简介：实行农村土地所有权、承包权和经营权＂三权分置＂,是我国农村土地制度改革的方向。就目前来说,土地股份合作制被视为＂三权分置＂中＂落实所有权＂的有效路径。这是因为土地股份合作之后,所有权人的收益权利得到了实质性的体现,而稳定的收益增长机制和完善的集体经济组织是土地股份合作制＂落实所有权＂的必要条件。以此为鉴,在实行＂三权分置＂中,要以农民集体的组织建设为载体,以集体土地的保值增值为目标,以集体和成员权益的有效实现为归宿,这样才能确保所有权的落实,保证农村土地改革的方向不走偏。

简介：江西省金溪县自2001年被纳入国家农业综合开发项目县以来，认真贯彻执行国家农业综合开发项目管理的各项政策和制度，紧密结合实际，建章立制，全面推行“项目七制”监管机制，实现了由单一管理向全面管理、由粗放管理向科学管理、由人为管理向制度管理的三个转变，在项目工程建设管理上实现了新的突破，取得了显著成效。

简介：基于利益相关群体的协作是德国双元制职业教育的成功之道。其主要特色在于,联邦和州两级法律制度科学对接,理顺利益相关各方的关系,设计由利益相关各方构建的管理机构,展开高效运作。借鉴其经验,我国可通过政府立法、激励、政策引导,企业积极参与,行会统筹督导,院校深化改革等举措,促进职教事业发展。

简介：随着信息技术的不断发展，电网企业大数据应用能力不断提升．与之相伴，电网企业固定资产风险管理中也理应嵌入大数据的思维，以此提升企业的风险管控能力。本文以某城市电网企业为例．构建基于大数据的电网固定资产风险管理平台，旨在揭示电网企业固定资产风险管理的薄弱环节，反馈给生产部门以及时消缺整改．不断提高电网企业固定资产风险管理水平，进而促进电网企业经济效益和社会效益的最大化。

简介：2016年5月1日，我国将营改增改革试点扩大到建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，在全国范围全面推开营改增改革。如今，全面改革试点已满一年时间。一年来，营改增实现了行业税负只减不增的承诺，根据国家税务总局的数据，98％左有的试点纳税人实现了税负下降或持平，预计减税规模超6800亿元。一年来，纳税人根据税制导阳调整业务模式，积极转型升级，实现了创新发展，纷纷点赞营改增。

简介：在知识经济迅猛发展的今天，为了更好地适应日趋激烈的市场竞争，开放式创新成为企业提升核心竞争力的必然选择，而众包作为开放式创新的新型创新模式之一，已经得到企业界的普遍关注和实践应用。本文基于开放式创新思维，结合我国企业在推行众包过程中所面临的挑战，探索并提出解决问题的相关建议，以期为更多企业顺利实施众包、提升创新实践能力提供参考。

简介：利用文献分析和案例分析的方法，分析日本长寿企业的外部结构特征和内部优势表现，探讨日本长寿企业的可持续经营模式，阐明长寿的条件和原因。从结果看，日本长寿企业数量众多，生存时间多为100年至200年，其行业集中度高，业务领域分散，企业规模多为中小企业，支配形态以家族企业居多．并具有经常性收益和自有资本比率上的财务优势特征。其主要优势表现有信用、传统、知名度、根植性和高度信赖等，这些优势来源于经营理念和主营业务上的坚持以及生产方法、市场销售、产品和服务等方面顺变的经营策略，而维持这样的经营原则是直接作用于企业经营行为中的长期生存因素所决定的。日本长寿企业具有三组因素群．包括时间可持续因素、组织可持续因素和市场可持续因素，这些因素群的结合，决定长寿企业的模式，成为其可持续经营的关键。

简介：施工企业由于施工生产时间长、资金耗用大、项目分散等特点较易形成较大应收账款占资，加之随着建筑市场的竞争日趋激烈。施工企业为了满足扩大销售的竞争需要，不断调低信用政策，致使施工企业应收账款过快增长，给企业带来了较多不利影响，本文立足现行建筑市场，从施工企业集团管控角度针对施工企业特点提出了应收账款管控目标和策略。

简介：浙江省台州市椒江区实施“三年小微企业成长计划”，组合拳破解小微企业“成长烦恼”。一是拓宽小微企业发展空间。依托工业地产开发模式，投资6．5亿元启动椒江区中小企业创业园项目建设，总建筑面积约25万平方米，目前已建成以6万平方米科技创业园为主导的各类小微园区11家，入驻企业497户。

简介：伴随互联网技术的不断发展以及市场环境的不断变化，ERP让企业的财务管理提升到了一个更高的层次，企业需要理性地认识和使用ERP，进而充分地发挥其作用。ERP系统能够对企业所拥有的资源实施科学的整合，对企业的运营管理进行有效的指导，完成对财务的科学监管以及对资金流、物流的有效统一，进而促进企业的财务管理。

简介：跨国并购是企业对外直接投资的一种方式,如何发挥金融业的服务功能,支持企业跨国并购成为一个重要的命题。发达国家对跨国并购的支持力度普遍高于发展中国家。为增强企业在跨国并购中的竞争力,政府都采取各种措施为本国企业提供金融支持。借鉴美国和日本对本国企业跨国并购的金融支持措施,提出对中国跨国并购金融支持体系构建的政策建议：建立相关的法律支持体系和政策性金融支持体系,通过建立海外投资保险制度及税收优惠政策来促进跨国并购,政府提供相关的信息服务及建立专门的跨国并购基金,帮助企业进行跨国并购活动。

