简介：随着近年来我国社会经济的快速发展,我国企业在做大、做强、做优的道路上已经获得了长足的发展。现阶段我国经济正处在动力转换、结构调整的关键阶段,当中存在着很多的不确定因素、风险。因此在这样的大背景下,不论是大中型企业还是小型企业,都要落实好企业的人员管理工作,在现代企业人力资源管理过程中,不断注入新的思想和活力,积极突破传统的人力资源管理局限,对企业的人力资源管理进行有效的改革和创新。本文对企业如何做好人员管理工作进行有效的分析和探讨,旨在增强企业活力,提升企业国际竞争力。

简介：随着社会经济的发展,我国的企业发展迅速,在企业中,人力资源管理是非常重要的一项内容。文章从阐述企业人力资源管理的意义出发,分析了企业人力资源管理存在的问题,进而有针对性地提出了解决对策。

简介：项目导向型企业是知识社会的主导企业模式。人力资源是项目导向型企业创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一，项目导向型企业的人力资源管理不同于传统企业的人力资源管理方式。分析了项目导向型企业人力资源管理的特点及其管理过程，并对这类企业中员工所面临的压力进行了探讨，给出了缓解和消除压力的人力资源管理具体策略。

简介：通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析，对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较，并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状，对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨，以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。

简介：人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,本文着重从激励的概念以及激励理论对人力资源的启示,来论述激励机制在企业管理中的作用,在企业中的建立及运用,从而调动员工的积极性和创造性,推动企业健康发展.

简介：随着经济社会的快速发展,我国民营企业在我国经济快速发展中扮演着越来越重要的角色。由于管理模式的局限和人才培养的不完善,当前许多民营企业在人力资源管理方面还相对薄弱。在保证民营企业长效发展的前提下,企业应该重视人力资源管理,更新现代企业人力资源管理理念,制定适合拓展企业人力资源的管理机制,优化人力资源管理方法,保障企业在激烈的社会竞争中获得一席之地。

简介：人力资源管理在企业发展中的作用不容忽视,在信息化背景下,人力资源管理在企业经营管理中的作用更加突出。本文简要分析了在信息化背景下如何优化人力资源管理,以此吸引更多人才,促进人力资源管理的信息化建设。

简介：在经济发展新常态的引领下,企业面临着机遇与挑战并存的全新格局,想要实现高质量发展,需要不断深化公司治理、管理体制、组织架构和资源配置等方面的改革,激发内在生产力,就务必做好政工工作和人力资源管理工作。两者之间存在较为密切的联系,单独实施任何一种,都会存在一定的不足和问题。基于此,企业管理人员应推动政工工作与人力资源管理工作的彼此融合,确保两者的作用都能够得到有效发挥。本文从企业政工与人力资源管理的内涵与关联着手,分析了两者融合的难点,并就企业政工与人力资源管理的融合策略进行了分析和讨论。

简介：人力资源管理的质量直接影响着企业管理的质量。在目前去产能的特殊背景下,怎样做好人力资源管理工作,帮助煤炭企业从传统粗犷管理下的产能过剩平稳过渡到新常态化的去产能管理,已经成了煤炭企业亟待解决的重要问题,同时也是制约煤炭企业将来发展的重要因素。文章分析人力资源管理当前现状及工作中的困难,探索一些解决和改善人力资源管理现状的措施。

简介：人力资源作为电力企业的重要资源,其在一定程度上影响着整个电力企业的经营运作质量。因此,我们就应加强研究与分析电力企业人力资源管理现状与优化对策,从而不断地促进电力企业的健康稳定发展。

简介：在我国社会主义市场经济发展与完善的过程中,很多企业的市场竞争意识也逐步提升。当前我国经济已经进入新常态,在企业运行管理过程中人力资源发挥着日益重要的作用,但是从实际情况来看,一些企业管理者对人力资源管理工作的重要性认识不到位,从而频繁出现人才资源流失的问题。对此,企业应该主动适应经济新常态,积极对人力资源管理进行优化,充分调动每个员工的积极性与创造性,为企业的长远稳定发展打牢基础。文章通过分析企业人力资源管理的现状,提出了新常态下企业人力资源管理的优化途径。

简介：＂管理科学＂是和谐企业建设战略的重要内容,是推进企业建设向纵深快速发展的助推器。然而,国有企业人力资源管理尚处于从传统的经营管理向现代科学化管理的转型期。观念、制度及管理技术

简介：在完成整个项目所需要的资源中,最重要的是人力资源。项目团队中的人员不同于其他团队人员的需求,成员以团队精神为前提,更加关注自尊和自主的需求。项目团队的发展可以分为形成、震荡、正规和表现阶段。在项目团队的形成期,应侧重于人力资源的整合;在项目团队的震荡阶段,应加强人力资源的协调和沟通;在项目团队的正规、表现阶段以及后期阶段,要更加关注人力资源的激励和安抚。

简介：人力资源管理信息化是每个企业面临的重大课题，本文就人力资源管理信息化存在的问题及症结所在阐述其解决对策。

简介：文章针对煤炭企业的经营现状,分析人力资源管理工作中存在的问题,发现煤炭企业对人力资源管理没有充分重视、人力资源配置不够合理、企业工作人员待遇有待提高等是其中的关键问题;随后有针对性地探讨其有效的应对策略,希望能起到抛砖引玉的作用。

简介：现阶段我国电力行业发展速度的加快及生产水平的提升,为与之相关的电力企业业务范围扩大创造了有利的条件。在此背景下,为了保持电力企业良好的人力资源状况,有效地应对其专业人才数量不足的问题,则需要采取有效的措施加强这类企业人力资源管理,并提升其管理水平。基于此,本文就如何提高电力企业人力资源管理展开论述,以便实现这类企业的可持续发展。

简介：供电企业在供应电能、维持良好供电秩序、保障民生上发挥着重要作用。因此,为保证供电企业各项工作的顺利进行,加强内部管理,做好人力资源管理尤为关键。供电企业应积极采取有效措施,控制人力资源管理中的法律风险,为公司员工创造安心和健康的公司环境。

简介：尽管在刚刚组织的例行体检中并没有检查出意外患病的员工，但是长期以来，员工效率不高一直是北京首善传媒有限公司人力资源王经理头疼的事情。由于效率不高，工作项目不得不比原定计划推迟，或者让员工加班时间增多导致第二天缺勤。让王经理头疼的这种现象并不是个别企业存在的现象。健康专家为此给出的诊断是：员工已经处在亚健康状态。

简介：21世纪是知识经济巨大变化的时代,知识的竞争及人才的竞争关乎企业未来的发展,尤其是人力资源管理在企业管理中扮演相当重要的角色,对企业核心竞争实力的提升有着重要的意义。目前,企业在人员招聘和管理中,会存在一系列人力资源管理风险,也会影响着企业未来的全面发展。正因为如此,企业应加强人力资源招聘风险研究,有效地规避招聘过程中的风险,采取积极有效的应对措施规避并降低风险,才能使得企业更加安全快速地发展。

简介：为满足企业实行人力资源管理的需求，实现对人力资本价值的挖掘，本文提出企业人力资源管理决策支持系统（HRDSS）结构并讨论了系统应具有的技术特点。