简介：本文采用探索型案例研究的方法,以4个复杂产品系统研发机构为案例,围绕着复杂产品系统的研发团队组织有效性进行了研究和分析。多案例研究发现：复杂产品系统的研发团队在组织形式方面呈现多层级、多类型的特征,而且这些特征与复杂产品系统自身的技术复杂程度、研制一体化程度、客户类型、产品交付周期等因素相关。通过案例分析和讨论,提出并构建了＂复杂产品系统的研发团队组织有效性模型＂,并对该理论模型中的测量变量给出了测量等级。

简介：团队精神是企业发展的动力，是完成生产任务、增强企业绩效的催化剂。团队效能感对于实现企业目标、提升绩效水平至关重要。国内外的许多研究验证了团队效能感是团队绩效的显著预测源，但对于二者之间的传导机制问题尚缺乏有针对性的研究。本文以多家科技创新型企业为例，依据调查访谈的数据来进行团队效能感、团队学习和团队绩效关系的论证分析，探索三者之间的内在关联，明确团队学习对于团队效能感、团队绩效提高的作用。案例分析的理论成果可为完善和丰富该领域内相关研究提供资料参考。

简介：现有研究认为项目武（BPO）是复杂产品系统（CoPS）实施最适合的组织结构，然而在项目实践中多数CoPS项目均未完全采用这一组织结构。本文以此现象为研究对象，主要采用文献研究和案例研究方法，借助问卷调查和访谈等手段，比较分析了四个典型复杂产品项目实施过程中组织结构的动态调整的过程。研究表明，在复杂产品系统需求分析、系统结构设计、模块开发阶段，项目的组织结构形式是从弱矩阵式逐步过渡到强矩阵式进而发晨为对接式项目团队，在系统集成阶段，进一步演化为项目式组织结构。

简介：摘要尽管我国这些年烟草销量稳中有升，但是在整个行业发生巨大变化，步入新的发展阶段这一现实背景之下，卷烟营销面临着诸多的新问题、新挑战，客观上要求烟草企业有效加强卷烟营销团队的管理，从而更好地适应营销市场的变化。本文对于卷烟营销团队管理的重要意义进行了简单的探讨，分析了目前卷烟营销团队管理中存在的典型问题，围绕这些问题，根据卷烟营销工作开展的需要，详细论述了卷烟营销团队有效管理的具体策略，以期为卷烟营销水平的提升带来有益的指导。

简介：跨文化团队在跨国公司团队构成中越来越普遍,能否有效处理团队成员由于文化、性格差异带来的冲突,决定了员工工作态度和工作效率,以及团队目标的成败。已有研究针对组织公平因素对成员产出的作用机理进行了一定的探讨,但缺乏在跨文化团队情境下的分析。本文通过探索性案例研究方法针对跨文化团队成员公平感知对其个人产出的影响进行了探索和分析。通过对13个团队的深入访谈,本研究揭示了公平感知在跨文化团队中影响员工感知和绩效的作用机制,在存在文化和性格特征异质性的团队中,公平感知的3个维度对个人产出的作用被削弱。

简介：6月16日，安徽省蚌埠市中级法院就原安徽高速律师事务所主任宋小林行贿一案作出终审宣判，裁定驳回宋小林上诉，维持原一审以行贿罪判处其有期徒刑五年六个月的判决。

简介：集成制造管理平台的构建已经成为支撑复杂装备制造企业产品技术升级的关键。通过对CRRC-TRV公司面向CRH3高速动车组产品系统创新的集成制造管理平台建设的案例研究分析,本文构建了集成制造管理与复杂产品系统创新的一致性匹配过程模型和面向复杂产品系统创新的集成制造管理平台构建模型,深入揭示了集成制造管理与复杂产品系统创新之间的关系及动态一致性匹配作用机理;综合分析了两者之间的交互耦合作用关系,进一步总结了复杂产品系统集成制造管理平台的构建及其促进产品创新能力提升的客观规律。

简介：摘要随着近些年来我国市场经济的飞速发展，各行各业都处于突飞猛进的发展态势，这就造成了我国各个行业中市场竞争与激烈，企业要是想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟，抢占时代先机，就必须打下坚实的基础，时刻紧跟时代发展的潮流，促进企业内部的发展与转型，团队是保障企业稳定运转的基础，是由基层员工与管理层共同组成的共同体团队应该合理的利用每一位员工的知识与技能，处理企业遇到的各种难题，从而使企业的经济发展目标被实现。因此如何加强团队建设，促进企业的健康发展是每一个企业领导者需要首要解决的问题。

简介：“天地人、人事物”是挂在高路玛公司墙上的一幅对联，这正好印证了公司发展的用人之道。所谓“天地人、人事物”，是指在天地之间，天地为大，人最渺小；而在万事万物面前，人为万物之本，人乃最大。高路玛坚持把人作为企业运营的切入点和着力点，坚持以人为本，十分重视人才的培养和使用，用事业留人、感情留人、待遇留人。对于员工，公司有“员工的成功就是高路玛的成功，高路玛的成功也是员工的成功”的理念，不断搭建平台，采用“广纳、

