简介:摘要关于绩效管理的课题是本人一直关注的一个课题,特别是在本企业刚刚做完绩效评估之时,但我认为效果并不太理想。从被考核到给人做考核和推动绩效管理,基本上感到此项技术在国内大多数企业并没有发挥它应有的效果。不成功的原因是大多数绩效管理只关注评估,而忽略了沟通环节,也缺少相应的技术和技巧。针对这一问题,我采用文献调查和访谈法,对此问题作了一个初步的探索,希望对大家有益。
简介:一是市场准入。这里包括农产品关税、关税配额。在关税方面,我国政府承诺,农产品市场税率由1992年的46.6%到2004年降到17%,削减幅度约63.5%。这一关税水平低于发展中成员,也低于新加入的成员,是所有国家中关税削减度最大的。其影响是一产品进口有可能对国内生产造成冲击。关于关税配额的设立,主要考虑的是对一些国家的农产品全部降低关税有一定的困难,因此,通过关税配额的管理办法逐步地开放这些国家的农产品市场。因此,我国通过谈判还保留了9项产品17个税号仍然实行农产品的关税配额管理办法。配额内税率为1%至10%,配额税率外为10%至80%。
简介:日本管理之父松下幸之助的人才标准很有借鉴意义:一是不忘初衷而虚心向学的人;二是不墨守成规而经常出新的人;三是爱护公司和公司成为一体的人;四是不自私而能为团体着想的人;五是能有正确价值判断的人;六是有自主经营能力的人;七是随时随地都有热忱的人;八是能得体支使上司的人;九是有责任意识的人;十是有气概担当公司经营重任的人。人才!四川泸州@章继纲