简介：近年来，国内食品行业竞争日趋激烈，尤其是广东一些内外资企业生产的饼干、饮料和巧克力等食品，给上海食品业带来了一股又一股强大的冲击波，不少企业连续数年效益滑坡，处境很是艰难。以生产梅林罐头而闻名的上海梅林食品（集团）公司，在逆境中以深化改革为强大推动力，加快企业发展。他们优化资源配置，拓展合资、合作，实施名牌战略，开发新一代食品，使企业的资产规模不断扩大，经济效益大幅度增长。1993年以来，公司的销售收入、利税分别以每年50％和30％的速度递增。1995年销售收入达31．3亿元，实现利润3．5亿元，出口创汇200万美元，分别比上年增长54．2％、40％和2．1倍，公司已成为国内食品行业的支柱企业

简介：<正>驰名中外……滴铃铃,滴铃铃……来自四川成都的告急电话传到了上海冠生园食品(集团)公司办公室:大白兔奶糖供不应求,望快速发货!原来,今年4月在成都举办的上海商品博览会上,上海“冠生园”供应的大白兔奶糖因其品牌好、品味正、质量优倍受青睐,仅两天就已告罄.为了答谢四川广大顾客的厚爱,公司一方面采取了紧急空运的措施,另一方面与络驿不绝的客户签订购货合同.短短5天,就签订高达1.85亿元的供货合同,在蓉城上空放了一个大卫星!

简介：提起冠生园，在上海滩可说是谁人不知，无人不晓，无论是它的产品还是企业规模，都称得上是商海食品之“冠”。然而，在计划经济年代里，条块分割，冠生园被分解成工业、商业几十家企业，上海轻工食品系统仅剩下一家冠生园食品总厂。冠生园的商誉无疑也在人们心目中淡化。在发展市场经济的大潮中，以冠生园食品总厂为龙头的冠生园联合总公司于1988年7月诞生了。但美好愿望的实现，并不一帆风顺。由于总公司的行政色彩太浓，使它起色不大。1992年8月，上级果断调整了冠生园公司领导班子，派翁班担任总经理。短短四年多时间，冠生园发生了巨变。生产经营迅速发展，名牌效应迅速弘扬，有效资本迅速膨胀。目前，冠生园已发展成为拥有30多家

简介：拥有“格力”“罗西尼”这些名牌的珠海格力集团，经过17年的市场拼争，目前已发展成为以工业为主体，商贸、房地产为两翼的产业格局，净资产达30亿元，到2001年已实现工业总产值186亿元，销售收入130.7亿元，利润3.89亿元。2002年度，进入中国企业500强。

简介：淙淙流淌的清河崖畔，矗立着一家现代化的大型集团企业——北方绿色食品企业集团有限公司。宽敞明亮的厂区，全新的企业形象包装，人们或许难以相信，这就是20年前金连武等人两口大锅造白酒、7名知青办酒厂的乡办企业。如今，这里已发展成为有铁岭华银(集团)股份有限公司、铁岭金都(集团)股份有限公司和铁岭市玉米综合加工厂等24家农、工、贸企业参加的有限责任公司，

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简介：<正>企业集团税收筹划是从集团全局发展出发,为减轻集团总体税收负担,增加集团的税后利润而作出的一种战略性的筹划活动。企业集团的税收筹划具有超前性、目的性、全局性等特征,它是现代企业集团财务战略的重要构成部分。对于企业集团来讲,由于其资金存量厚实,盘活、调度效果明显,因此在战略选择、兼并重组、经营调整等方面优于独立企业。在税收筹划方面有着独立企业所无可比拟的优势。一、税负转嫁筹划策略税负转嫁是指纳税人在缴纳税款之后,通过各种途径,将税收负担转移给他人承担的过程,其旨在消除或减轻自身的纳税义务。税负转嫁基本上与税法

简介：十种最佳食品据美国鲁泽斯大学教授费施研究，有十种食品含有最丰富的维生素和矿物质。它们是苹果、鳄梨（牛油果）、香蕉、花椰菜、鸡、鱼、柑橙、马铃薯、脱脂奶、粗面包。有十种食物最差，应尽量少吃或者不吃：咸肉、糖果、巧克力、罐头咸牛肉、蛋黄、肥猪肉、猪牛肉混...

