简介：经营中存在着一条永恒的悖论：犯错误有时是正确的。正如众多墨守成规的企业要求员工绝对服从、永不忤逆一样，成功的经理和企业经常先声夺人地打破一些不成文的规则。当然，经理人自有他们抗拒变革的理由。管理顾问、“我们的皇帝没有新衣”一书的作者AlanWeiss（韦斯）认为，经理人和其他人一样，也往往抱着过去奏效的东西不放。他们企图维护给他们带来利益的系统，借以保护自己的权力。“一旦实现他们梦寐已久的理想，如坐进总理办公室，他们就再也不想兴风作浪了，”韦斯说道。

简介：企业家，不是当上企业（公司）董事长、总经理的代称，笔者以为，所谓企业家，一般指既遵循市场经济规律，又不按常规“出牌”、有创意，干出一番事业的企业活动的专家。“不按常规出牌”，就是不循规蹈矩干事的人士，需要有创新思维、创新点子、创新平台，充满着创新精神。改革者就是这样的弄潮儿。近日去浙江的南北湖，参观步鑫生展览馆，就深感一种敢闯敢试的“企业家精神”。

简介：摘要如今，各企业都会采用价格折扣的方法来促销商品以增加该商品的销量。近来，在常规性价格折扣促销方法盛行的局面下，赌博式价格折扣的促销方法，即消费者得到的价格折扣程度取决于他与商家的赌博结果，越来越流行。

简介：本文围绕＂动态能力如何影响组织常规变化＂这一核心问题,通过广州和苑酒家的两家分店（粤财店和时代店）的双案例比较,从价值共创角度研究了以下问题：外部市场动态性与企业动态能力之间的关系、企业决策者和操作者在动态能力对组织常规变化中的影响以及顾客和企业互动的价值共创在动态能力影响组织常规变化过程中发挥的作用。在此基础上,提出了三个命题：市场动态性是动态能力的前因变量;动态能力通过主体能动性改变组织常规;价值共创存在于动态能力的发展过程中。