简介：摘要领导者是整个企业团队中起到主导作用的人，是引领整个团队勇往直前的起航员，也是指挥官。团队在人力资源管理中的作用越来越突出，一个有高度竞争力的组织，团队建设尤为重要。团队建设中，领导则是核心，支配团队成员高效合理化运行。本文主要介绍了领导者在企业团队建设中发挥的作用，并对领导者如何在团队建设中发挥作用实施策略做简要分析，提出魅力型领导吸引人才结论。

简介：日前，经浙江省重点创新团队遴选工作小组评选，省委人才工作领导小组审定．公布了全省85家创新团队为“浙江省重点创新团队”。其中，瑞立集团汽车底盘控制系统技术创新团队等35家企业榜上有名，被命名为“企业技术创新团队”。

简介：摘要现阶段我国处理油水井的生产方式仍存在种种不足，会由于诸多原因而导致部分井下状况或事故的出现，进而迫使油水井出现减产、停产等现象。因此，提高复杂井井筒的处理工艺技术是现阶段解决现实问题的首要手段。本文主要就上述问题展开分析讨论，首先对井筒技术进行简单的分析，再总结整理出应用井筒处理工艺前需要的调查资料与数据要求，最后再得出自己对于井筒处理的观点和初步认识。希望能为我国油水井的实际井筒处理技术的提高做出贡献。

简介：摘要：本研究旨在优化工程项目团队协作与沟通管理机制。通过文献综述和实证研究，我们分析了当前工程项目团队协作与沟通存在的问题，探讨了优化机制的途径与方法。结果表明，建立有效的沟通渠道、制定清晰的任务分工和责任制以及实施定期的团队协作培训是提高团队协作效率和管理水平的关键。本研究为工程项目管理提供了实用的指导和建议。

简介：现有对复杂产品系统企业风险的研究主要集中于复杂特性对风险的作用，极少关注环境变化和利益相关者利已行为的影响。本研究以不同的视角，探索环境发生巨大变化时，利益相关者的利己机会主义行为与复杂产品系统企业风险的关系。采用多案例研究方法，对后金融危机时代船舶企业的风险事件进行了分析。研究发现：①环境变化引起的利益相关者权力与利益的失衡是复杂产品系统企业风险产生的根源；②复杂产品系统企业风险具有传导特征，传导路径为“环境变化-利益相关者权力与利益失衡-机会主义行为集成商风险后果产生”的层次递进式过程。本研究还进一步明晰了复杂产品系统企业的主要外部利益相关者及各自的风险传导路径。

简介：摘要本文主要讲述了爆破飞石的控制方法和复杂地质岩基成分，以及周围的环境状况。通过相关数据的分析，以及在现场勘测的环境情况。进行系统分析，并对实际场地进行爆破。由于飞石产生的原因及其难控制，所以在施工的过程中要有防护飞石的控制方法，以及对人员安全的保证。

简介：石灰岩地区往往石芽、溶洞、土洞、溶沟、溶槽等岩溶现象发育,其出现的位置、深度及大小等变化无常,在桩基施工容易出现"滑桩"、"悬桩"、"半悬桩"等工程质量问题,在荷载作用下,可能产生桩基失稳现象。因此,对于岩溶区的工程嵌岩端承桩位必须进行超前钻探以探明桩端底下3倍桩径深度范围内有无溶洞、破碎带、软弱夹层等不良地质条件。而岩溶发育区桩基施工难度很大,质量要求很高,易导致施工事故频发,如何更好地利用超前钻探资料为设计与施工服务亦显得尤为重要。

简介：摘要在国家大众创新，万众创业的政策背景下，社会中出现了越来越多的创业团队，凭借着自身项目的优势以及团队建设，通过融资等方式，成为社会看好的初创企业，但是企业融资难、融资贵始终困扰中国企业的发展，不少初创企业生存变得更加艰难，本文以ofo企业成长为例，分析企业领导力与执行力之间的关系与内涵，探究初创团队领导力方式的转变对企业发展的影响，总结出优秀的初创企业在实际工作中执行力和领导力的应用情况，为进一步完善和加强内部资源和能力的匹配，提高企业科学管理提出相关政策建议。

简介：产品、市场和团队对于创业企业而言尤为重要。本案例中的诚信空调将自己定位于销售型企业，所以对包括渠道建设和售后服务在内的市场要素分析较多，但是希望读者不要忽视了产品和团队在创业过程中的重要性。

简介：随着文化产业并购热潮的兴起和发展,并购已成为文化企业发展壮大的必由之路。本文以“高层梯队理论”为基础,依据相似吸引理论以及社会范式,以2009年到2014年上市文化企业并购事件为研究对象,用实证研究方法探讨高管团队垂直对特征与文化企业并购绩效的关系,得出以下结论:当董事长与总经理性别不同时,会降低文化企业并购绩效;当董事长年龄大于总经理时,有助于提高文化企业并购绩效;当董事长任期时间比总经理任期时间长时,有助于提升文化企业并购绩效。

简介：本文从阐释职业责任感、团队凝聚力的概念入手,通过论证员工职业责任感与企业团队凝聚力的辩证关系,阐明了一个企业要有团队凝聚力就必须培养员工的职业责任感,并针对如何培养员工职业责任感、增强企业团队凝聚力提出了作者的观点。