简介：摘 要： 随着我们国家经济形势的不断向好发展，越来越多的经济活动出现在人们的日常生活当中，同时，在社会发展愈发严格的要求和愈来愈多的需求增长下，经济活动的形式和种类也有了极大程度上的丰富。随着这些经济活动的开展，相应的项目开展也在很大程度上得到了改革和更新，其中发展最为明显的当属 EPC 项目，其是构成我国经济体制中国的重要部分。

简介：摘要：在工程建设过程中，工程项目管理工作是一项综合性较强的工作，不仅要负责工程的质量问题，还需要管理工程实际建设中的成本问题以及工期问题，所以在建筑工程施工过程中，甲方需要对于工程管理工作加强重视。在实际工作中，根据建筑工程合同对于权责的划分能够得知，甲方在工程建设中，需要确保工程能够按照合同中要求的工期以及成本范围内完成施工，并且要确保质量过关。本文针对于建筑工程现场甲方施工管理策略展开探讨。

简介：摘要：随着工程项目数量、类型不断增加，施工管理的措施和方法，一定要从多个角度来思考、分析，尤其是在不同的合作方位置，对管理思路、管理方法的确定，必须按照差异性的方式来转变。甲方施工管理的实施，并不是一件容易的事情，要求在管理的思维、方法上有效的创新，在各项工作的实施层面上，按照针对性的理念来完善。甲方施工管理的难度并不低，对管理的各个组成部分，要掌握好管理的协调性。

简介：

简介：摘要：随着我国社会经济与科学技术的不断发展和发展，我国建筑工程得到快速发展。工程管理作为建筑工程施工作业的重要组成部分，其具有综合性和复杂性等特点，而甲方具有很大的管理权限，这就需要甲方务必做好工程管理工作。但是目前我国甲方工程管理还存在一定问题，基于此，文章从几个方面就甲方工程管理的关键环节进行深入分析，以此为我国建筑行业的健康发展提供积极推动力。

简介：摘要：要保障建筑工程施工质量，甲方必须担负起总管理者的责任，协调好参建各方包括设计、施工、监理单位等单位，各司其责，相互配合，确保工程高质量完成施工 ,文章笔者近年受业主委托参与了多个工程的项目管理工作 ,其中包括有科贝隆工业厂房工程造价为 21441690.74元以及安置房凫景苑项目总造价 9633.03万元等。现总结经验 ,对甲方做好项目工程管理工作进行深入探讨。

简介：摘要：在建设项目开发过程中，甲方通常是指建设单位。除工作职责外，甲方负责办理国家规定的申报、审核、备案、验收手续，管理工程建设过程中的合同和信息资料，对工程质量、进度、投资等进行监督和控制，随着现代建筑工程的不断进步和发展，甲方开展的项目管理工作应更加细致和全面，以提高工程建设的效率和质量，实现工程效益的提高。基于此，本文探讨了甲方在施工现场的施工管理策略，以供参考。

简介：

简介：摘要随着我国经济的不断发展，社会的不断进步，人们对工程的管理也越来越完善，在建设工程中，甲方管理范围很广范，作用也非常重大，在这样的大背景下，甲方的工作已经非常深入的贯穿到工程的管理中来，这就要求甲方管理人员要掌握较多的知识，并拥有较高的综合素质。文章从几方面入手对其中的问题进行了论述。

简介：摘 要：甲方代表是建设项目总体管理中非常重要的组成部分。甲方代表的管理水平将直接影响整个建设项目的施工质量和经济效益，必须予以考虑。本文说明甲方代表在项目管理中的作用，包括质量控制和安全管理，并说明甲方代表在施工项目管理中的管理和控制措施，包括严格的施工质量控制和安排各方力量的协调。

简介：摘要基于工程自身的复杂性、长期性，工程项目管理涉及内容较多、难度较大。在管理、技术手段日益丰富的今天，也对管理工作提出了新的要求。本文分析了甲方在项目管理中应具备的能力，对各项管理工作涉及的内容进行了分析。

