简介：质量体系认证由来，科学技术的进步和社会的发展，使顾客需要把自己的健康、安全、日常生活置于“质量大堤的保护之下”；企业为了避免因产品质量问题而承担巨额赔款，以建立质量保证体系来提高信誉和市场竞争力；世界贸易的迅速发展，不同国家、企业之间在经验交流、技术合作和贸易往来上要求有共同的语言、统一的认识和共同遵守的规范。现代企业内部协作的规模日益庞大，程序化管理成为生产力发展本身的要求。这些因素共同使质量标准体系的产生成为必然。

简介：随着人力资源社会保障部和国家档案局制定《社会保险业务档案管理规定（试行）》，自2009年9月1日起施行．实施社会保险档案的科学化、规范化管理已势在必行，本文分析当前社保档案管理的现状，并提出了优化管理细化标准的解决问题的新思路。

简介：图书馆档案管理是高校图书馆现代化建设的一个重要组成部分,文章阐述了当前高校图书馆档案管理工作中存在的问题,探讨了做好图书馆档案管理工作的对策与措施。

简介：银监会2010年下发的《商业银行数据中心监管指引》（以下简称《指引》）标志着监管部门对农村信用社数据中心建设及风险管理的监管进入了新阶段。在此大背景下，本文对当前我国农村信用社数据中心建设管理的现状、存在问题及风险管理趋势进行了调查研究。

简介：

简介：随着人民币跨境结算规模的不断扩大，本外币管理在机构设置、政策措施、统计监测、检查方式上的差异所导致的问题目益显现，如：企业登记准入实施主体不同，易形成监管盲区；监管政策不统一，影响到对跨境资金的监管合力。

简介：美国纳斯达克市场的建立、发展及其对OTCBB和风险资本市场等的带动，是美国多层次资本市场得以形成的关键。同时，创业板的风险与不确定性，使全球创业板市场的实践、失败和再实践，成为证券市场亮丽的风景线。在历经失败、挫折和成功后，国际创业板市场探索出对付创业板风险和不确定性的三条基本经验。当前，我国创业板市场建设具有十分有利的环境和条件，也是推动我国中小企业资本形成所必需。我们应该抓住这一有利时机，借鉴国际相关经验，分步实施创业板，积极推进我国多层次资本市场体系建设。

简介：风险管理与内部控制是企业生存与发展的永恒课题。在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。

简介：伴随社交化、移动化、云应用以及同传统信息化业务的融合成为未来企业建设的趋势,利率市场化、金融互联网横空出世,现代银行业面临巨大的挑战。面对挑战,国内商业银行纷纷选择以＂信息化、知识化＂作为新的发展引擎,智慧资本成为金融业发展的灵魂。在知识经济时代,知识正作为一种强大的力量决定着企业未来命运。本文站在商业银行知识管理的角度,首先从理论上梳理了知识管理的概念、分类和商业银行构建知识管理体系的意义。然后以世界银行和招商银行为例分析国内外商业银行典型的知识管理模式。最后结合农银大学的发展实际,借鉴国内外商业银行知识管理体系建设的先进经验,从农银大学的发展现状出发,简要谈谈如何打造农银大学知识管理体系。

简介：电网企业构建科学完善的内部审计质量控制体系,可使内部审计为企业提供增值服务,并使审计在自身科学发展之路上不断前进。

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简介：<正>深圳证券交易所债券回购交易暂行办法一、为了进一步发展债券市场,活跃债券交易,特制定本办法。二、凡在本所拥有会员席位和债券特别席位的债券交易商均可办理债券回购交易的自营及代理业务。有关债券特别席位的规定参照债券现货交易有关办法执行。

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简介：风险和收益总是相伴而生的。获得收益的同时必然要承担相应的风险。但盲目承担风险又必将招致损失。只有在合理的风险范围内，有选择性的进行风险规避和风险接受。保留银行有竞争优势的风险。然后将其余风险通过衍生工具传递给市场。这样银行才能获得额外收益。而这一切的前提就是银行必须有能力度量自己的整体市场风险。这也正是风险管理的价值所在。商业银行只有清楚地认识到这点。才能从思想上重视风险管理的建立。

简介：商业银行是经营风险的机构，同时自身也具有相当高的风险。国内外银行业不时爆发的案件也充分说明了这一点。与其他商业银行相比，目前中国邮政储蓄银行（以下简称“邮储银行”）的业务复杂程度并不是很高，由于相应的规章制度还不够完善、缺乏有效的内控及监管机制，邮储银行的合规风险较为严重。尽管近年来在合规风险管理方面进行了积极探索，但邮储银行无论是在规章制度的制定、量化方式的引进，还是在银行的合规风险防范意识、合规文化等方面，都与现代商业银行的合规管理要求存在较大的差距。因此，加快构建邮储银行的合规管理体系具有重要的现实意义。

简介：风险管理是商业银行的一项重要管理工作,从内部体系看,风险防控的三道防线是由经营部门、风险管理部门、内控合规部门和内审部门分别承担的,它们在风险防控上存在着交集,需要各司其职、明确分工,以提高风险管理效率。此外,各部门间的相互制约应当适度,风险管理部门的设置要计成本、讲效率。