简介：北京交科公路勘察设计研究院有限公司（简称北京交科设计院）是交通运输部公路科学研究院的全资企业。北京交科设计院的历史最早可追溯至1973年。其前身是交通部北京公路勘察设计所。经过多年发展。北京交科设计院已成为具备一定规模和实力的道路交通领域设计咨询服务机构。

简介：“好学生”对“老师”发火近来德美在是否攻打伊拉克问题上闹得很僵。8月3日,施罗德在汉诺威一次竞选讲话中,明确表示反对“不计任何后果谈论并考虑对伊拉克发动战争,”他还表示,“德国不准备参与军事冒险,而且

简介：2000年新年前夕，德国托斯托夫市政府举行晚餐会，欢迎来访的中国作家。席间约定第二天上午10点钟到市政府采访，由D．M．副市长代表市长回答我们的提问。

简介：8月25日，德国汉莎航空公司已经向奥地利航空公司表达了收购意愿。根据奥地利政府的要求，竞购者可在今年9月12日之前出价。

简介：

简介：中小企业是德国经济的重要支柱,甚至起着决定性作用。尽管德国乃至整个西方正在出现一种“兼并热”,致使企业规模越来越大,但是,德国众多的中小企业同大企业相比仍具有不少明显的优势。首先,中小企业在高新技术的产业化的市场化方面优于大型

简介：今天，每当人们看到美国空军的镇宅至宝B-2隐身战略轰炸机时，无不被它那独特的气动外形和强大的隐身能力和作战能力所震撼。的确，凭借几乎无懈可击的隐身能力和作战能力，B-2隐身战略轰炸机成了美国空军的杀手锏，美国每次对外军事行动都有B-2的身影。

简介：在当代德国，以民主和政治参与为核心的政治教育工作，在政治生活中具有特殊的地位和作用，成为德国政府进行社会治理和政治统治的重要途径和有力手段。

简介：与传统的融资方式相比，新的融资方式可能略显昂贵，但却给予了借款公司更多活力，至少在资金供给者眼中是这样。这使得它们能更加便利地进行租赁及其他各项投融资活动。

简介：在公司治理理论与公司治理原则研究已经取得重大进展的背景下,公司治理研究和实践的焦点正在转向公司治理评价.

简介：现有关于公司治理机制对公司非效率资本配置治理效果的检验大多局限于静态层面,本研究通过构建企业生命周期划分指标,从企业发展进程的动态层面考察我国上市公司资本配置效率的动态演变,并检验公司治理机制在企业不同生命周期中的治理效果。结果表明,我国上市公司过度投资随企业生命周期呈先降后升的趋势变化,且不同阶段差异显著,但投资不足在企业生命周期内几乎不发生变化。公司治理机制对公司资本配置效率的治理效果随企业生命周期发生演变。在过度投资组,董事长与总经理两职合一在成长阶段显著抑制过度投资;大股东持股在衰退阶段加剧过度投资。在投资不足组,管理层持股能够降低公司投资不足;成长阶段中董事长与总经理两职合一、成熟阶段中的独立董事反而加剧投资不足。

简介：通过顾客参与公司治理与公司相互持股的比较研究,从企业战略联盟的角度,得出了顾客参与公司治理实质上是代表了一种新型的企业战略联盟类型——治理权战略联盟——的结论,它与现有的包括公司相互持股在内的股权型战略联盟和契约型战略联盟相比更具生命力和优越性。在当前经济总体上由短缺经济过渡到过剩经济、卖方市场变成买方市场的背景下,通过顾客参与公司治理的形式在供需双方间建立治理权的战略联盟必将成为越来越多企业的现实选择。

简介：自从罗纳德·科斯《企业的性质》一文获得1991年诺贝尔经济学奖之后,有关公司治理结构的研究在国内便渐成燎原之势.由于正值中国国有企业改革进入建立现代企业制度的新阶段,公司治理结构理论的现实意义更加凸现.一时间,理论界言必称产权,言必称内部人控制,与公司治理结构有关的名词成为许多报刊杂志重要文章的关键词.

简介：如果要我用一个词来概括杰出经理人员的特点,那我一定要说是果断力,你可以用世界上最高级的电子计算机,你可以收集所有的图表效字,但

简介：本文阐述了大学理想主义的渊源,揭示了德国大学传统对高等教育的启示,对什么是理想主义,为什么守护大学理想主义,以及怎样从学科角度守护大学理想主义做了深入的探讨。

简介：信号传递理论表明，投资者在进行投资决策时，不仅关注所投资上市公司的盈余信息，还会关注同行业上市公司的盈余信息并进行对比分析。基于投资者的这种投资决策行为，如果在业绩预告中的业绩比行业平均水平差，那么上市公司会感知到行业竞争压力。在此压力下，上市公司可能在披露年报盈余时把原预告盈余调高。实证结果表明，上市公司感知的行业竞争压力与公司盈余的上调幅度正相关。进一步研究表明，这种关系只在非国有上市公司中及销售收入在同行业中排行5％-95％的上市公司中存在。上市公司多元化经营及迎合分析师预测的动机不影响研究结论。

简介：海外子公司定位问题起源于对全球战略的研究,反映了子公司地位更加重要的现实.海外子公司定位的差异性主要源于环境因素、总部指派以及子公司的选择,三种来源反映了海外子公司定位方面总部和子公司两种视角.在日益复杂的跨国化经营环境下,总部主导的子公司定位需要更多地考虑子公司本身的积极主动性.结果,从总部视角到子公司视角的转换在经营战略逻辑、资源配置格局以及考核、协调和控制子公司方面产生新的挑战.

简介：本文根据影响子公司角色转变的因素，将子公司的角色根据每种因素的强弱不同分为八种类型，即起步者、淘汰者、办事员、支持者、小诸侯、贡献者、直辖领袖和自由领袖。根据该子公司角色划分方法和演化路径分析方法，本文深入研究了一家跨国公司在华子公司-BEC公司的角色演化情况，研究证实了本文得出的角色划分方法和演化路径分析框架的适用性，也得到了跨国公司在华子公司的一个具体演化路径：

简介：20世纪90年代后期横扫亚洲大部分国家的金融危机，使得受其影响的多数国家把改善公司治理当作了头等大事(稍后印度也加入到这个潮流当中)。现在这些国家基本上都要求上市公司必须拥有独立董事及审计委员会(图表1)。关于良好的公司治理所包括的内容，人们至少在原则上正在达成共识，并且亚洲地区的大部分国家都

简介：美国企业的治理水平在过去几十年中改善的幅度比之前几十年要大得多。面对一系列恶性公司丑闻事件和具有划时代意义的《萨班斯-奥克斯利法案》对审计标准提出的更严格的要求，股票交易所对上市公司的会计报告提出了新的要习之。这使得公司董事会和管理层不得不力求提高会计报告的