发展，方可提高企业核心竞争力，促进企业的可持续发展。基于此，本篇文章对推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展进行研究，以供参考。

简介：摘要: 政工工作与企业管理都是现代企业组织框架中不可或缺的一部分，虽然表面上看二者分工不同、工作措施不同，但是二者的工作对象及最终目标却相对一致，而政工工作需企业管理来强化落实，管理则需政工工作形成积极作用，缺一不可，这就需要推动政工工作与企业管理的共同发展，增强企业竞争实力。

简介：摘要：当今世界，在激烈的市场竞争中，很多企业要想提高自身的整体发展能力，就必须加强自身的经营能力，提高自身的竞争力，文章旨在探讨如何推动企业的政工工作与企业的运营管理协调发展，以期在新的社会发展大环境下，企业的有关领导干部要站在政工全面发展的视角，关注社会发展趋势，这样才能使企业在社会中获得可持续发展动力。基于此，本文就推进企业政工工作与企业经营管理的共同发展对策展开分析，以期能够为我国相关研究提供积极性参考建议。

简介：摘要：在我国国企未来发展过程中，将会不断开展政策与技术方面的革新，这些内容的落实主体是自上而下的每个职工。随着经济发展水平的提高和政策的完善，更需要与时俱进的政工工作以提升企业职工的思想政治水平。从实际工作的经验能够看出，未来需要加强企业政工工作的落地效应，深入人心，使众人行，重视企业发展过程中出现的内部矛盾。站在实际发展的角度上来讲，政工工作要与实际工作有效结合，从而实现提升与发展。

简介：摘要：在当前的经济环境下，企业面临着激烈的竞争和挑战。为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断提高自身的核心竞争力。而企业政工工作作为企业内部管理的重要组成部分，对于提高企业的核心竞争力具有重要的作用。企业政工工作主要包括员工的思想政治工作、企业文化建设和员工培训等方面。通过这些工作，可以提高员工的思想觉悟和职业技能，增强员工的凝聚力和归属感，促进企业的稳定和发展。

简介：<正>经营管理培训一般是指对企业经营管理者的培训,它既有国家的指令性和指导性的企业经营管理培训工作,如一定时期的国家法规、经济信息情报发布与推广等等,更多的则是社会的、市场的实际学习和实践培训与推广。从企业经济效益来讲,教育、训练的投资是最大的经济效益。企业是社会经济的细胞,这个细胞的组成最基本的是人、财、物和环境。其中人是主要的,是企业最基本的因素。企业需要什么样的人来管理?需要的是能调节社会经济细胞,使企业生产增值的经营管理人才。企业生生死死如同细胞生生死死。如