简介：摘要：现阶段，我国经济实现高质量发展，在此过程中，工业化、城市化水平不断提高，基础设施建设增加，建筑、制造企业等设备更新升级。同时供给侧改革、节能减排工作日渐推进，为钢铁行业的发展提供了良好的机遇。在新形势下，钢铁企业的营销渠道也在积极调整和优化。文章对营销渠道类型进行分析，明确钢铁企业营销渠道构建情况，并提出营销渠道构建的有效策略，以供参考。

简介：摘要：现阶段，我国经济实现高质量发展，在此过程中，工业化、城市化水平不断提高，基础设施建设增加，建筑、制造企业等设备更新升级。同时供给侧改革、节能减排工作日渐推进，为钢铁行业的发展提供了良好的机遇。在新形势下，钢铁企业的营销渠道也在积极调整和优化。文章对营销渠道类型进行分析，明确钢铁企业营销渠道构建情况，并提出营销渠道构建的有效策略，以供参考。

简介：摘要：企业品牌是通过一系列市场、社会活动而在受众心目中形成的企业、产品、服务等的形象，是企业通过长期积累和推广维护建立起来的重要无形资产。随着国内钢铁行业发展日趋成熟，钢铁产品逐步呈现高度同质化的特点，强化企业品牌建设是实施企业差异化战略、强化企业竞争优势的重要措施。本文基于品牌定位、识别、传播、价值理论，针对在新形势下钢铁企业开展品牌传播、品牌维护等过程中存在的难点及问题，从明确品牌定位、强化品牌形象、构建传播矩阵、维护品牌价值四个方面提出优化策略建议，以期对钢铁企业品牌管理工作提供参考和借鉴。

简介：在钢铁企业中，物资采购是一项非常重要的工作，事关该企业的成本控制和宏观管理，对钢铁企业的采购加强管理是非常有必要的。本文从分析目前钢铁企业物资采购管理的环境入手，强调了在钢铁企业建立健全采购管理制度的重要性，进而探讨招标采购、整体承包等采购方法，并提出要对进货进行严格审查，把握进货的质量，最后重点提出要掌握市场的规律，提高信息管理力度。

简介：

简介：摘要：近年来，随着社会各阶层对环境保护意识的提高和对自然资源限制的收紧，实现钢铁行业的全面绿色发展是提高中国整体国家实力的重要举措。目前，这是钢铁工业有效实现绿色发展的进攻阶段，钢铁工业的绿色发展水平已成为未来经济发展的中心。基于绿色发展和绿色发展绩效评估等理论，本文件通过分析绿色发展绩效评价的现状，并使用平衡的结果表分析绿色发展绩效评价的必要性和可行性，为R钢铁企业构建了一个科学的绿色发展绩效评估系统，基于财务层面、内部流程层面、学习和增长层面以及社会效率层面的评估指标。

简介：摘要：钢铁企业是传统的重工业，发展历史悠久，对社会经济的发展起着至关重要的作用。但是，在钢铁企业的发展过程中，对于采购成本的管理成为一大焦点，优质的采购管理能够帮助钢铁企业控制成本以获取更多的利润，更好的促进钢铁企业在新时期的发展。但是，在当前的钢铁企业的采购管理中，存在着对成本管理的认知不够全面、采购制度缺乏科学性、成本管理方式落后、企业成本管理人员的综合能力不高以及以及成本管理的内容缺乏先进性等问题，严重影响了钢铁企业的成本控制，不利于钢铁企业的经济效益。因此，本文重点通过对加强钢铁企业对成本管理的全面认知、建立科学合理的采购模式、优化企业采购管理的方式、建立企业自身的成本管理文化以及提高企业成本管理人员的综合能力等策略的研究，旨在提高强化钢铁企业对采购成本的控制与管理，促进钢铁企业在新时代的健康发展。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：摘要：现阶段，钢铁企业受市场需求释放缓慢、产品销量下滑严重、原燃料价格大幅上涨等多方挤压，大部分产品进入盈亏边缘，部分企业已经开始亏损。面对现状，钢铁企业纷纷出台降本增效的措施和方案，但部分企业受传统思路局限，实际降本效果并不理想。文章以对标管理在钢铁企业降本增效中应用为例，通过明确对标目标、对标对象、制定措施、追赶标杆等方式，补齐生产经营短板，提高经营和管理效率，降低生产成本，持续保持行业竞争力。

