简介：摘要：火电是我国电源类型的重要组成部分，也是当前保障电力供应、保障民生的关键。火电厂在生产经营时，燃煤费用支出占据生产成本的±71%，为保障自身发展，需强化该方面管理力度，然后在审计基础上管控采购、结算等，精准控制成本支出。文章分析了火电厂燃料管理重点，细致阐述了燃料管控审计要点，以此来控制发电成本，提升企业经济效益。

简介：摘要：锅炉调峰是确保我国电力能源供应稳定和结构优化的重要形式，对火电企业运行效益也有较为显著的影响。火电机组调峰能力受燃煤锅炉对低负荷的适应能力直接影响，在具体实施过程中，必须要考虑调峰作业对锅炉系统运行可靠性的影响。本文在说明深度调峰技术应用要点基础上，从不同方面说明锅炉运行可靠性的具体影响，提出锅炉系统可靠运行的主要控制措施，以此为火电机组运行管理提供参考，为提升火电企业运行经济性、安全性和环保性起到积极促进作用。

简介：摘要：火电厂生产经营指标的应用，是火电厂各系统运转正常与否的主要判断依据，通过对各生产经营数据的统计和各指标的分析，能够清晰地把握火电厂生产经营基本状况。随着科技进步和网络发展，火电厂生产经营指标统计与现代智能技术相结合，在火电厂的生产经营中将会发挥更大的优势，本文对此进行了详细分析。

简介：

简介：摘要：市场经济条件下，火电厂的安全与经济、经营与生产、运行管理与设备管理之间的关系较为复杂，经济管理应以生产管理为基础展开，构建起生产与经济相关的指标体系的联系。在自动化水平比较高的电厂中，经济管理应该将重点放在生产过程的管理上，以推进电厂的现代化发展。

简介：摘要：随着我国电力系统的不断发展，火电厂的人才管理方式也不断得到优化，人力资源管理水平关系到电厂是否能够健康和持续发展。本文通过对火电厂人力资源的现状和问题进行剖析，探讨了火电厂人力资源管理的发展策略。

简介：摘要：作为火电厂发电运行系统中的重要组成部分，热控仪表和自动装置可确保发电机组平稳有效运行、安全稳定提供电能，对于电力生产具有较为良好的保护作用。因此，做好热控仪表和自动装置的维护与调试，成为火电厂确保供电稳定和生产安全工作的重中之重。火电厂热控仪表及自动装置由温度元件、气动与电动执行机构、变送器、压力开关、检测控制仪表和 DCS 控制系统所组成，其在火力发电运行过程中扮演着十分重要的角色。电力科技的创新性发展促使火电厂热控仪表及自动装置的维护与调试技术亟需不断取得新拓展，以更好地适应当下社会经济发展带来的电力能源需求。

简介：摘要：随着电力生产规模的不断扩大,燃料需求量急剧增加,电煤市场的不规范和不理性,导致煤炭市场出现大的波动,电煤交易中充满利益的博弈。部分不法商人在暴利的驱使下企图采取非法手段左右电厂燃料管理的各个环节来赚取更多利益,发电厂燃料管理已经成为一个利益的博弈场。所以加强燃料成本管理,建立健全管理机制,变得尤为重要。

简介：摘要：随着信息技术的不断发展，越来越多的企业认识到信息化管理重要性。在大数据背景下，将绩效考核指标管理体系作为绩效管理的核心内容，能够直接决定绩效管理的效率与效果。火电厂企业想要不断开关节流，提升自身的经济效益，就要在绩效考核中不但挖掘出有用信息，增强运行人员的责任感。

简介：环流是影响逆变器并联运行性能的一个重要因素，本文介绍了环流产生的原因及环流反馈控制原理，并基于此原理提出了一种双逆变器并联控制策略，并通过仿真验证了所提方法有效抑制环流。

简介：摘要：电厂采购合同管理是保障电厂运营稳定和利益最大化的关键环节之一。然而，随着市场竞争的加剧和供需关系的动态变化，电厂采购合同管理面临着各种潜在风险和挑战。本文旨在深入探讨电厂采购合同管理中存在的风险，并提出相应的应对策略。首先分析合同履行过程中可能出现的风险和挑战，从而引发对风险控制策略的深入思考。其次将探讨如何优化和改进电厂采购合同管理，包括加强内部管理、供应商管理以及利用信息化技术提升管理效率和透明度。通过本文的研究，旨在为电厂采购合同管理提供可行的解决方案，以应对风险，提升管理水平，实现电厂运营的可持续发展。

