简介：

简介：在科技和经济的快速发展下,企业的生产效率不断提升,规模不断扩大,所需要的生产物资数量也越来越大。很多企业在实际的生产中都会一次性购进大量的生产物资,但是生产系统又无法一下将所有的物资消化掉,这就需要将物资存储起来进行妥善保管,再按需分配。物资仓储管理水平的高低对企业的发展能力提升有很大影响。对物资仓储管理的重要性进行分析研究,指出其具体的作用,以供参考。

简介：摘要随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定的成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民带来巨大损失，在社会上造成不良的影响，因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

简介：最近常有人感叹，中国装配式建筑行业的发展，已经快到了前无古人的境界。因为我们搞的等同现浇模式，真的谁都没有这么做过。没有先例可循，没有同行可比。很多事就像小马过河，不下水，永远不知道深浅。建筑工业化、装配式建筑也一样，从无到有，步履蹒跚、磕磕绊绊，但最终，谁也逃脱不了“进化论”规则。

简介：

简介：本文对建立大宗材料配送体系重要性谈一些看法。

简介：随着我国建筑行业不断发展，桥梁路桥施技术也取得了质的飞跃。路桥施工技术方案是施工的重要依据，要求施工单位在技术方案的指导下，从工程建设的整体出发，既要保证速度，也要保证质量。本文将以路桥施工技术方案的特性为研完点，对技术方案的重要性进行合理的分析。

简介：

简介：

简介：摘要运营战略需要在企业管理过程中进行有效的管理和控制，使运营战略的发展与现代经济变革相适应。从而实现运营战略的持续稳定发展，保持运营战略的发展速度和竞争力，为进一步加强运营战略的内部控制提供了发展思路。

简介：摘要自改革开放以来，我国社会经济快速增长，人民生活水平越来越高，作为我国支柱产业之一的建筑企业得到快速发展，然而，随着不断的发展，其中的一些问题需要我们引起足够重视。尤其是安全问题，由于建筑工地环境十分的复杂，安全隐患点多、面广、量大且变化快，相关单位的监督管理不到位，很多工程项目忽略了施工现场的安全建设，增加了建筑施工中的安全隐患，最终导致安全事故的发生。所以，要不断加强对现场的管理和监督，注重施工工地的安全建设，保障建筑工人的生命安全。

简介：

简介：摘要我国经济体制的转型已经初步完成，新型的市场经济体制在一定程度上面促进了经济的发展，促进了国家经济水平的提升。但是与此同时，在企业之间的竞争也越来激烈。企业为了提高其竞争力，在企业的各项环节上进行不断的完善。除了通过现代技术的提升来增强核心竞争力之外，在财务统计方面进行提升也成为提高企业竞争力的有效途径。对此，我们首先就需要认识到企业财务统计的重要性，本篇文章就企业财务统计的重要性以及展开进行探究。

简介：摘要随着国家经济的发展，我国的建筑事业也在不断的发展，国家对建筑工程质量的要求也越来越高，为了提高建筑工程的施工效率，保证建筑工程在预定的施工期内圆满竣工，建筑管理部门应当提高工程管理的效率，科学的制定施工方案、加强建筑工程项目施工各个环节的管理，因此作文建筑企业施工管理相关部门，一定要对工程管理的重要性有正确的认识，并将创新的管理思想和方式应用在具体的施工项目管理中，从而最大程度的保证工程项目获得效益。本文针对建筑工程管理的重要性与方法展开具体的阐述。

简介：

简介：摘要框架协议采办是对具有统一制造标准，可批量生产、受市场环境影响较小的通用物资采用的一种简单、快捷的采办模式。它首先要根据通用物资所有规格型号、材质、标准等参数编制相对全面的价格目录清单，然后通过招标、评审确定最终协议执行单价，与传统招标、询价等采办方式有着迥然不同的特点。

简介：摘要目前，建筑工程管理已经发展成为一门独立的学科，融合了建筑学和管学的内容，对建筑行业的发展具有重大的推动作用。在建筑工程当中，加强建筑工管理具有重要性，有利于提高建筑工程项目建设的效率和质量，更好的满足人们建筑工程的高要求。基于此，本文笔者将结合自己的工作经验谈一谈建筑工程管理重要性及其实施的途径，希望可以为建筑行业实施建筑工程管理提供一些参考和建议。

简介：水利工程档案，它是由文字、图纸、数据、声像以及图表组合而成并作用于水利工程建设活动中有实际存在价值的资料记载。它不仅能为水利建筑提供有效资料．还可以对于水利建设的规划、设计、施工和管理以及勘测、运行、科研、抗灾和维护的各种工作提供有力的参考建议和依据。因此可以看出水利工程档案的保存对于水利工程建设意义重大．将档案系统化、规范化、标准化和完整化对于整个水利系统来说可谓是功在当代利在千秋。

简介：摘要：我国是一个农业大国，农民人口众多，共约有9亿农民。目前，我国农村地区人口与资源之间存在严重不对称关系，资源日益匮乏。如何科学、合理利用少量的农村资源，提高农村生产力，繁荣农村发展，实现民主治理，推动新农村建设，已是我国的当务之急。

简介：摘要地铁行业是高投入高成本的行业，如何降低运营成本是地铁公司重要管控目标。本文基于地铁物资管理现状，根据库存管理存在的问题进行分析，坚持“节约、高效、共赢”，在确保安全运营的基础上，通过管理创新，运用科学的供应链管理理念，探讨相关的解决措施，以提升物资管理的精细化水平，实现严控成本的节约型地铁建设。