简介：全面预算管理在整个企业的规划与管理体系中起着承上启下的作用,是长期战略目标在短期各实施阶段的分解。通过业绩考核确保预算目标的实现,进而保证了企业战略目标的实现。全面预算管理通过对企业的业务流、信息流、资金流以及人力资源流的整合,实现资源优化配置、经营持续改善、风险有效控制、战略真正贯彻和价值进一步增加的目标。

简介：随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。

简介：企业资源的优化使用和成本的控制，都应该从计划开始，预算是最重要的一种计划。财务预算控制是企业对未来经营规划控制的总体安排，是一种重要的企业内部管理工具。本文从财务预算的分析开始对建立动态的财务预算进行了分析，同时分析了以财务目标为导向的预算控制。

简介：你一定以为大多数企业都是经历了诸多波折后，在经营者的坚持不懈中成长起来的。其实你错了，很多企业正是因为在发展过程中，忽略了结构的优化，使得自己难以规避风险而面临坎坷。

简介：随着社会经济的发展，电力企业的竞争越来越激烈，电力企业要想提高自身的竞争力，就必须做好企业的预算控制与管理工作。由于我国的电力企业的预算控制与管理工作体系还不完善，我国电力企业的预算控制与管理工作还存在着一些问题，我们要理性地认识这些问题。本研究从多个方面分析了电力企业的预算控制与管理。

简介：本文通过从对知识、知识管理、知识管理的内容以及知识管理过程等四个方面论述了实现知识管理的途径和方法。

简介：本文从案例入手，以委托代理理论为基础，分析了投资经理和创业企业家在创业投资过程中的利益冲突和代理成本问题。信息不对称是产生代理成本的条件。降低与创业企业家之间的信息不对称程度，一靠投资经理在初创企业投资和成长过程中的增值作用及其与创业企业家之间通过有效沟通建立起来的信任关系，二靠在投资协议中设立必要的特别约定。在法制不完善的发展中国家，前者显得更为重要。

简介：股东信息是上市公司信息的重要内容之一.本文通过分析深市公司股东总体分布特点、机构投资者状况、第一大股东(或实际控制人)性质和行业分布状况、股东变更等资料,发现目前深圳市场价值投资理念已经确立,股权结构亟待调整,实际控制人相关信息披露仍需进一步完善.

简介：运用工作过程导向进行《财务活动管理》的教学设计,从《财务活动管理》课程性质和设计思路,课程教学目标,课程教学内容与安排,课程教学方法、手段等方面进行,通过对财务管理业务工作任务的分析,提炼出典型工作任务,强化学生的动手操作能力,为企业培养适用的财务活动管理人才。

简介：咨询行业发始于本世纪30年代的美国。中国的咨询行业始于90年代。长期以来，咨询在企业界的口碑不是很大。1000多家上市公司中，大概不超过50家企业请过管理咨询公司为他们提供专业化的服务。随着市场竞争的日益激烈，经历了点子、策划呼风唤雨的十年，越来越多的企业家已经认识到靠点子策划这种冶标不治本，追求表面上的短期的发展行为，难以解决发展决策中的问题，管理水平系统性的提高，

简介：单证集中化管理、成立单证中心，曾引起基层行的恐慌与疑虑，抵触情绪甚深。基层行的国际业务人员感到前所未有的失落，对岗位的归属感大大降低。单证中心成立之初，前台营销网点也因为定位不准确，与单证中心产生隔阂，摩擦不断。但是经过不断调整、磨合，前台营销网点逐渐找准自己的定位，在银行大力发展国际业务、提升中间业务收入的战略部署中依然充当着主力军的角色。

简介：宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。

简介：日前，“一行三会”联合印发了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》，吹响了全面推进农村金融产品和服务方式创新的新号角。时间相隔无几，作为农村金融服务的主要金融机构之一——中国农业银行，于7月15日在香港和上海顺利上市，

简介：工业区是指有政府规划建设的，供水，供电，供气，通讯，道路，仓储及其他设施齐全，布局合理且能够满足从事一般工业生产和科学实验需要的标准性建筑物或建筑物群体。但是，由于历史发展的因素，当初规划设计的工业区与商业化需求功能的冲突日益明显，房屋设计的使用功能不全面，配套设施不完善等诸多问题逐步显露出来：

简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

简介：衍生产品的风险要素随时会改变,风险当然随之改变。因此,风险管理政策并非一成不变,定期检讨及改善整个风险管理系统,尤其是高层管理员的重视与支持更为重要。

简介：本文结合实务运作经验，从制度经济学的角度，对如何通过契约安排，规避、制约被投资企业因信息不对称产生的逆向选择与道德风险进行了探讨。本文指出，通过保障全面的契约安排与切实有效的执行机制，可以有效防范因信息不对称产生的逆向选择与道德风险，进而使创业投资者能够合理保护自身利益，并获取丰厚回报。

简介：从企业所有权与经营权分合的角度划分，企业的发展经历了三种形态：业主制、个人合伙制和股份制。在第一种企业形态中，其所有者与管理者是统一的，没有委托—代理关系存在；随着规模扩张和风险分担需要...

简介：企业内部控制是企业管理的重要的组成部分，是企业发展的必然手段，其建设的合理与否直接关系到企业未来的发展。现在社会的企业中存在着许多内部控制失效的现象，影响到了企业的发展。

简介：11月27日，招商局蛇口控股换股吸并招商地产并募集配套资金方案获证监会正式核准，此后，公司方案进入正式实施阶段。公司本次重组方案因较多创新点而成为市场关注的焦点之一，本次重组方案被媒体解读为一箭多雕，同时解决B股问题、配套定增募资、推出员工持股计划及控股股东地产资产整体上市。对公司本次重组方案操作过程的顺利实施，部门内部、跨部门、跨单位的监管协作、积极主动交流发挥了重要作用。