简介:今年6月份,河南省地税局直属局以中层干部全员竞聘上岗和一般干部双向选择为主要内容,积极推进干部制度改革,动作大,速度快,效果明显。经过激烈竞争,聘任正副科长(主任)14人,原任正副科长(主任)有1人落聘,6名一般同志脱颖而出。调整到位后17名科级干部中,本科以上学历由原来的54.5%提高到64.7%,其中研究生或在读研究生占29%;平均年龄由原来的41.9岁下降到现在的37.9岁,35岁以下科级领导6名,占35%,最年轻的仅26岁。从而使整个中层干部队伍的年龄、文化知识结构更趋合理,整体素质明确提高。一、严格论证,科学制定竞聘方案和实施办法我局结合实际情况,经反复推敲、论证,制定了《机构改
简介:怎样用人,用什么样的人,倡导一种什么样的工作作风,对任何单位来讲,都显得至关重要。社会在发展,时代在前进。我们地税部门用人机制。工作作风也应该不断创新与时俱进。笔者认为今后主要从四个方面努力:一是坚持任唯贤,形成正确的用人导向。地税事业要发展,实干精神是先决条件。能否做到任人唯贤与地税事业兴衰成败密切相关。用什么样的人,是对社会、一个系统最有力的导向,任用一名德才兼备,群众公认的好干部,就能树起一面旗帜、成就一番事业。错用一个干部,就会祸害一个整体,挫伤干部干事创业的积极性,导致正气受抑、邪气上升,败坏党的形象,贻误地税事业。我们只有坚持任人唯贤,在阳光下作业,实行竞职竞聘上岗,切实做到能者
简介:目前,对于增值税小规模纳税人,国税部门将其分为定期定额户、查帐征收户两大类进行税收征管。所谓定期定额,简单地说,是指税务机关采用一定的依据,对一些帐征不全的纳税户,按照一定的纳税期核定其应纳税款的具体行为。定期定额征收方式,在税务系统的运用较为广泛,核定税款的行为也被简称为“评税”或“定税”。在较长的一段时期内,这种征收方式对帐征不全的业户尤其是个体工商户的税收征管发挥了很大的作用,也形成了一套行之有效的制度。但随着时间的推移,纳税人纳税意识的不断提高,征纳双方的透明度不断增加,科学、科技管理手段不断引进应用,评税制度中的不合理、不科学之处日益突出,亟待改进和完善。从大的方面来讲,至少存在以下四个方面的缺点或不足:一、评税过程操作简单且随意性大,失之公平;二、评税只在几个管理员与个别领导中间进行,失之透明;三、评税依据简单,没有形成一整套的运行机制,失之深度;四、评税的经验没有形成理性的指标用以监测征管质量,失之广度。