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  • 简介:美国麻省理工学院教授、前美国总统克林顿经济顾问莱斯特·瑟罗说到一种现象,不拥有自然资源已不会成为竞争的障碍,日本没有自然资源也富了,阿根廷有自然资源却富不起来,因此他断言,“在21世纪自然资源不再是竞争的保障了”。

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  • 简介:热播剧《宫心计》,讲述一个毫无背景的小宫女,磕磕碰碰地走到宫中“高层”之位。主角之一“刘三好”备受争议,她是在宫廷斗争中“出污泥而不染”的大好人,宣扬“三好精神”:做好事、说好话、存好心,并受到同事上司的赞赏。

  • 标签: 企业生存 企业管理 市场关系 "老好人"
  • 简介:夜深了,浙江一家民营企业的老板肖光辗转反侧,不能入眠,脑子里萦绕着一个叫洪辰的人。洪辰是肖光2004年引入的CEO,进入公司后进行了大规模的变革调整,公司业绩随之蒸蒸日上。但是2006年6月,洪辰却不顾肖光多番挽留,辞职自己创业,肖光被迫重新走到经营管理的前台。最令肖光不能接受的是,洪辰的公司业务与自己几乎完全一致,

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  • 简介:近来,国有企业的整合“大手笔”无疑是经济改革中广受关注的领域,自“中国南车”与“中国北车”合并为“中国中车”后,国旅和港中旅整合、武钢与宝钢重组等纷纷进入实质性推进阶段。有人担心“超级国企”的出现,会造成行业垄断,会造成改革的倒退,其实这种担心是不必要的。

  • 标签: 先天优势 国企 经济改革 国有企业 行业垄断 整合
  • 简介:<正>使用接地插座消毒柜所用插座,一定要有可靠的接地线的三孔插座,如插座没有地线,必须做条接地线。注意清洗的方法消毒柜外壳如弄脏,先将中性合成清洁剂喷在污渍上,再用毛巾轻轻擦去,最后用清水洗过的毛巾擦去清洁剂。不要使用强腐蚀性清洁剂,也不要忘记再用清洁毛巾擦一遍,清洁时务必将插头拔下,以防漏电。

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  • 简介:加拿大的食品和日用品零售业看起来是充分竞争的,可以随意进入,大堆的品牌超市林立,顾客自由选择。但实际上大多数超市分属于三大集团——LOBLAW、SOBEYS和METRO,实质为三家老大分赃。这些集团控制了销售渠道,更优质的产品供应商如不就范,就只能落得边缘化。一些体制外超市由于各种机缘牝大一些,如华裔背景的大统华,LOBLAW则立马出手买下,至于是否能保持原有特色则是未知数。太多深受消费者喜爱的零售企业已经在大公司的挤压和收购下消失厂,或者失去了原有个性。消费者小仅要承受价格上的压力,也失去了自由选择的机会。

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  • 简介:摘要关于绩效管理的课题是本人一直关注的一个课题,特别是在本企业刚刚做完绩效评估之时,但我认为效果并不太理想。从被考核到给人做考核和推动绩效管理,基本上感到此项技术在国内大多数企业并没有发挥它应有的效果。不成功的原因是大多数绩效管理只关注评估,而忽略了沟通环节,也缺少相应的技术和技巧。针对这一问题,我采用文献调查和访谈法,对此问题作了一个初步的探索,希望对大家有益。

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  • 简介:一是市场准入。这里包括农产品关税、关税配额。在关税方面,我国政府承诺,农产品市场税率由1992年的46.6%到2004年降到17%,削减幅度约63.5%。这一关税水平低于发展中成员,也低于新加入的成员,是所有国家中关税削减度最大的。其影响是一产品进口有可能对国内生产造成冲击。关于关税配额的设立,主要考虑的是对一些国家的农产品全部降低关税有一定的困难,因此,通过关税配额的管理办法逐步地开放这些国家的农产品市场。因此,我国通过谈判还保留了9项产品17个税号仍然实行农产品的关税配额管理办法。配额内税率为1%至10%,配额税率外为10%至80%。

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  • 简介:日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲

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  • 简介:很多从业者的职业经历中都有过类似下面事例中主人公的情形。市场营销专业毕业的小李应聘到一家生产型企业,做了销售岗位的工作,后来公司要在外地设置办事处,灵活应变能力突出的小李被派去参与组建办事处,通过一年的努力摸索,办事处被小李打理得井井有条,地区业务开展顺畅,因为出色的表现,小李又被总部调回任命为市场部经理,没过多久公司因渠道资源匮乏,又将小李调任为渠道拓展部经理,在小李的带领下,公司渠道资源日益丰满并呈现稳定态势,小李又一次被公司调往直属分公司担任管理职务……

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  • 简介:<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

  • 标签: 人才机制 企业 人才评价 激励机制 人才流动
  • 简介:党的十五届五中全会确定,制定“十五”计划实现新世纪的奋斗目标,必须把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。

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  • 简介:最近听到一种议论,说是我国出现了第三拨移民潮,甚至有人为此产生了"我国社会的中坚阶层正在集体流失"的忧虑。

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  • 简介:“这个行业一定挣钱。”在猎上网创始人辛小蝶看来,“人力资源是一个很古老的行业,也是一个很大的刚需市场,无论是offer前还是offer后,无论是招聘痛点还是薪酬福利低效的市场,这个市场存在大量需求。”微知创始人胡江龙认为,对于一般科技类企业而言,最大的流水就是薪酬、社保和福利。“我们为企业提供服务的时候,合约签订是两年一签,所以重复性消费是连续性的24个月。这个过程中服务费收入是非常稳定的。因为我们帮助员工缴纳工资和社保,所以还有人均每个月贡献的现金流量非常大,这里可以产生很多金融的潜在空间。”

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  • 简介:美国企业管理学家彼得斯和沃特曼在号称企业文化新浪潮之一的《寻求优势》一书中写道:“经营最成功的公司,最重要的并不是严格的规则制度或利润指标,更不是计算机或任何一种管理工具、方法、手段,甚至不是科学技术,而是公司文化。”

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  • 简介:俞先生(某人才信息服务中心主管):工程技术人员等人才的跳槽,无疑会给企业带来一定的损失。为此,现在有不少企业为了防止本企业员工尤其是重量级人才的流失,都相继采取了一些预防措施,除了给各类人才增加薪水及提高待遇外,在引进人才签订劳动合同时就对本企业人员流动作了一些具体规定,例如雇员在合约期内未经企业同意就跳槽,

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