简介:一、认清形势,统一思想,探索改革出路1997年,新乡市北站区干部工资连续几个月无力发放,滚存赤字接近当年财政收入的二分之一,面对捉襟见肘、库空债涨的严峻形势,是畏难止步、坐以待毙,还是直面现实、知难而进,成为摆在面前的两种选择。1998年初我们把财政家底向全体干部通盘托出,并组织区、乡领导班子对财政形势、财政出路进行了大讨论。使大家在形势的严峻性和改革的必要性上统一了认识。在权衡利弊的基础上,党委、政府决定从北站的发展和稳定的大局着眼,为了扭转财政困难局面,必须坚定地推进财政管理体制改革,在改革中求生存,求发展。二、财政管理体制的综合配套改革措施。为保证改革的成功性,在调查研究的基础上,我
简介:双城市是黑龙江省的玉米主产区,连续十年的农业丰收,给农民带来了喜悦也带来了烦恼,一方面是粮价低,农民粮食难卖;另一方面粮食购销企业场地小、库容少、粮难储、库存大、粮难销,在“两难”的不利情况下,双城市粮食部门发挥主渠道作用,千方百计克服各种实际困难,坚持敞开收购农民手中的余粮,做到不拒收、不限收、不停收。1998、1999两个粮食年度全市粮食商品量133万吨,粮食部门从农民手中共收购原粮125万吨,占商品量的939%,有效解决了农民卖粮难的问题。每年收粮前,双城市各购销企业都做到“五个到位”。一是政策宣传到位。每年在秋粮收购前,市粮食局组织各购销企业人员深入到村屯,宣传粮食收购质价政策,让农
简介:摘要:随着我国社会的进步和发展,经济水平的不断提升,各行各业的发展模式也发生了显著的转变,其中电力领域的体制改革也随之不断深化,这不仅能够为用电客户提供优质、安全以及清洁的电能,而且还要为客户提供更加优质的供电服务。对于电力企业而言,必须要向市场不断深化改革,优化供电服务,始终坚持树立发展为主导,优化供电服务为宗旨的管理理念,以崭新的服务面貌和企业形象面对广大用电客户,从而提高用电企业在市场环境中的竞争优势。然而业扩报装工作则是电力企业中用电客户的初始和基础性的工作,与此同时也是电力企业不断提高市场占有率最为前沿的工作,由此可知电力业扩报装管理工作效率的高低将会直接影响到电力用户的满意度。本文首先简要概述了电力业扩报装管理工作的含义,接着讲述了电力业扩报装管理过程中主要存在的问题,最后详细阐述了强化提升电力业扩报装管理工作的主要措施。
简介:实行铁路政企分开的管理体制改革。是党中央、国务院在新时期作出的一项重大决策,是推动铁路事业健康可持续发展的重要举措。这一重大变革,既给铁路事业创新发展注入新的生机和活力,又给中国铁路总公司带来全新的挑战。铁路行业不同于一般企业的特殊地位和作用。决定了中国铁路总公司一方面必须承担和履行好社会责任,为社会提供安全、便捷、经济的优质产品及服务,保证关系国计民生的重点运输和特运、专运、抢险救灾运输等任务。最大限度地满足经济社会发展和人民群众需要:另一方面必须创新发展思路,创新体制机制,树立适应市场的全新理念,争取自身良好经济效益。增强企业自我生存和发展能力,实现健康可持续发展。