简介：改革开放以来，我国国营大中型企业的活力有了显著增强，现代化水平有了很大提高，但目前仍有一些国营大中型企业活力不够，效益不高，发鼹后劲不足。为仆幺企业活力不够呢?班在有一种看法，认为企业活力不够，主要是国家税收拿多了，因此，要搞活企业，只有国家减税让利才行。我认为这种看法不全面。我们知道，

简介：<正>今年,湘潭市财政局确定的振兴主体财源的思路是:围绕贯彻《企业五十条》,支持企业转换经营机制,着力在搞活全市大中型企业上下硬功,举新措。该市大中型企业云集,占全省27家企业大户的40

简介：国务院国资委主任王勇最近指出，10多年来，通过实施政策性关闭破产，已有5010家长期亏损、资不抵债、扭亏无望的国有大中型企业和资源枯竭的矿山平稳有序退出市场，并妥善安置了职工。据他介绍，通过改制、兼并、租赁、出售等方式，国有企业从中小企业层面逐步退出，国有企业的战线大大收缩，布局结构得到优化；国有资本更多地向关系国民经济命脉和国家安全的行业和领域集中；一批国有企业在竞争中发展壮大，上榜《财富》世界500强的国有企业由2003年的6家增至2012年的54家。

简介：国有大中型企业债务负担重，已为众所周知，若不采取有效手段加以解决，有可能成为制约其三年走出困境的拦路虎。本文拟就如何减轻国有大中型企业债务负担谈几点不成熟的意见。一、深化经济体制改革，增强企业造血机能国有大中型企业债务负担重，追根朔源始于八十年代中期...

简介：当前,宏观经济调整已初见成效,但是微观经济还不尽人意,国有企业亏损进一步扩大,出现了国有企业全行业亏损的情况,国有企业面临困境.陷入困境的国有企业为了摆脱困境,大都采用划小核算单位,下属企业或部门实行独立核算、自负盈亏的方式来掼包袱、增效益.而在经济结构调整、进行现代企业制度建设过程中,又以“抓大放小”为方向,将原本一些一级法人单位按行业特点组建“航空母舰”式集团公司,来发挥整体优势.通过联合,壮大国有大企业的实力,来与国际上著名的跨国公司相抗衡.不管是划小核算单位还是联合的集团公司,对总公司来讲,已很难进行集权式的管理,分权化趋势已十分明显.但是分权以后如何有效的管理,如何使拥有了相当经营管理权的企业,能在总公司总体目标下组织生产经营,这对我们提出了一个新的问题.目前在分权管理中也出现一些问题,在总公司与分权机构之间貌合神离,各分权机构各自为政,对总公司的有关政策决定阳奉阴违,甚至拒不执行.总公司对下属单位也存在监管不严,放纵自任的情况.此外,分权单位为使自己业绩

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简介：国有企业是我国国民经济的基础,在社会主义现代化建设中起着主导作用。据资料统计,国家财政收入的60％以上来源于国有企业。但是,目前我国国有大中型企业的内部控制制度建设,远远不能令人满意。一、国有大中型企业内部控制的现状1.企业管理者对内部控制重视不够人是企业内部控制环境的重要因更多还原

简介：一、搞好国营大中型企业,首先要解决宏观调控问题宏观调控中的问题,主要有以下几方面:(一)产业政策导向不尽适宜,重复建设、重复引进,使生产规模大于社会需求。在实行“财政包干,分灶吃饭”财政体制下,生产建设投资主体多元化,利益主体多元化,地区、

简介：大中型企业在我国国民经济中占有重要的战略地位。随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代，大中型企业财务管理的创新模式也必须适应新时代发展而变化。同时，大中型企业的兴衰成败在很大程度上取决于公司的管理，而财务管理又是企业管理的中心环节。目前，由于诸多因素的影响，我国大中型企业的财务管理水平不容乐观。本文就有关问题略谈粗浅的看法。

简介：城市污水处理事业的发展对城市投资环境的改善和社会经济的可持续发展都有着重要的意义。如何通过污水体制的改革，更好地选择企业融资方式，是污水事业产业化发展的保证

简介：本文运用案例研究方法探讨了我国企业集团资金集中控制模式下风险管理的现状和问题。研究发现：（1）集团实施资金集中管理后在集约化程度、集团信用增强、创新内部融资及金融服务模式上效果显著；（2）较之结算中心模式，财务公司的集团风险管理更健全，风险识别及评估系统更为完善；（3）集团均面lI岳如何建立与集团管理模式匹配的金融平台运作模式以及最终使风险管理全面落地的保障体系问题。

简介：<正>全省清产核资工作会议于元月26日在长沙召开。会议由省经委副主任邹育文主持,省清产核资领导小组副组长、财政厅副厅长瞿宝元作工作报告。常务副省长王克英出席会议并就我省今年的清产

简介：积极探索适应大型会计师事务所发展需要的组织形式,大力推进特殊普通合伙制,是国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(国办发[2009]56号,以下简称"国办56号文件")的重要内容和主要发展目标,也是我国注册会计师行业科学发展的必然要求。为认真贯彻落实国办56号文件精神,深入推进会计师事务所学习实践活动整改工作,财政部在深入研究、广泛调研的基础上,起草了《财政部关于推动大中型会计师事务所采用特殊普通合伙组织形式暂行规定》(征求意见稿,以下简称《暂行规定》),目前正在广泛征求行业内外各界意见。

简介：当前,我国政府积极鼓励在基础设施建设领域开展PPP模式的推广工作。各地方正在城市供热、供气、供水、污水、垃圾处理、城市交通等公共资源项目上利用PPP模式加快落实建设。如何保证PPP项目的绩效评价质量,提高项目绩效水平并实现最终绩效目标,有重要的实践意义。但是,由于PPP项目本身的复杂性,与传统政府投资项目的绩效评价不同,绩效评价指标较复杂,评价难度较大。

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简介：作业成本管理是以作业为管理核心的一种全新管理模式。文章根据采气厂的实际情况及作业成本管理的要求，分析了采气厂实施作业成本管理的可行性并提出了运用思路。

简介：案例介绍三泰集团是一家以生产、贸易、咨询服务为主的经营多元化的大型企业集团。随着企业经营多元化及迅猛发展，三泰集团的各项内部控制制度建设亟须加强。集团决定由审计部李主任拟定2007年年度审计工作计划，在物资采购年度计划及审计对象的制定与确定中，李主任主要考虑了以下几点：审计对象的采购量、频率和价格，哪些企业是员工反映、领导关注的企业；哪些企业是内部控制制度进行了重大修订与完善的企业；哪些企业由于现有内部审计资源的短缺，不宜扩大审计范围。

简介：案例介绍：2007年9月6日，三泰集团审计部根据年度审计计划派出审计组对三泰维尼纶厂物资采购情况实施了审前调查工作。审前调查会上，三泰集团审计部李主任向审计组成员宣读了审前调查工作方案，要求审计组在4个工作日内完成审前调查工作并撰写审前调查报告，根据审前调查情况拟定审计工作计划和审计工作方案，

简介：随着乡级财政管理体制的实施，敖汉旗金厂沟梁镇党委政府及时转变观念，变压力为动力，把狠抓税收管理作为增加财源的突破口，扎扎实实，富有成效。1994年，这个镇财政总收入87万元，比1993年增收20多万元，年末净结余18.5万元。

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