简介：池塘养殖青虾在农业结构调整中发展很快,高产池一季青虾亩产达100公斤,一季春虾60公斤,二季青虾亩产160公斤.低产只有一半产量甚至更低,效益差距很大,高的每亩利润1200～1500元,低的亩利200～300元,更有亏本的.

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：摘要:大型轧钢机械设备具有载重量大、运行速度低以及冲击负荷大等特点，因此做好轧钢机械的润滑对保证轧钢顺畅、高效、连续生产至关重要，轧钢机械几乎全部采用集中压力循环润滑方式，本文就750主电机润滑系统由原来单一的低压循环润滑改造为高、低压并用的压力循环润滑系统，改造前后对轧机主电机及生产的影响、优缺点，对安装、维护、检修中应注意的问题进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了高低压并用压力润滑系统在提高轧钢机械设备运行稳定与可靠性方面所发挥的重要作用与意义。

简介：摘要:大型轧钢机械设备具有载重量大、运行速度低以及冲击负荷大等特点，因此做好轧钢机械的润滑对保证轧钢顺畅、高效、连续生产至关重要，轧钢机械几乎全部采用集中压力循环润滑方式，本文就750主电机润滑系统由原来单一的低压循环润滑改造为高、低压并用的压力循环润滑系统，改造前后对轧机主电机及生产的影响、优缺点，对安装、维护、检修中应注意的问题进行了较为详细的分析与阐述,并据此论证了高低压并用压力润滑系统在提高轧钢机械设备运行稳定与可靠性方面所发挥的重要作用与意义。

简介：“愁卖不愁买”,“生意难做”已成为一些商家的口头禅。面对瞬息万变的市场,细化经营才是根本,竞争制胜的关键在于《做足“精”字文章》。

简介：摘要：作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到：减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：在江苏电网中,处于中等规模的泰州公司,人员最少,成立时间最晚,但近年来公司的发展引人注目,公司荣获全国文明单位,连续九年被泰州市委、市政府表彰为服务地方发展十佳单位;技能竞赛始终处于省公司系统前列,同业对标连续三年位于苏中、苏北地市公司第一名。

简介：尽管不久前才去世的意大利男高音斯台方诺属于二十世纪中晚期的歌唱家，但许多乐迷眼里，他只是歌剧女神卡拉丝的长期合作者。其实作为顶尖的男高音，斯台方诺以出色完美的咬宇、独特的音色、热情的唱腔和柔美的歌喉受到喜爱，他能够在高音C上以极强音唱出来，然后忽然让同一个音在不换气的情况下转为极弱音，这种歌艺特别适合浪漫意大利歌剧的年轻男主角角色，这让他成为当时最受欢迎的抒情男高音。很可惜的是他后来因演唱不当剧目倒了嗓子，经过艰苦的恢复后虽然能重返舞台，但已无法达到原来的水准了。

简介：摘要：物资管理是电力企业项目建设和开展的重要经济保障和依据，它是电力企业项目决策质量和水平的鲜明体现，也是展现电力企业经济实力和能源实力的重要组成部分，因此在实际建设中要特别加以重视。本文提出电力物资管理精益化的策略，以提升电网企业管理水平，为客户提供安全可靠稳定的电力保障。

简介：几百万年前，古人猿站立起来。实现手与足“专业化分工”，使古人猿进入能制造工具的人类时代。直到一万年前，弓箭与取火技术使渔猎生活进人自养的畜牧与农耕的专业化细分的“新石器时代”，即历史学者说的“精细新石器时代”。公元前5000年，人类进入“金石并用时代”和“铁器时代”，这使人类进入农业精耕细作时代，形成自给自养的小农经济。公元前800～300年期间在古希腊与中国萌发了思想家和哲学家，这支专业知识分子队伍对社会、

简介：摘要：随着社会的发展，我国的大多数行业都在发展变革，电力网的建设也在逐渐发展，其覆盖范围也在不断的扩大，从而便利了人们的生活。但是，电力部门在发展的同时也出现了一些问题，其中，电气安全事故出现的频率大大的降低了电网的质量。在电力系统的运行中，必须始终保证系统运行的安全性和可靠性，为了满足这些要求，就必须进行变电运维工作。因此，相关工作人员应在变电运维期间，要能够以科学的方式解决与变电运维安全有关的问题。

简介：

简介：作为有50多年航空生产制造企业，我们已逐步形成了一套较为完善的管理体系，一些管理方法曾在科研生产经营中发挥过有效作用，并成为先进的管理方法。但随着客户的需求日益多样化、市场竞争的严峻化，出现了诸如如何实现按期交付、如何消除产品缺陷、如何减少浪

简介：摘要：随着电力行业的快速发展，国家电网公司近十几年来的高速发展，公司管理也不断朝着更高水平持续迈进，公司经营规模不断扩大，品牌价值持续提升，公司在“多元化”“国际化”的道路上成果卓著，在世界 500 强企业中名列前茅。如何经营好管理好体量庞大的央企，是摆在每个管理者和每名参与者面前的首要问题，本文从变电设备运维管理入手，分析讨论“精益化管理”理念在专业管理中的必要性和前瞻性，并进一步阐述精益化管理在日常工作中的实施重点和难点，以及“精益化管理”理念对于企业管理水平的不断提升意义。

简介：很多企业在精益管理的过程中都存在着显而易见的欠缺甚至错误。作者认为：仔细观察企业中的变化和问题，并让他们可视化，是让组织中的所有员工都参与到组织绩效提升过程中来的最有效手段。

简介：如果说价值和价值流是精益管理的不懈追求，那么靠什么办法来实现呢？答案是拉动方式下的流动式生产．与之相对应的就是大规模生产方式下靠计划推动的“孤岛”式批量生产。为了说明精益管理的益处，我们先来分析一下大规模生产方式下会产生的问题。

简介：装订车间48人,42人是女性。其中的许多人虽然当了母亲甚至婆婆,但劲头不减,似有杨门女将的风范。她们用＂能战斗、多面手、顾大局、很稳定＂的突出业绩,撑起了企业的半边天。由苏兆春创办的合肥精艺印刷有限公司（以下简称合肥精艺）亮点纷呈：世界名牌海德堡色组累计拥有量居全省之最;别具一格的负一层生产场区冬暖夏凉,且无干扰;所创快捷而精致的商务印刷模式,引领了合肥地区多家同类企业跟进发展。但最值得赞赏的,还是这家公司的印后女将们。

简介：他们是标准的“白骨精”（白领＋骨干＋精英）。在职场上聪明又能干，但是再精明干练的人，也有马失前蹄的一朝。这不，下文中的几位“白骨精们”在买保险的问题上费劲周折，又陷入各种保险迷局困境……

简介：摘要：电力物资是电网公司建设与运行的基础，是保障国家能源安全与国民经济的命脉，承担着为用户提供安全可靠稳定的电力的使命。电力物资管理是对所需物资的采购、配送、存储、运行等环节的计划、组织、协调与控制的工作过程，有效的管理能够大幅提高企业的效益，降低企业的运营成本，推动电网企业又好又快发展。电力物资的种类繁多且需求量巨大，在国民生活中起着至关重要的作用，电力物资的管理也是十分有必要的。

简介：精益化管理是建立在精益生产方式基础上的一种管理思想，它起源于日本的丰田生产方式。美国人称为LeanProduotion，意为“瘦型”生产。