简介：近年来,在农村地区外出务工人员,冒用他人身份信息登记结婚纠纷不断发生,严重扰乱了国家对婚姻登记的正常管理,重庆市万州区人民法院对2014年以来所审结的利用村委会证明、他人身份信息等手段进行婚姻重复登记的11起,通过婚姻登记纠纷案件进行调查研究,发现农村外出务工人员委托其亲属代办,有配偶并且没有解除婚姻关系,又与他人登记领取结婚证,严重影响了国家婚姻登记机关秩序,影响农村社会稳定,应引起高度重视。

简介：政工工作是企业与基层人员沟通的纽带和桥梁,充分发挥政工工作的效益,有助于企业的长久发展。从当前来看,企业受到传统思想理念的影响,政工管理还存在很多不足,因此,为了保证政工工作的有序进行,提高政工人员的素养与思想水平至关重要。新形势下,政工人员应该适应时代的发展,有良好的思想政治意识与服务意识,能够应对企业改革与社会变化。基于此,下面对新时期企业政工人员素养展开探讨,并提出相应的提升措施,希望能够给相关人员提供借鉴。

简介：为鼓励和吸引优秀外来务工人员为杭州发展做贡献，帮助他们提升学历和素质，从2012年起，杭州市总工会启动“资助外来务工人员上大学”工程，计划5年时间资助1000人圆大学梦。项目启动后，报名异常火爆，资助名额也一再调整，2014年起，资助名额增加到了每年1000人。

简介：随着信息技术的广泛应用和新媒体的深入发展,在市场专业化程度和社会化程度越来越高的基础上,如何通过思想政治工作有效促进企业的管理和发展,是新时期企业政治工作者的一个新课题。只有不断促进企业和接班人的发展,企业的思想政治工作才能适应时代要求,与时俱进,迎来发展的机遇。要实现这一目标,应在充分了解企业员工的差异诉求后,不断创新工作方法,发挥企业政工人员应有的作用。

简介：陪同领导外出是秘书的一项经常性工作任务。这项工作看似仅仅“拎包”、“倒水”，其实要出色地完成这项任务并不容易。它要求秘书人员掌握常识，讲究礼仪，增强素养，既能按规矩办事又能灵活机动相机行事，这样才不会影响领导外出活动的效果，无损领导及本部门、本单位的形象。我认为，秘书在陪同领导外出过程中应注意以下几个问题：

简介：甘肃省组织和人事部门11月下旬发布消息称．将从工人和农民中招录公务员，12月底前在白银、天水、酒泉和定西等4城市试点。此前，包括山东、甘肃、安徽等在内的一些省份，已陆续开展过各种形式的针对农民群体或农村干部群体招录公务员的工作．但甘肃是明确以工人农民两个群体为对象开展试点工作的省份。

简介：所谓咬文，就是要使文词通顺、词能达意；所谓嚼字，就是要用字准确，防止差错。因为中国的汉语言比较复杂，有同意词、近义词、反意词，有褒义词、贬义词、中性词，有一词多用，有多词一用，如何将词、字用得准确、贴切，大有考究。由于使用字、词的不当或错误，常常造成严重的后果。特别在公文、经济文书、法律文书方面，如果字、词用错了，那将会在经济上和政治上遭受重大损失。现举几例。

简介：

简介：

简介：

简介：基层秘书是一支人员庞大、各自相对独立的分散群体，也是各级党政秘书部门的基础。俗话说：基础不牢，地动山摇。基层秘书工作做得好坏，与基层秘书人员的素质有极大的关系。要提高基层秘书人员的素质与能力，必须不断地加强学习，补充新知识，夯实基础。除此之外，别无他途。

简介：

简介：由于工作性质特殊，作为幕后“英雄”的秘书在默默无闻地奉献着自己的才智。除了在工作中耐得住寂寞、笔耕不辍之外，作为文字秘书，在学习上，在个人工作能力的提高上，还应该在“默”上下功夫。这就需要秘书人员在默默中沉淀，在默默中积累，在默默中领悟，在默默中不断提高。

简介：文秘人员不是决策者，没有决策权力，只能为领导决策提供服务。工作中遇到新问题、新情况，不能自作主张，要向领导汇报反映。主动及时汇报，是为领导当好参谋搞好服务的保证；反之，就会因贻误时机而影响工作。为此，文秘人员有必要掌握一些汇报方法。

简介：随着我国经济的迅速崛起，民航业的发展更是突飞猛进。安全是民航业永叵的主题，而机务维修作为飞行安全第一道关口，其作用不言而喻。机务维修人员无论是在保证飞行安全，争取航班正常，还是在改善服务质量、降低维修成本，乃至降低整个航空公司运营成本这些方面都有举足轻重的作用和影响。所以，对加强机务人员管理，保持机务队伍稳定，促进机务队伍发展提出了新的更高的要求。

简介：在“走出去”政策的带领下,我国企业国际业务日益增多,出国人员的管理问题也就逐步凸显出来。本文以施工企业的工程人员为研究对象,对如何规范管理企业出国人员进行研究,以期为拥有国际业务的企业规范管理人员出国提供借鉴。

简介：人事部、国家工商行政管理总局近日发布的《人才市场管理规定》明确提出：五类人员不得招聘。

简介：各类工程项目的管理归根结底是人的管理，从事项目管理工作主要是解决选人、用人、管人与被人用、被人管理等问题。项目的人力资源管理，从总体上讲就是鉴人、识人、用人、培养人、留住有用的人、请走难用的人的管理。结合项目人员管理实践，首先分析了项目人员选聘的重要性，其次阐述了工程项目人才选聘的要点，最后探讨了项目人员人文素质培养的方法。

简介：

简介：