简介:"FTA经济领土"或者"FTA大国"是近年韩媒鼓噪出的新名词。韩国"FTA经济领土"是指与韩国签署自贸协定(FTA)的国家的国内生产总值(GDP)总和占当年世界经济总量的比重。目前,韩国"FTA经济领土"突破了80%。成为世界上数一数二的"FTA大国"。韩国得以克服1997年的东亚经济危机、2008年以来的世界金融危机,与它实施的自贸协定(FTA)战略是分不开的。韩国FTA战略奏效,具体表现在大幅扩大出口额、增加贸易顺差、
简介:战略传播(strategiccommunication)是美国政府在"9·11"事件发生后,在公共外交基础上建立的新型宣传理念。自21世纪初期开始,美国军方和情报部门调集多方资源,力图借用"战略传播"这一企业界广泛使用的概念,来整合政府多个部门分别开展的对内、对外宣传活动。
简介:数字时代的到来,使社会媒体特征和媒介环境都发生了显著变化,新媒体也成为重要的传播和交际工具。品牌是企业的一面旗帜,在新媒体环境下,借助新媒体进行品牌传播,也成为企业品牌传播策略的重要内容。文章首先分析了新媒体的时代特征,然后就企业如何借助新媒体进行品牌传播进行了探讨、研究。
简介:2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。这一事件在中国媒体融合发展的进程中无疑具有里程碑意义,也带给新闻传播界机遇和挑战。
简介:张立伟在《新闻战线》2014年第5、6期撰文指出,纸媒受到新媒体冲击,报刊日进斗金的时代已经成为历史。在报纸转型过程中仅仅关注数字化战略,目光相对狭隘。要发展,尽管数字化也是对策,但更应强调开阔视野,实施多种增长战略。作者提出五个方面的战略,诸如:压缩成本而增长,削减开支,把投注到无效或低效领域的资源释放出来;创造读者.
简介:念好“主业、资源、资本”三昧真经,实现三者的良性循环,既是大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万从多年报业经营管理实践中提炼出来的核心理念和发展战略,也是大众报业近年来快速崛起、备受业界瞩目的秘密武器之一。仅从资本运营和投融资平台建设而言,大众报业集团经历了以下历程,并初步形成了自己的战略思考。
简介:2015年1月1日,华西都市报创刊20周年,也是中国都市报诞生20周年。华西都市报(华西传媒集群)站在媒体融合发展的新时代,以再创业、再出发的姿态,张开双臂全面拥抱互联网,开始了融合发展新征程。
简介:“兵马未动,粮草先行”。如果把“一带一路”看作是一场巨大的经济战役的话,亚投行的“筹粮备草”行动无疑是应当点赞的。但值得注意的是,作为决定战略成败的软武器——信息情报工作似乎尚未受到足够重视。无论是国内的报纸、电视还是网站,除了对于国家高层互访消息的简单报道,基本上没有对于“一带一路”沿线国家政治、经济,文化和生活现状更深入的报道。
简介:互联网的繁荣和宽带的普及使得报纸、广播、电视等独立的传统媒体逐渐相互渗透,并与网络新媒体复合化,使得旧有的传统框架格局分崩瓦解。媒介融合时代对电视新闻人才提出了新的要求,对电视新闻人才的需求更为急切,这就需要科学的、与时俱进的人才管理机制为保障,确保媒体融合时期新闻人才的培养和管理。
简介:2013年6月28号新闻集团(NewsCorporation)正式拆分为两家公司。这次分拆从开始计划到正式实施持续了一年的时间,表面上看,似乎是新闻集团为了摆脱此前爆出的“电话窃听门”事件的影响,但毋庸置疑的是,这是新闻集团运营方式的重大改变,其背后蕴藏着传媒生态的快速变化以及客观要求。这不能不对包括中国在内的世界传媒行业产生警示作用,尤其需要对当前国内传媒集团如火如荼的“全媒体”战略进行深度思考。
简介:2015年6月4日下午,由厦大新闻研究所主办的“厦大新闻学茶座”第十期在新闻传播学院会议室举行。厦门市委宣传部副部长、厦门日报社党委书记、社长李泉佃应邀做客本期茶座,展开了以“媒体融合的国家战略:构建新型主流媒体”为主题的长达3个小时的报告与讨论。本次茶座由厦大新闻研究所所长卓南生教授主持,由《国际新闻界》杂志协办,来自新闻传播学院、公共事务学院、厦门日报社等单位的30余位学者、媒体工作者和研究生参加了本次茶座。
简介:2013年6月,广西师范大学报刊传媒集团在广西师范大学杂志社基础上成立,这是广西第一家期刊集团。一家以教育、教辅类期刊出版为主业的期刊社何以要成立?
FTA战略助韩国抵御经济危机
美国的国家战略传播体系及其启示
运用新媒体推行企业品牌的传播战略探讨
媒体融合:面对国家战略布局的机遇及问题
纸媒逆势增长五大战略
大众报业集团资本运营战略的实践与思考
华西都市报(华西传媒集群)启动实施“i战略”
“一带一路”战略首席信息官不能缺位
媒体融合视域下电视新闻人才的管理战略分析
论新媒体生态下传媒集团“优媒体战略”的确立与内涵
厦大新闻学茶座(10)厦门日报社社长李泉佃谈媒体融合的国家战略
区域性期刊集团产业化发展战略思考——以广西师范大学报刊传媒集团为例