简介：我国于2013年进行了公司资本制度的改革,将一直实行的资本实缴制改为完全的资本认缴制。但放松市场主体准入制度后,实践中侵害债权人利益问题越来越凸显。抽逃出资责任如何界定,未到期股东是否应对债权人承担补充赔偿责任,未到期股权转让是否有效,未到期出资在特定情况下是否有必要加速到期以及公司减资时如何保护债权人利益,这些问题在资本认缴制的新背景下都还需要予以明确。

简介：目前世界经济呈现发展速度减缓，企业人力资源成本上升、盈利水平下降的基本特征，研发投入多少对于企业的可持续发展和市场竞争能力的提高有着至关重要的影响。增加研发投入、加强研发人才培养，是全面提升企业市场竞争力的重要途径。文章基于问卷调查结果选取反映企业盈利能力和发展能力的评价指标，以沪、深A股上市公司2010—2014年间的数据为研究样本，采用描述性统计和多元线性回归分析研究了当期研发投入强度及当期研发人员强度对企业当期发展能力和盈利能力的影响；还进一步研究了研发投入强度及研发人员强度对企业发展能力和盈利能力的滞后影响。研究结论有利于企业重视研发投入，不断提高自身创新能力和企业效益；同时有利于政府制定相应的政策引导企业加大自主研发力度，提高国际竞争水平，促进经济持续健康增长。

简介：建筑业在2016年5月1日全面实行＂营改增＂之前,适用3%的营业税税率,＂营改增＂之后建筑业一般纳税人适用11%的增值税税率。建筑企业增值税一般纳税人提供的建筑服务符合一定条件可以选择简易计税办法,按征收率3%计征增值税。但是建筑企业不是只要符合条件就选择简易计税办法享受低征收率,选择标准应该是利润,而不是增值税的应纳税额。本文以建筑企业一般纳税人为主体,分别把企业适用不同计税方法的利润指标列出模型进行演算,为企业选择合理的计税方法提供依据。

简介：中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,我国网络直播用户规模达到4.22亿,年增长率达到22.6%。另有调查显示,用户对企业直播表示满意的占比为63.3%,不满意的占比仅为0.7%,逾九成用户具有持续关注意愿。这些数据无不说明了网民对企业直播存在巨大的需求量,这也促使越来越多的企业开始在直播营销中加码并不断增投在直播营销中的费用。为了更好地说明这个主题,本文开篇先分析了直播营销的独特营销价值,接着从方法论的角度阐述了企业如何在营销管理中巧妙地运用这一新型营销工具来提高营销实效,以期给企业的营销管理人员带来参考性启发。

简介：灾害治理是应急管理的重要内容。在灾害已呈常态化的今天,企业已经成为灾害治理的重要组织力量。2015年10月8日,中国民政部公布了《关于支持和引导社会力量参与救灾工作的指导意见》,正式肯定了企业参与灾害救援工作的积极作用。在新的历史条件下,地方政府作为灾害治理的核心主体,要更好地发挥作用,就必须积极为促进企业参与灾害治理提供支持,要主动适应国际社会应急管理发展的新趋势,从多方面入手,激发企业和其他社会组织参与灾害治理的积极性和主动性,构建政府和企业无缝对接的灾害治理体系,形成政府、社会和市场多元共治的现代应急管理合作机制。

简介：福建作为海峡西岸经济区的主体，在引领海峡西岸经济区走上创新驱动、内生增长之路的进程中发挥着不可替代的作用。在经济新常态下与我国其他地区一样，福建省也正面临技术进步率下降的新挑战。本文针对如何充分释放财政科技投入对企业技术创新的驱动效应，如何构建区域创新的财政支撑体系助力“创新驱动战略”和“建设创新型省份”，提出相应的对策建议。

简介：全员劳动生产率是企业经济活动的重要指标，研究税费负担对全员劳动生产率的影响显得极为重要。文章选取新三板挂牌企业2006—2015年的面板数据，利用随机效应模型和GMM模型进行分析，发现总的税费负担率对全员劳动生产率有负面影响，但各项税费负担率的影响则有所不同，其中直接税负担率（包括所得税负担率和财产税负担率）对其有显著消极影响，而流转税负担率对其有正向作用。

简介：摘要：合伙企业所得税有“集合说”和“实体说”两种不同理论。我国现行的合伙企业所得税制，主要是基于“集合说”设计，并根据我国的国情经历了多次的修正和完善。但在纳税主体、所得或损失的确认以及所得性质的判定等方面仍存在缺陷，有些问题尚未明确或空白，不利于合伙企业的发展，对此进行分析，并提出完善的建议。

简介：全面预算管理对于企业战略的实施、资源的合理配置和各部门关系的协调等方面．都具有重要的作用。文章在梳理相关文献的基础上，系统分析了我国企业在全面预算管理中存在的脱离企业战略目标、组织机构设置不合理、编制准确性差和信息化建设不够重视等问题及产生原因，并针对性地提出了改进对策和建议：（1）企业应加强战略管理思维，以提高企业预算管理的导向作用；（2）应合理配置组织机构，以使全面预算管理得以顺利运行；（3）应规范编制程序、科学选择编制方法以加强预算编制的科学性和准确性；（4）应建立必要的考核激励机制以加强预算管理的执行和监督：（5）应加强信息化建设以提高全面预算管理的效率等；