简介:商业模式是创造顾客价值,从而实现企业自身目标价值的逻辑。商业模式创新所遵循的逻辑就是企业在实现规模化生产的前提下,持续不断地满足顾客个性化、多样化的需求,其演化过程为价值链逻辑——价值网逻辑——模块化价值网逻辑。在模块化价值网逻辑下,顾客价值模块、核心企业价值模块以及伙伴企业价值模块构成了商业模式,并按照联系规则进行运行。在这种模块化的商业模式架构中,可以通过模块化操作来实现商业模式的创新:一是基于价值模块的革新或重构提升其功能而实现价值创新;二是基于联系规则的改变提高运行效率而实现价值创新;三是基于两者混合的变革,既提升功能又提高效率实现的协同创新。
简介:一家仅凭2600元创办的小小名片社,经过10年不懈奋斗,发展成为注册资本1.38亿元、下辖16个子公司和控股公司、员工1686人、固定资产6.68亿元的大型民营企业──吉林省顺风集团。探究顺风集团成长的奥秘,能给今天发展中的民营企业一些有益的启示。1991年5月,南来的春风吹绿了东北大地,也吹进了人们的心田。一个不甘寂寞的青年,毅然放弃了国营职工的身份,顺着改革的长风,扬起一只小帆,驶入茫茫商海。他就是今天的顺风集团董事长刘韧。经过点点滴滴的资金积累和经验积累,刘韧有了一定的经济实力,组建了长春银兴办公设备公司。通过自强不息的努力,企业实力日益强大。然而,他们没有炫耀自己的成功,沉醉在已