简介：

简介：随着《上市公司股权激励管理办法（试行）》的颁布,越来越多的上市公司选择股票期权激励手段来开发高管层人力资源的潜力,促进公司整体质量的提高。通过深入分析高管层股票期权的激励机制,剖析了在实施中所存在的公司内部治理结构不完善、资本市场的有效性不足、现行法律体系存在缺陷、缺乏健全的职业经理人市场等相关问题。只有从内部治理结构,资本市场,法律、法规制度、绩效评价体系等几方面入手,才能完善高管层股票期权激励机制,为公司更好的发展奠定基础。

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简介：由于我国的经济环境、法律法规和市场条件的不同,在实施的股票期权计划中,存在着授予对象和授予主体,股票来源、购股资金、灵活性、激励效果以及激励对象的权利和风险等方面的诸多问题.探讨和总结这些问题,对于建立适合中国国情的、完善、协调的股票期权制度甚为必要.

简介：近年来，随着我国反腐败力度的逐渐加大和腐败空间的逐渐缩小，一些冥顽不灵、执迷不悟的腐败分子为了能继续把手中的权力转化为腰包里的金钱，绞尽脑汁地“创新”着腐败形式。“权力期权化”就是权力腐败的一种“有利变异”方式。它是新形势下腐败出现的新动向，预示了腐败发展的一种趋势和方向，应当引起我们的高度重视和关注。

简介：一、经理股票期权的理论概述所谓经理股票期权(ExecutiveStockOptions,简称ESO),简单讲就是让期权接受者(经理)获得期权兑现时的股票市价与签订期权合约时的股票买入价(又叫"行权价")之间的价差.经理股票期权制度在发达国家的现代公司治理结构中被广泛应用,它本质上属于股权激励的范畴,是优化代理人薪酬结构使代理人的行为目标与委托人的利润最大化目标相吻合,从而给予代理人的一种行为激励.

简介：经理股票期权是人力资本参与公司组织租金和剩余收入分配的重要手段,是体现人力资本产权价值的重要制度设计。最近几年,在我国对经理股票期权开始探索的时候,西方国家实行经理股票期权制度的公司却出现了大量的道德性问题。本文对上市公司高管层的道德风险进行了创新性的分析,从制度建设层面提出了一些新思路,希望能够对我国的经理股票期权的制度建设有所帮助。

简介：经营者股票期权激励(ExecutiveStockOption简称ESO)，是公司给予高级管理人员的一种权利。持有这种权利的高级管理人员可以在规定时期内以股票期权的执行价格(行权价格)购买本公司股票，这个购买的过程为执行期权(行权)。在执行期权以前，股票期权持有人没有任何关于股票的现金收益，行权以后。个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。

简介：领导激发下属工作热情,既是单位人力资源管理的利器,也是一门领导艺术。领导只有在生活细节上真诚关心下属,建立科学的物质利益激励体系,能容忍下属过失,发挥好软权力的作用,才能有效激励下属。在生活细节上关心下属,构筑'连心桥'一个善于用人的领导,往往会在生活细节上关心下属,获得下属的信任和感激,从而构筑起领导和下属之间的'连心桥'。《红楼梦》中的王熙凤深明这个道理。

简介：《中共中央关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产党员”称号的决定》再次向全体党员昭示新时代要展现出新作为。《决定》具有重大的历史意义和现实意义。回望建党97年闯，中国共产党逐渐发展壮大，领带全国人民由站起来、富起来再到强起来，无数仁人志士用生命换来今天的幸福生活，作为新时代的党员应倍加珍惜，并以榜样激励新作为。

简介：员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素，而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧紧团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，这才是企业唯一的发展道路。

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简介：摘要：员工是企业最重要的资产，如何让这些资产为企业的发展和繁荣创造更多的价值，一直以来是企业家和学者们关注的问题，与之相关的研究逐渐形成了人力资源研究中的一个分支，员工激励问题的研究。而新时期下社会经济发展加快，竞争压力增大，也使得传统的激励方式变得不适用，需要采取更加科学合理的新方式来重新调动起员工的积极性，发挥企业员工的积极精神与创新精神，让员工对企业怀有归属感与使命感。

简介：公务员激励制度的完善是公务员管理制度不断改革和发展的重要环节。现行公务员制度在针对晋升困难公务员群体时，没有形成针对群体的具体激励办法。应根据综合激励模型中对努力程度、工作绩效、奖励与满足等多因素之间的相互关系，按需做出激励承诺、进行能力与素质分析、创造良好工作环境、强化公务员角色感知、提高外在与内在奖励水平、对考核结果进行反馈与沟通等系列激励措施。

简介：近年来,“期权腐败”愈演愈烈,已成为当下的一个反腐难题.“期权腐败”是一种类似于期货投资的套期式腐败行为,以“期权契约”为本质特征,以追求非生产性利益的“权力寻租”为核心目标,具有严重的社会危害.笔者认为,新时期有效应对“期权腐败”,不仅需要“刮骨疗毒”般反贪反腐的决心和勇气;而且需要制定、完善具有“热炉效应”般的相关法律、法规和制度;除此之外,还需要通过构建人文的道德机制来约束“权力寻租”,从而弥补法律与制度对“期权腐败”制衡的不足.

简介：2011年9月21日至27日．省委党史研究室业务处室和地县党史工作部门的同志共27人由巩玉闽副主任带队，奔赴重走长征路的第四站：甘肃。在甘肃，我们克服路途遥远、山路崎岖的困难，沿着红军长征的足迹，沿着山高林密的盘山公路．参观了俄界会议会址、腊子口战役遗址、西路红军最后一战纪念塔。最后到达会宁，瞻仰了红军长征胜利标志的红军会宁会师旧址，参观了红军长征胜利纪念馆，

简介：所谓激励，是指运用各种有效手段激发人的热情，启动人的积极性、主动性，发挥人的创造精神和潜能，使其行为朝向组织所期望的目标而努力。所以，任何一个企业，必须有自己的一套激励机制，充分调动人的积极性、主动性、创造性，才能使企业永葆青春活力而始终立于不败之地。笔者认为，一个企业应具有以下几种激励机制。

简介：股权激励是一项具有实效性的长期激励机制,在中国的企业改革中必将体现强大的生命力.但是由于受到国情的影响,中国目前的市场环境和企业状况还不适应外国成熟的激励模式.本文剖析了当前我国实行股权激励措施存在的主要法律制约因素,并提出了相应的解决方案.

简介：邓小平行政管理理论中的激励思想十分丰富且颇具创造性。他除主张精神激励和物质激励外，还主张运用参与激励、情感激励等激励方式来调动全国人民的积极性。认真研究邓小平的行政激励思想，对于进一步深化行政改革，克服官僚主义，加快发展我国的社会主义现代化建设事业，具有重要意义。

简介：一、信任激励。信任是对人最大的激励。对部属而言．没有比得到领导的信任更让自己感到欣慰和鼓舞的了。领导对部属的信任所产生的激励作用也是其它任何方式所不能替代的。一般说来，领导在正常情况下信任部属不难做到．问题是在一些特殊情况下．有些领导就可能会犹豫、会不那么坚定了。然而．恰恰此时领导对部属的充分信任更有意义、更难能可贵。一是对单位的新成员敢于充分信任；二是对出现失误的部属仍然不失信任；