简介：齐鲁石化中心医院坐落在春秋五霸之首的齐国故都、历史文化名城——山东淄博临淄，始建于1968年．历经40余年的发展，是一所集医疗、保健、科研、教学、急救、康复于一体的三级综合医院。

简介：一、正确认识我省石化产业面临的形势,合理确定发展思路和政策取向,是振兴我省石化产业的关键石油资源--对我省这一资源省份来说,是静态优势,动态劣势.

简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：石油问题分析及对策艾丰，魏宜清，陈新华石油问题以其特殊的战略性和不可替代性，以其多变的发展前景和复杂的利益关系，受到世界各国的高度重视和深入研究。石油工业，尤其是陆上石油采掘业的发展，为提高我国能源供给水平，改善能源消费结构，促进石油化工、化纤纺织等...

简介：1项目概况中海油烟台港石化仓储项目既是烟台港西港区石油储运中转基地的基础和重要组成部分,也是贯彻落实《山东半岛蓝色经济区发展规划》国家重大战略的切实举措,属于国家产业政策“鼓励类”项目.项目建成后,将推动进出口公司原油转口贸易、内贸原油贸易、燃料油进口等业务的发展,促进胶东半岛甚至环渤海湾油品运输格局的调整,在很大程度上解决山东地方炼化产业原料供应和物流运输面临的诸多问题,保障烟台乃至山东省能源供应的安全,实现第三方保税油业务的不断增长,同时也将大力推动地方经济的发展,具有重要意义.

简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：通过P6项目管理软件在某石化项目进度管理中的应用，介绍了P6软件的功能及相关的项目管理知识，主要阐述P6软件在石化项目中的应用实施规划，并针对应用过程中存在的一些问题进行探讨。项目应用结果表明P6软件能够保证工程信息反馈的及时性和准确性，提高项目管理质量，有效地缩短工期，节省费用。

简介：以某大型石化工程项目风险管理决策为主题，将层次分析法（AHP）引入该项目的风险决策过程，建立风险评估模型，对该项目的风险因素进行了具体分析和测算，得出需要重点控制的风险因素，为项目风险管理决策提供依据。

简介：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,做好党的基层组织的相关工作,是石油企业基层党支部必须要考虑的问题。目前我们国家部分石油企业基层党支部的工作还没有达到相应的水平,针对这种情况,进行系统的研究,根据相关的经验完善石油企业基层党支部的相关工作是十分必要而且迫在眉睫。近几年来石油企业党支部的相关工作水平已经有了一定程度的提高。但是石油企业基层党支部还是存在一定的问题。根据自己的实际工作经验,系统理论研究,具体的分析,如何加强石油企业基层党支部建设。希望的这篇文章可以有效推动石油企业基层党支部的工作能力。

简介：海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个EPCI项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考。

简介：对于解决全球环境问题，禁用薄塑料袋的做法被认为是杯水车薪。但如果乘上中国这样一个基数，那效果就非同一般了。有报道指出，这个世界上人口最多的国家实施“禁塑令”一年，已节省了相当于160万吨石油的资源。“禁塑令”一周年之际，中国连锁经营协会估计，全国共节省400亿塑料袋。

简介：

简介：石油是世界重要的能源之一,是推动世界各国经济发展的重要力量。本文将针对国际化背景下石油企业管理创新的重要性以及国际化背景下石油企业管理中存在的问题进行分析,以此探究国际化背景下石油企业的管理策略。

简介：本文在分析石油工程项目管理团队及其责任系统构成的基础上,提出从组织管理形式、利益机制、考核评审和淘汰机制、协调机制和风险防范机制这五个方面,进行石油工程项目管理团队的激励和约束机制的建设.

简介：近年来,我国石油企业日益受到来自于行业寒冬的压力以及国企改革工作的阻力,越来越多的石油企业经营管理人员开始意识到借助基层党支部的先锋模范作用,能够有效推动石油企业的可持续健康发展。文章从新形势下石油企业基层党建工作存在的问题出发,深入地探讨了新形势下石油企业基层党建工作存在问题的解决对策,希望为新形势下石油企业基层党建工作问题与对策研究工作提供新的参考思路,从而充分发挥出石油企业基层党组织先锋模范以及战斗堡垒的积极作用。

简介：我国石油企业已经逐步建立起了一套较为成型的项目管理模式，但与国外相比，在立项评估、过程控制和人力资源配置等方面还存在着较大差距。项目管理成熟度模型可以帮助石油企业从细节上发现问题，并提供解决问题的思路。本文将在对项目管理成熟度模型认识的基础上，提出该模型在石油企业中的应用思路。

简介：在企业运营过程中,用电安全管理是重要的环节,石油化工企业具有易燃爆、有毒有害物质多的特点,这对企业的安全管理提出了挑战。建立石油化工企业的电气仪表安全供电系统,能够为企业生产提供安全运行的保障,提供企业安全管理效能,为企业安全管理保驾护航。

简介：鉴于大型石化建设项目投资规模大、建设周期长，环境质量与费用风险难以控制，参建单位利益冲突等不利因素，以安徽华谊新材料基地项目为例，借鉴霍尔三维结构理论，分别从时间维、逻辑维与专业维提出项目管理的各阶段工作、核心控制目标与业主职能部及其职责等基本理论要素，并根据两两维度之间的相互交叉关系建立实践操作文件，最终形成理论与实践相集成的业主项目管理体系文件。

简介：混合所有制经济,是基本经济制度的重要实现形式,国务院和地方政府先后下发了发展混合所有制经济的指导和实施意见,强调深化发展混合所有制改革,加快各类资本有机结合,优化股权结构,规范法人治理,完善现代企业制度,使多种资本相互促进、共同发展,提高企业竞争实力。华北油田多种经营业务的发展历程是石油行业多种经营系统发展的一个缩影,在混合所有制改革方面具有一定的探索经验,以此为例对石油行业多种经营企业混合所有制改革进行分析和思考。

简介：文章阐述了石油化工企业的税收优惠政策种类和具体的优惠政策,分析了根据税收优惠政策进行税务筹划的具体措施,以提升石油化工企业税务管理水平。