简介：摘要：

简介：摘要：现场管理在施工过程中占有重要位置，现场管理与工程项目的成败有着密不可分的联系，本文将对工程项目现场管理特征进行介绍，以此为基础，从人员管理、设备管理、材料管理、质量管理以及关系管理等五个方面入手，对工程项目现场管理理论体系进行深入分析，希望为相关工作者提供有效建议。

简介：摘要：伴随建筑工程结构的复杂化，功能的多元化，以及新型技术材料的研发应用，对建筑工程现场的管理工作提出了高标准的要求，甲方需要根据新型的管理理念，严格按照施工现场的管理原则，综合具体的施工状况开展管理工作。本文主要分析甲方在施工现场管理中的具体职能，同时提出相应的对策。

简介：摘要：我国目前的经济和社会发展以及工程建设步伐一直在加快。但是，在我国工程项目建设的整体发展中，仍存在着许多亟待解决的问题，许多工程团队正在面临各种困难，这将进一步限制我国工程建设的速度和质量。建筑工程的施工管理是一项比较复杂和困难的工作，文章将对甲方施工管理的策略进行剖析，以供有关人员借鉴。

简介：摘要：建筑工程在现代城市建设及社会运转中属于重要环节，而当工程规划设计时，甲方设计管理工作在很大程度上影响着工程设计的水平与合理性，同时影响后期施工的效率与质量；因此，施工单位需要加强对甲方设计管理工作的重视，并在日常工作中加强与甲方人员的协调沟通，了解其自身需求，以此来调整改善设计方案的内容，并在后期工作中联合甲方人员对设计图纸、施工过程等进行审核监督，避免不良因素影响施工过程而产生质量等问题，保障工程健康稳定的建设运转下去，为建筑行业整体发展奠定坚实基础。下面主要对建设工程中甲方的设计管理问题进行分析探究。

简介：摘要：工程项目结束各项施工任务后，进入了竣工验收、结算阶段。施工方所提交的竣工结算是否客观真实，对工程建设真实成本及投资回报有直接影响。做好结算审核工作，是保证甲、乙双方的经济利益的重要措施之一。文章总结笔者管理实践，对做好甲方项目工程造价结算审核工作浅谈体会，以供参考。

简介：摘要甲方在建筑工程的施工质量的方面的控制管理，保障了整个工程的质量、进度、投资等各个重要方面，确保了建筑竣工后在质量、安全、功能等方面与合同的吻合。所以我们要认真总结甲方的可控制管理经验，探索更加科学、有效的管理方法，完善施工质量的控制措施。同时甲方人员也要不断丰富自己的专业知识、提高自身的专业技术，特别是管理水平，从各个方面切实的保障建筑工程施工质量。

简介：摘要近年来，社会经济的迅速发展，有效推动了建筑行业的发展。为确保建筑行业的可持续发展，建筑工程整体施工质量十分关键。在具体的建筑工程项目施工当中，甲方作为工程质量监控的主体与核心，具有在质量监控当中具有十分重要的地位。但是目前建筑工程项目频繁出现施工质量问题，难以确保甲方的切身利益。如何在建筑工程项目施工过程中，如何做好施工现场的技术管理成为了甲方当前最为关注的话题。本文在深入分析了甲方代表在建筑工程施工现场技术管理中职责的基础上，进一步提出了如何做好甲方施工现场技术管理的具体措施，以此确保建筑工程整体施工质量。

简介：摘要：本文笔者论述了建筑工程甲方资金管理与控制内容和重要性，分析了建筑工程甲方资金管理与控制现状和方式，旨在为建筑工程甲方资金管理与控制工作的进行提供参考意见，进而提高建筑工程甲方资金管理与控制效果，提高建筑工程甲方资金应用率，在确保甲方自身经济效益的同时，还能够增加建筑企业的综合能力和市场竞争力。