简介：在全面预算的管理过程中,针对预算松弛的问题,着重分析其存在的可能性及现象,阐述应对预算松弛的措施,从而推进全面预算管控。

简介：摘要：随着国家经济发展和技术的不断进步，钢铁行业也在不断发展和壮大，兼并重组、提高产业集中度，是今后钢铁行业扩大规模发展、实现规模效益的必由之路，民营钢铁企业作为行业中的半壁江山，呈现出了蓬勃发展的势头，正一步步朝着做大做强、做精做优的目标不断前行。但是在民营钢铁企业快速发展的背景下，企业基层管理队伍呈现出了整体素质以及管理意识亟待提升的问题，从而容易影响各项管理工作的顺利开展。为此文章先是对民营钢铁企业基层管理队伍存在的不足做出了简要介绍，并基于此提出了一系列针对性的优化、改进对策，以供参考。

简介：人力资源已经成为影响钢铁企业核心竞争力提升的重要因素，因此，构建科学合理的钢铁企业人力资源管理评价体系对提升钢铁企业竞争力具有十分重要的作用。本文介绍了构建钢铁企业人力资源管理评价体系的两种方法，立足于行业实际和企业自身的特色，从招聘管理、绩效管理、薪酬管理、培训开发等方面考虑，选取恰当的指标构建钢铁企业人力资源管理评价体系，从而以定量模式评价钢铁企业人力资源管理水平。

简介：摘要：近几年来，我国钢铁行业正面临着供给侧结构性改革、产能调整政策效应、产品竞争力弱化和国际贸易壁垒等多重压力。因此，要想在激烈的市场竞争中取得发展优势，就需要借鉴国内同行的经营理念进行创新。绩效管理是对钢铁企业业绩进行评估与管理的有效方法。绩效考核是一种有效的激励手段，对钢铁企业的发展起到了很大的影响，应引起各利益相关方的重视。

简介：

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，大部分企业的整体经营能力都得到了极大地提高。在钢铁企业中，薪酬激励是一种非常重要的激励手段，其与其他工作激励方式相比，具有更直接的效果，对钢铁企业的人力资源管理有着积极的推动作用，正日益为企业管理者所关注。基于此，本文阐述了钢铁企业人力资源管理报酬情况，对其在企业人事管理中的激励作用进行了简单分析，并给出了相应的优化对策。

简介：摘要：随着我国市场经济的快速发展，钢铁企业所面临的竞争压力日益增加，迫切需要优化成本管理模式，以推动企业运营升级。基于此，该文章从目标成本管理的基本概念、特征优势出发，论述了目标成本管理在钢铁企业成本分析管理中的应用流程，并针对典型问题提出了优化升级的策略建议，旨在推动钢铁企业，在日益激烈的市场竞争中实现长效发展。

简介：摘要：党建思想政治工作是钢铁企业改革发展过程中的重要基础和关键，具有比较显著的系统性和实践性，其开展效果将会对钢铁企业的改革稳定发展产生直接的影响。对于钢铁企业而言，只有掌握新时代下党建思想政治工作的新要求，创新构建新时代党建思想政治工作体系，才能以高质量的党建引领高质量发展，确保干部员工在政治上依靠组织、情感上信赖组织、工作上服从组织，思想行动与企业改革发展同频共振，齐心协力推动各项工作落实落地。基于此，本文对新时期钢铁企业党建思想政治工作的开展途径进行探讨。

简介：摘要：作为国民经济的支柱产业，钢铁行业在促进经济增长，增加税收，加强国防建设等领域发挥着重要的作用。然而钢铁行业长期粗放式发展所带来的问题严重阻碍了我国钢铁行业的发展。如何在积极响应国家供给侧改革和双碳战略目标的背景下合理配置资源提高企业经济效益，需要我们进行详细的分析和思考，这对其他钢铁制造企业也有重要的参考意义。因此本文选取AY公司2017-2021年的财务数据，尝试运用哈佛分析框架对其进行财务分析。希望本文能够为AY公司和其他钢铁企业的未来发展和经营决策提供参考。

简介：2008年2月18日，俄罗斯第二大钢铁企业耶弗拉兹集团（EvrazGroups．A．）表示，将出资不超过15亿美元，收购在新加坡上市的中国德龙控股。该集团表示已与德龙控股股东BestDecadeHoldingsLimRed达成协议，同意以每股3．9459新元的价格购买德龙控股10％的股票，出资额约为14．94亿美元，并附带增加持股比例至51％的有条件选择权。即如果条件符合，耶弗拉兹集团将有权在半年内以每股同样价格增持德龙控股32．08％的股份，使股权升至约51％，而原控制方BestDecade的股权比例将从77．08％降至26．03％。

简介：摘要：