简介:摘要:随着公司近几年承接EPC项目规模的不断扩展,EPC模式承接的项目已占公司年度产值的50%以上,EPC项目的成本管理已是公司经营管理的重点业务之一。总承包单位EPC项目的成本控制,包含有设计阶段、采购分包阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段的全过程控制。EPC项目只有将设计、施工、经营进行最佳融合,才能保证项目达到预期的目标。
简介:摘要:随着经济的发展,我国的工程建设的发展也有了创新。建筑业作为我国国民经济的支柱型产业,其内涵在持续丰富的同时,价值实现模式也在不断地被探索、挖掘。近年来兴起并推行的EPC工程总承包模式在工程建设全过程中,通过科学、合理的方法集成了设计、施工、采购阶段,实现项目管理的资源节约、效率提高、权责清晰,在追求项目投资、成本、进度、质量等各项效益指标时均发挥着显著作用。但目前工程总承包模式在建设领域内尚未全面铺开,存在亟需解决的问题,例如管理的经验少、对象多、体量大等问题仍难以解决。如何对项目各参与方开展科学的管控,是获得项目收益最大化的必要条件,也是总承包方的职责所在。为此,在分析EPC工程总承包模式特点的基础上,从组织、进度及质量管理三个维度,探讨EPC工程总承包项目前期策划的难点,并针对难点提出相应的改进策略,以期在项目实施过程中取得良好效果,实现效益最优。并作为我国EPC工程总承包管理模式持续完善的参考依据。
简介:摘要:近年来,随着进一步与国际接轨,我国工程建设总承包尤其是EPC总承包市场持续发展。相对于传统建设模式,在EPC总承包模式下,设计龙头的主导优势更为凸显,直接对项目全过程发挥着基础性、引领性和决定性的作用。以往施工单位和设计单位均作为建设单位的分包商,相互之间配合、合作、施工效率和成本控制,都取决于建设单位的管理协调水平。灵活应用EPC总承包项目管理模式可以有效降低建设单位风险,充分发挥EPC总承包单位优势,提高施工效率,加强成本控制。本文主要对明确初步设计基础下EPC总承包项目管理进行了探讨和分析,并在充分展示这种承包模式优势的基础上,探索有效的管理措施,希望能为项目的有序推进提供明确的指导。
简介:摘要:工程总承包是指总承包企业受建设单位委托,按照合同约定对具体工程项目的勘察、设计、采购、施工、安装、试运行以及竣工验收等进行全过程或者部分阶段的承包。我国工程总承包发展可追溯到上世纪80年代初,之后1992~2003年,工程总承包模式在国内进行了推广。2003~2016年,国内工程总承包模式在发展中逐步走向标准化、规范化。2016年至今,工程总承包模式在多行业、多领域全面发展,取得了不俗的成绩。但是因为工程总承包模式根据合同约定的工作内容、责任不同,有多种表现形式,在工程总承包合同管理中存在各种各样的风险,本文聚焦EPC总承包模式的合同管理开展研究,简要的分析了总承包合同存在的典型风险,以及针对风险应该采取的预防管控措施。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展和建设投资的不断增加,如何在保证工程质量和工期的前提下降低工程造价已成为世界建筑业面临的挑战。从建筑工程的发展趋势来看,世界上许多大型建筑工程都选择了EPC模式。我国也积极推进EPC建设,EPC是一项涵盖建设全过程的综合性系统工程,必须采用科学的管理方法,从宏观和宏观两个层面进行管理。为了对EPC施工全过程进行监督,本文分析了施工总承包成本管理的特点,积极研究EPC项目成本管理的程序和方法;推动环保管理项目科学管理,促进国际接轨。
简介:摘要:总随着现代科学技术的发展,互联网技术逐渐兴起,电子商务因此逐渐走进了百姓的生产生活之中。电子商务网站可以为人们的日常生活提供很多便利,使人们足不出户便可以了解各地的新闻,增长了自身的见识,开阔了眼界。但电子商务平台的兴起对人们的生活有利也有弊,电子商务网站也会对人们的个人信息造成一定的安全隐患。因此,人们在利用电子商务网站浏览信息或是购物时要更加注重个人信息的安全,避免信息泄露给自己带来不必要的困扰。关键词:工程总承包;商务数据库;大数据