简介：在2008年会计人员继续教育工作中，江苏省南通如皋市财政局在充分听取各方面意见，并认真开展调研的基础上，对传统的会计继续教育模式进行大胆改革创新，根据“缺什么．补什么，注重实效”的原则，将“大灶”改成“小灶”，因材施教，

简介：

简介：一是实行专家评审制度。聘请有关专家组成项目评审专家库，结合本地实际进行评审，严把项目入库关。二是实行卫星定位制度。对进入项目库的工程建筑物实行卫星定位。三是实行项目入库管理制度。未入库项目不得列入年度项目计划。四是实行项目公示制度。施工单位要向项目区农民公示项目建设内容、建设工期和监督单位以及主要工程数量、位置、规格、造价等情况。五是实行招投标制度。

简介：为深入贯彻财政部[2008]第43号文件和南宁会议精神，江苏省淮安市于七月二十五日到九月十五日，举办了全市农村财政政策支农政策培训班。培训对象以村书记、村长和村会计以及农村经济合作组会计为主，共2690人，其中行政村长或书记1476人，村会计以及农村经济合作组会计1274人，分别占应培训人数的94．6％和77．8％。以近年来党中央、国务院以及省委、

简介：陕西省南郑县红庙镇财政所全体干部积极响应县委、县政府及财政局党组的号召，借“连心攀亲、结对帮扶”的时机，深入开展“三问三解”活动，注重工作实效，切实做到了情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、稳定在一线加固、作风在一线转变、科学发展在一线体现。全所十名干部分别与红寺坝村、白家坝村、沙梁村的100户村民结成对子，

简介：天宁区是常州市的中心城区。近年区域内的个体经济、房屋租赁等行业发展快，分布范围广、经营隐蔽。税收零星、分散。为堵住税收的流失这个漏洞，该区决定实行零星税源委托街道代征。这一想法得到了市政府的支持，征得市财政、市国税、地税的同意，在茶山、局前、清凉三个街道试点。

简介：王晓红，中共党员。先后就读于陕西省财经学校、中央党校。自1985年至今，一直任职于陕西省妇幼保健院，历任出纳、会计、结算科副科长、财务科副科长、财务剥科长。现任陕西省妇幼保健院总会计师。多次荣获陕西省卫生厅及单位“优秀党员”、“陕西省卫生厅廉勤兼优干部”等多个荣誉称号。2008年，被评为“陕西省先进财务工作者”。

简介：

简介：爱达荷州东南部的一个小镇上，有一位名叫米勒斯的小蔬菜商。在经济大萧条的时期，米勒斯先生总是在路边摆一个小菜摊，镇上的人办完事回家时，就顺便到这里采购一些新鲜的蔬菜。当时食品和钱都极度紧缺，物物交换就被广泛采用了。

简介：近读《恪尽职守扬正气．执审为民谋发展》——武汉特派办查处大要案工作情况一文．所受启发和心得体会是多方面的．概括起来主要有“三得”。

简介：江苏高校绩效拨款制度实施数年,但绩效效果体现不明显,指标不全、标准不一、非竞争性项目充斥。作者从高校的人、物、土、才、果五大要素考察、剖析,筛选出可以量化、可以对比的指标,形成一整套指标体系,以替代财政正在使用的考核办法,为江苏高教事业更高、更快、更好发展注入一剂良方。

简介：2008年6月6日，江苏省审计厅、江苏省内部审计协会以视频方式召开全省内部审计“双先”表彰暨经验交流会议，将会议节省的十万元经费直接通过四川省审计厅、四川省内部审计师协会支援地震灾区绵竹市审计局以及灾情最重的汶川、北川、青川审计局和内部审计单位，充分体现江苏内部审计工作者对灾区审计和内部审计同行以心温暖心、用手传递爱的同胞和同志之情。

简介：作业成本管理是以作业为管理核心的一种全新管理模式。文章根据采气厂的实际情况及作业成本管理的要求，分析了采气厂实施作业成本管理的可行性并提出了运用思路。

简介：今年以来，大竹县进一步增强执审为民意识。一是在审计项目计划的安排上，充分听取民众意见。即把自定审计项目安排的决定权交给群众，向人大代表、政协委员、有关单位职工和群众代表发出了200多份审计项目计划征求意见函，并邀请16名各界人士到审计局座谈，面对面听取对他们对审计工作的意见和建议，同时还在网上设立了信箱征求意见。通过这些方式，收集到涉及专项资金、经济责任、医疗卫生、城建、救助、支农、环保、教育等群众关注的审计工作意见和建议97条。

简介：

简介：今年春节回乡，一路走来、看来、听来，感受颇深。社会主义新农村在我的家乡——江苏靖江，一个人口只有66万的小小的县级市里，正如火如荼地展开着，一切正是方兴未艾，一切也都充满着希望。

简介：经过十余年的发展，增值型内部审计已经获得了广泛的认可，“增值和改善”自然也成为内部审计转型的目标。今天的江苏电信内部审计，在企业发展与转型过程中担负着重要的历史使命与职责，但其自身的发展却遇到了一定的瓶颈阻碍。在增值型内部审计的理论与实践都日趋成熟的情况下，文章对江苏电信内部审计向增值型内部审计转型的必要性和转型的途径作了积极的研究和有益的探讨。

简介：案例介绍三泰集团是一家以生产、贸易、咨询服务为主的经营多元化的大型企业集团。随着企业经营多元化及迅猛发展，三泰集团的各项内部控制制度建设亟须加强。集团决定由审计部李主任拟定2007年年度审计工作计划，在物资采购年度计划及审计对象的制定与确定中，李主任主要考虑了以下几点：审计对象的采购量、频率和价格，哪些企业是员工反映、领导关注的企业；哪些企业是内部控制制度进行了重大修订与完善的企业；哪些企业由于现有内部审计资源的短缺，不宜扩大审计范围。

简介：案例介绍：2007年9月6日，三泰集团审计部根据年度审计计划派出审计组对三泰维尼纶厂物资采购情况实施了审前调查工作。审前调查会上，三泰集团审计部李主任向审计组成员宣读了审前调查工作方案，要求审计组在4个工作日内完成审前调查工作并撰写审前调查报告，根据审前调查情况拟定审计工作计划和审计工作方案，

简介：随着乡级财政管理体制的实施，敖汉旗金厂沟梁镇党委政府及时转变观念，变压力为动力，把狠抓税收管理作为增加财源的突破口，扎扎实实，富有成效。1994年，这个镇财政总收入87万元，比1993年增收20多万元，年末净结余18.5万元。