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简介：企业集团少数股权的确认傅荣一、少数股权的性质企业集团少数股权是指子公司股东权益中非属母公司所拥有的那部分股权，它显然产生于子公司非母公司全资投资的场合。这里有两个问题首先要弄清楚：第一，企业集团少数股权的有无，取决于母公司投资比例，而不能单纯从子公司...

简介：一般情况下，企业集团由以总公司为核心企业，全资、控股公司为紧密型企业，业务相关联参股公司为松散型企业的三个层次组成，各企业为相互独立的企业法人。处理好核心企业与紧密型企业的关系，即理顺母、子公司资产纽带关系，管理与被管理关系，需在“公司法”的法人治理结构框架内行使出资产管理权。企业集团的管理有别于个别企业，侧重于集团整体利益和长远发展，要防止成员企业各自为政的“诸候割据”，提高企业集团在市场经济大风浪中的抗风险能力。企业集团管理的核心是财务管理，目前比较普遍的管理模式有两种：一种得财务权高度集中管理模式，另一种是财务权相对集中的管理模式，市场经济瞬息万变，高度集中管理模式往往会影响管理决策效率，有时会贻误商机，笔者所在企业元通集团，原来是国有物资流通企业，八十年代后期走向市场经济后，后全国著名生产企业建立了数字联营公司，九十年代中后期逐步改组成有大型生产企业入股的有限责任公司、随着经营业务的发展，现已成为一个以贸易为主、涉足租赁、期货、市场、物业、房地产、回收和高科技实业等多行业，由30多家子、孙公司组成的大型企业集团，目前年销售额62亿元，综合效益7000万元，资产总额25亿元，随着企业集团的形成和发展，“一支笔”审批的传统财务管理制度已很难适应集团的管理和需要，因此，我们提出了“统一领导、分级管理”的财务管理模式，并在实践中不断充实、完善。

简介：湖北华丽食品有限公司2008年落户罗田县栗子坳工业园，主要从事板栗、甜柿、粮食及农副产品的开发和深加工。公司集绿色环保型、科技型、创汇型、产业化经营为一体，注册资金3100万元，占地面积4．5万平方米，建有6000吨标准冷库、科技楼、综合楼和办公楼，以及5栋标准化生产车间，总建筑面积3．5万平方米，固定资产投资6600万元。

简介：基于调研数据,本文利用结构方程模型,提取了重点监管工作效果评价、社会共治效果评价、全过程监管效果评价三个潜变量,实证研究了对食品安全监管效果总体评价的影响路径和效应。结果表明：第一,重点监管工作效果评价、社会共治效果评价、全过程监管效果评价与食品安全监管效果总体评价呈正相关关系。全过程监管效果评价对总体评价的影响最大,而重点监管工作效果评价对总体评价的影响最小。第二,重点监管工作效果评价、社会共治效果评价、全过程监管效果评价三个潜变量之间存在正的交互效应。第三,公众对农兽药销售及使用、投诉举报渠道管理、流通环节食品安全监管的评价分别是对重点监管工作效果评价、社会共治效果评价、全过程监管效果评价最大的影响因素。据此提出了加大重点监管工作信息披露力度、推动食品安全问题社会共治、实现全过程监管等对策建议。

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简介：<正>公司简介淮南市房屋建设公司于1984年5月组建,系全民所有制事业单位,企业化管理的国家一级房地产开发企业,省房地产30强,资信AAA。1997年8月公司改制挂牌淮南市房屋建设开发（集团）有限公司。公司成立一年来,在上级党和政府的关心支持下,经过广大职工的奉献拼搏,取得了物质文明建设和精神文明建设的丰硕成果,为淮南市建设做出了突出贡献。公司相继开发了朝阳、柏园、前锋、龙湖、钟郢、东苑、沁园等生活小区和其他生活片区,完成开发工作量4.88亿元,开发房屋面积134万平方米,实现销售4.8亿元,利税6,000余万元,取得了良好的经济效益。公司十分关心注重社会公益事业,无偿提供市政配套设施580余万元,为教育事业投资460余万元,向社会提供各种捐助86余万元,赢得了社会的广泛赞誉。公司两个文明建设硕果累累,先后多次获得“淮南市先迸单位”、“全省重合同守信用企业”、“省百家最佳优质服务单位”等荣誉称号,1997年初被省委、省政府命名为“文明单位”、2000年4月,荣获省“文明单位标兵”。2001年12月,公司被国家工商局公布为全国首批500家“重合同、守信用”企业,在我省房地产企业中是唯一的一家。