简介:工程施工进度项目投资、工程质量是相互联系相互影响的.加快施工速度,固然会缩短工期,但同时也会加大施工单位的成本,使参建单位之间配合难度加大.施工单位会向建设单位索赔赶工费用,从而加大建设单位的投资.过分追求高施工速度甚至会使施工质量难以保证.相反降低施工速度,会增加建设单位贷款利息,增加投资成本,推迟投资回收时间;对施工单位来讲,有可能增加周材占用时间,从而增加施工成本,同样有可能向建设单位索赔.因此,监督施工单位按合理的施工速度施工,力求使建设项目在合同规定的工期内建成动用不仅是监理合同的要求,也是投资控制、质量控制的要求.
简介:在工程承发包的工程价款结算形式中,绝大部分采用工程施工图在招投标中的中标价加设计变更,现场签证。其中“现场签证”人为因素多,难管理,漏洞多,结算争议大。又由于建设单位与施工单位所处的地位和角度的不同,前者希望节省投资,后者尽可能争得更多的利润,因此现场签证错综复杂,花样百出,人为的因素干扰着正常的施工管理,给工程施工结算造成很多困难。因此,加强现场签证管理是建设单位和施工单位不可忽视的重要环节。 一、当前现场签证工作中存在的问题 1、建设单位或监理单位驻工地代表中,有些业务素质差,对预算和有关规定不熟悉,不应签证的项目盲目签证;该签证的只口头承诺,不及时办理。有的对签证工作既不负责也
简介:建设工程施工合同纠纷的管辖权经历了从合同履行地到不动产所在地的立法转变.然而,这一转变并没有取得与建设工程施工合同的性质以及权利属性良好的匹配.针对当前存在的部分案例,改变专属管辖权的规定,重新回归管辖权的一般规定是解决此类合同纠纷的最佳途径.
简介:债权资产是指债权人将在未来时期向债务人收取的款项。近年来,有关资料显示,多数施工企业债权资产金额一年比一年增加,企业负债越来越大,一些企业由于债权资产不能及时收回,外债又要按时付给,资金十分紧张,甚至有的企业连职工的工资都不能按时发放。当然,施工企业债权资产形成的原因是多方面的,主要是:建筑市场不规范、建设单位大量拖欠工程款,施工企业内部管理不善,制度不健全,清收措施不力,加上一味地多揽工程,忽视合同责任,让一些建设单位钻了空子。也与一些施工企业经营管理者片面认为债权资产管理和回收只是财务部门的事,没有把债权资产管理纳入单位工作的议事日程,没有清收计划,没有专门清欠机构是分不开的。因此,笔者认
简介:工程管理是一项综合、系统的工作,它自始至终贯穿于工程建设的每个方面。工程的开工到竣工都和工程管理密不可分。造成工程质量不稳定的因素有很多方面,如施工单位的施工水平高低、技工的操作熟练程度、项目经理的管理水平、建筑材料质量的优劣等。如何解决好这些影响工程质量建设的诸多问题,需要我们在管理上下功夫。管理比监理覆盖的涵义更加广泛。笔者认为管理部门人员要做到以下几个方面: 一、从事管理的部门人员应该认真学习国家相关的法律知识和法规,充分理解和掌握国家对建筑工程质量管理的具体要求,做到依法管理。 二、加强理论学习和知识的自我更新,要熟悉国家工程建设的施工规范和验收标准以及最近才颁布实施的《工程建
简介:随着国家计划经济向市场经济的逐步转变,投资体制、价格体制改革的不断深化,工程造价管理在工程建设的地位和作用日益显得重要,工程造价管理目的就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价管理涉及建设项目的各阶段及各个环节,在实际工作中,应突出抓好以下几个环节,以带动和加强整个造价管理工作。一、特别注意加强设计阶段的工程造价管理设计阶段工程造价控制是建设工程造价管理的重点。据有关资料统计,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这1%的费用对工程造价的影响占75%以上。长期以来,很多建设单位对设计只重视技术上的可行性,忽视经济的合理性,设计单位搞保守设计,任意提高安全系数,加大构件截面,增加