简介：摘要：本文探讨了企业内部控制运行的障碍和应对策略。首先介绍了内部控制的定义和目标，然后分析了人为因素、系统和技术因素以及管理层和监督机制因素对内部控制运行的影响。接着提出了加强员工教育和培训、投资和改进信息系统以及强化监督和审计机制等策略，以克服这些障碍。通过采取综合的措施，企业可以提高内部控制的有效性，确保业务运营的可靠性和可持续性。

简介：摘要：本文以企业资金集中管理的意义作为研究出发点，分析了我国企业资金管理中存在的问题，并提出了从“收支两条线”下企业资金集中管理模式的应用策略。通过本文的研究为加强企业资金的集中管控提供有益建议。

简介：摘要：会计集中核算管理是企业财务管理的主要方式，能够提升企业财务管理水平和风险防范能力，为各项工作发展提供保障。但目前会计集中核算出现管理问题，在重视性、制度建设和监管等方面存在不足，严重影响管理效率。因此，要提升关注度，组建高素质工作团队，完善对应管理制度，满足规范化管理需求。还需要落实动态化管理机制，提升财会信息资源的利用率，为社会经济发展做出贡献。

简介：摘要：近年来，我国的市场经济制度日趋健全，使得我国的企业之间的竞争日趋激烈。然而，要在新的环境下，要扩大经营规模，必须强化资金的集中化，增强资金的整合度和使用效益，保证各种经营的顺利进行。本文总结了我国国有资金集权经营的重要作用，通过对现有问题的剖析，从改革的视角，为国企改革提供借鉴。

简介：摘要：在新时期背景下，我国经济发展水平呈现稳步上升趋势，市场环境不断优化，为各企业发展创造了较好的外部条件。为更好地抓住发展机遇，我国大型央企应实施财务集中核算，有效保障各项经营活动的高效运作，进一步提升自身的整体管理水平，促进企业可持续健康发展。

简介：摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，集团企业不断涌现，大量资金的出现要求企业加强对资金管理的研究力度。市场经济条件下，资金集中管理模式开始被企业重视和推广。

简介：摘要：在市场经济多元化与开放化的背景下，企业集团也在不断壮大与发展，并且获得了新鲜的生命力。然而企业集团在壮大发展时，必须将资金作为重要保障，才能取得显著成绩。因此，就需要企业集团通过财务公司的设立，加大对内部资金的集中管理，从而实现协调、全面、高效管控，保障资金的稳定、安全，最终创造更多的价值财富，满足企业集团生存与发展的实际需求。基于此，本文就企业集团财务公司资金集中管理策略展开思考，谨以此文为业内学者提供新的思维驻点。

简介：摘要：全面预算管理和资金集中管理是国企管理中的两个重要方面。全面预算管理是指通过制定详细的预算计划，全面的管理企业的资金收入和支出，以提高企业运营效率和盈利能力。资金集中管理是指将企业各部门的资金集中到统一的资金池中进行管理和配置，以提高资金利用效率和降低成本。本文围绕这两个方面，探讨了国企如何将全面预算管理与资金集中管理融合，以实现更加有效的资金利用和管理。具体探讨了国企融资管理、预算执行管理、资金运营管理等方面的融合策略，提出了加强信息化建设、完善内部控制体系、加强绩效评价等具体措施。最后，本文总结了全面预算管理与资金集中管理融合对国企发展带来的优势和挑战，并提出了进一步研究的方向。这些研究成果对于国企的管理和决策具有一定的指导意义。

简介：社会在发展，工业在进步，人们对于电厂的电气运行提出了较高的要求，主要是由于电气设备的安全问题层出不穷。因此，保证电厂电气运行的安全性和稳定性是技术人员追求的最终目标，同时也是保证电厂顺利运行的基础和前提。但是在设计的工作中，电气故障问题具有一定的复杂性，如果没有及时进行检测或者是维修方式不合理也会造成不必要的影响。本文主要对电厂电气运行过程中的常见故障问题进行深入介绍和分析，仅供借鉴。