简介:【摘要】区域化项目群是施工企业的一种管理模式,通过设立区域化管理机构集中管理区域内相对集中的多个处于不同阶段的施工项目,资源共享,形成低价高值的产品,本文根据区域化项目群特点,从制度建设、资金管控、资金保障、成本管控、税务筹划、财务成果利用等方面,介绍区域化项目群财务管理的所具有的优势及经验做法。
简介:【摘要】面对竞争越来越激烈的建筑市场,施工企业经营开发工作根据属地及经营区域侧重点不同,中标项目出现片区集中分布情形,存在区域集中管理的可行性。区域内项目的工期长度不同,施工进度不进相同,专业财务管理人员紧缺,人力成本高举不下。在这个形势下,革新财务方法,实现企业财务区域集中化是公司成长的趋势。公司通过整合企业内部资源,逐步突破企业传统财务管理层级,实现资金和会计的集中管理,进一步提升管理者能力,才能在满足施工生产同时,超额完成各项关键指标。本文通过对施工企业传统财务管理模式及区域化财务集中管理进行分析,探索出区域化财务集中管理的关键要素,确保集中化管理顺利推行。
简介:摘要:在我国当前的发展中不同地区的经济发展具有极大的不平衡性,而导致经济发展不平衡的重要因素就是由于产业结构布局不合理所导致,这种发展情况就会造成社会经济处于两极分化,也会对社会经济的提升产生重要影响。因此为了对经济发展不平衡的问题进行改善就要实现区域经济的有效发展,以此从区域经济提升中推动农村经济的区域化发展。本篇文章,主要就是对区域经济推动农村经济区域化发展进行的分析和研究。
简介:摘要:为推动地区经济发展,新疆维吾尔自治区克孜勒苏克尔克孜自治州阿克陶县政府与沈阳辽中投资公司深度合作,创新性地提出了“政府+企业+农户+互联网”的区域性育牛合作新模式。通过技术、人工成本、自然条件等方面的优劣互补,优势叠加,实现资源共享,合作共赢。以育牛为基底,深度发展产业链条,跨区域合作促进文化交流。
简介:[摘要]在不同时期内,区域的主导产业在不断的发生着变化。而区域的主导产业又是区域经济发展中起到带头和促进其他产业发展的重要作用。本文试图在分析和比较国内外主导产业选择理论的基础上,提出区域主导产业选择所需要遵循的基准及其指标体系。