简介：

简介：人事部、国家工商行政管理总局近日发布的《人才市场管理规定》明确提出：五类人员不得招聘。

简介：国有企业的经济效益，一般只相当于民营经济的1／4到1／2。国有经济每年所消耗的资源和资金，大约占全国的2／3左右，但其创造的国内生产总值只占全国的1／3。

简介：我常想,广东省成为祖国改革开放的前沿,其首脑机关的文秘工作也一定独具特色吧?今年五月初,我有幸来到广东,并同广东省委办公厅秘书一处、二处的同志进行了座谈,感到广东省委的文秘工作也同其他工作一样,充满朝气蓬勃的改革精神.一、管理企业化.为使文秘工作更好地为领导服务,为经济建设服务,广东省委办公厅文秘部门引入企业管理机制,充分调动了干部的工作积极性.其主要做法是:1.严格考勤.为保证出满勤、干满点,他们制订了严格的考勤制度,各科室每日填写《考勤登记表》,

简介：中组部副部长、人事部部长尹蔚民在全国人事厅局长会议上表示，我国人事制度改革取得显著成效，今后将继续完善公务员制度、分配制度等。

简介：党的十八大召开以来,在以习近平总书记为核心的党中央带领下,围绕培养选拔党和人民需要的优秀干部提出了一系列新思想、新要求,为国家干部培养工作开启了全新篇章。新时代下,社会对国家干部有着更高的要求。干部档案管理是干部人事工作中的重要内容,是选拔任用干部的关键,必须强化干部人事档案规范化,对干部档案实施严格监管。文章从干部人事档案管理的角度,提出推进干部档案制度化、规范化的管理措施,提升档案管理的工作质量,逐渐形成系统化的管理模式,有效地促进干部人事档案收集与整理。

简介：办公室作为政府的综合办事机构,既是联系群众的桥梁,也是精神文明建设的窗口。政府联系基层和群众,主要是通过办公室及其工作人员来进行的,基层和群众也往往通过办公室及其工作人员的工作状况和言行来评价政府工作。正因为如此,办公室加强自身建设、树立良好形象就显得尤为重要。办公部门能否树立起良好形象,关键取决于办公室工作人员具有什么样的工作态度和精神状态。如果没有高度的事业心和强烈的责任感,就不可能充分发挥参谋助手作用。因此,办公室的每个人在工作中都应做到以下几点:

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简介：近日，北京201家市级部门的2017年决算信息在首都之窗网站集体亮相，公开部门数量首次超过200家。部门决算公开报表由原有的9张报衷，细化为10张报表，反映年度市级各部门的收支执行、“三公”经费支出等决算情况。

简介：电力企业在为人们生产生活提供安全、稳定的电能上发挥重要作用。近年来,我国社会进入快速发展时期,电力改革稳步推进,给电力企业各项管理工作提出较高要求。其中,人事管理是电力企业管理工作的重点,应引起电力企业的高度重视。文章立足电力企业人事管理的工作实际,分析电力企业的人事管理工作的重要性,针对电力企业人事管理中存在的问题提出解决措施,为电力企业发展提供参考。

简介：建立并应用好干部人事统计信息管理系统,使之充分发挥统计查询和辅助决策功能,是每一个干部管理工作者要深入研究和探讨的新课题。一、人事统计信息管理系统的建立主要用于做好人事工作的事务管理,包括干部管理、班子建设、党建工作、知识分子、自身建设、会议管理等。

简介：据《生活日报》8月11日报道记者从山东青岛市有关部门了解到，青岛市委、市政府大部分工作部门机构改革后的职能、机构和人员编制已经确定，处级以下人员定岗工作开始启动。在人、财、物管理，负责证、照、牌核发等“实权部门”的工作人员，满五年的将推行“换位制”。

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简介：在当前形势下,政府办公部门如何做好自己的工作,本文就突出工作重点、改进工作作风和加强基础建设谈点意见.第一,进一步确立办公部门的指导思想,突出工作重点.关于办公室工作的指导思想.1985年全国省区市党委秘书长座谈会明确地提出“三个服务”、“四个转变”,这是办公部门根据改革开放的新形势提出来的.

简介：协调工作是围绕党委、首长的决定和意图,针对机关各部门所担负的任务,及时、准确地统筹机关协作事务的一项重要工作.怎样做好协调工作?1.树立全方位服务观念,把握协商共事原则协调工作是一项为首长、机关和部队服务的工作,牢固树立服务观念,是秘书人员做好协调工作的思想基础.服务要认真主动、耐心细致、讲求实效,要把对首长服务和对机关服务、对部队服务一致起来,把对上负责与对下负责统一起来,避免和克服协调服务中的畏难情绪和患得患失的思想,努力增强协调服务的自觉性和责任心.协调过程中,要准确把握协商共事这条原刚,既传达首长指示,

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简介：督促检查是组织部门工作的重要组成部分,是保证和推动组织工作任务落实的有效措施。近年来,盱眙县委组织部坚持一手抓决策制定,一手抓督促检查,在加强组织部门督查方面进行了积极、有益的探索,取得了较为明显的成效,得到了县委和上级组织部门的肯定。我们认为,要做好督查工作,既要强化督查手段,又要结合实际不断优化督查方法,只有这样,才能不断提高督查工作的实效。

简介：IT部在企业内部存在,只有几十年的历史。相对于会计、行政及销售等传统部门来说,IT部通常是企业内部最年轻的部门之一。IT行业是一个年轻的行业,同时也是一个高速发展的行业。尝试回顾了IT部门在企业内部的发展历程。并且,随着IT部门的管理越来越趋向于项目化管理,应用项目管理的知识来管理IT部亦正成为日益迫切的需求,对于这种发展的趋势的特点和需要关注的方面,也会作进一步的讨论。

简介：秘书部门与其它部门相比一个不同之处，就是在整个管理系统中处于联系上下、沟通左右的枢纽地位。这种特殊部门具有培养领导人才的良好环境，如果各级领导高度重视，切实发挥好这一部门的优势，完全可以成为培养领导人才的大学校。

简介：组织部门的信访工作是组织部门了解社情民意、接受民主监督、为党员和干部排忧解难的重要工作,也是联系广大党员、干部和人民群众的有效方式,更是组织部门收集信息、发现问题、改进工作、加强自身建设的重要途径。特别是在改革日趋深入、市场经济体制渐趋完善的今天,如何做好组织部门信访工作,使之更好地为改革开放和经济建设服务,是我们各级组织部门信访工作者所面临的一个新课题。