简介:摘要本文在阅读大量专家学者的相关文献的基础上,从国外文献和国内文献两方面系统的回顾了货币政策与企业研发投资关系的研究成果,并且对后面的研究提供一定的理论基础。
简介:摘要随着我国汽车行业快速发展,新产品开发成为行业市场竞争成败的重要手段之一。新产品开发和局部改进研发项目逐年增加,项目资金支出也逐年增加。目前,汽车行业通用的研发项目预算管理模式为首先确定研发目标,然后以会计科目形式分解细化工作量,估算工作量的所需投资额。这种模式的优点是能够统筹兼顾,合理分配技术、设备和资金资源,符合“花对钱,做对事”的预算编制原则。缺点是掩盖了研发项目预算执行与项目进度之间不匹配的问题,违背了让资金准确发挥效益的原则,同时降低了预算执行率。因此研发项目预算管理在照搬企业的全面预算管理模式基础上,还应兼顾研发项目的特殊性,着重做好预算审核和阶段性预算管理两方面工作,保证研发项目的顺利开展。鉴于此,本文是对汽车企业研发项目预算审核与管理工作进行研究和分析,仅供参考。
简介:摘要:本文针对当前农业存在的喷洒问题进行了分析,提出设计一款六旋翼智能植保机产品,并进行了结构设计及原理分析,最终设计产品能达到各项所需参数。设计产品具有自动航行作业,飞回预设地点,不会出现失控、失联,常规相比能节约35%以上的农药和90%的水,更加环保也间接节省成本等优点,具有较强的社会应用价值。
简介:在激烈的市场竞争中,产品研发是信息技术产业类企业保持业务领先和行业创新的一个重要的有效途径。产品研发最常见的问题是在产品的整个生命周期中可能遇到各种各样内部或外部原因导致需要对原先的项目实施变更,而变更必然会对软件项目的质量、成本、最终可交付成果产生正面或负面影响。对变更过程进行管理就是通过对变更需求的提出、变更方案的评估和变更的实施进行控制和监督,从而保证项目实施变更后对预期结果是正确有益、积极有效的。