简介：围绕开展油库达标管理活动，对全省系统油库进行调查摸底，使得油库的分类定位有了依据。根据定位分类，制定分类管理目标。加强安全组织和领导，规范基础管理，完善和落实安全生产责任制。加强监督检查考核，狠抓油库的隐患整改工作。突出人本管理，组织全员教育培训工作。抓点带面促进油库的安全管理工作。

简介：介绍油泵房"三预"方案的制定过程及方案应包含的内容,分析了可能发生事故的原因,提出了预防事故的措施。

简介：自６月初以来，省公安厅交警总队直属支队及各大队开展创“创平安大道，当合格交警，建满意中队”的活动。经过四个月的努力，至９月底，纠正违章１６６３３次，吊扣驾驶证６６本，查扣非法修理车１４台，与去年同期相比，辖区路面交通事故下降起数１８．５％，死亡人数下降４３．７％，伤人下降６４．３％，经济损失上升２５．７％，路面交通秩序、治安秩序明显改善，执法形象大为改观，创建平安大道活动已见成效。一、准备充分，部署迅速，宣传到位。六月初，支队根据总队文件精神并结合我省高速公路交通管理的特点，迅速下发了《关于在高速公路直属交警支队开展“创平安大道、当合格交警。建满意中队”活动的通知》，组织广大民警认真学习总队有

简介：12006年竞赛比武活动的简要总结这次中国石化销售企业职业技能竞赛和技术比武活动，是销售系统组建以来历时最长、参赛人数最多、规模最大的一次全员大练兵，今年又是竞赛比武的第一年，时间紧、任务重。在总部领导及有关部门的关心支持下，各级销售企业高度重视，精心组织，经过8个多月的辛勤努力，圆满完成了本年度竞赛比武的各项任务，取得了阶段性的成果。回顾今年的竞赛比武活动，主要有以下三个特点：

简介：2006年中国石化集团公司职业技能竞赛（油品销售专业）暨销售企业技术比武活动总结表彰大会11月25日在浙江省杭州市召开，中国石化股份公司副总裁，中国石化销售有限公司经理张海潮同志出席会议并讲话。

简介：综述了国有企业管理创新的范畴，要求，途径和作用，指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合，纳入企业管理系统，使之具有新的功能，以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础，以质量导向为主线，管理创新包括管理机制，管理思想，管理方法，管理手段等方面进行一系列创新。

简介：报道江苏石油分公司为实现本质安全，突破传统的管理理念和方法，在管理体制，管理手段及狠抓基础工作，不断提升技术含量等方面所做的工作和所取得的成效。

简介：

简介：据统计,目前芜湖市区的道路交通机动车违章中,出租车占了7成以上,3000多辆出租车及5000多名出租车驾驶员成了该市交通安全管理工作的重中之重.不少交警对频频违章的出租车深感头痛:出租车违章何时能收敛?不少出租车驾驶员对交警的管理也时有怨言:同在马路上,何必太较真?前不久,芜湖市交警部门和该市经济广播电台策划了一次换位体验活动,让交警和司机有了新的感受.

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：安全管理工作要做为一把手工程来抓，贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点，提高安全科技含量，建设本质安全型企业。

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简介：为了驾驶方便,越来越多的消费者倾向于购买自动档车。但是,现在国内轿车大都搭载液力自动变速器(AT),其油耗高、排放差带来的能源及环境问题是不可回避的。那么,对于变速器这样重要的总成,能不能在技术领域兼顾个人利益和公共利益呢?

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简介：江苏石油集团南通公司积极引进制氮技术装置,相继在所属两座大型一级油库——江海油库和姚港油库实施技术改造,成功地采用氮气清扫管线,取代了沿用多年的压缩空气扫线法。南通公司目前拥有仓储容量23万m~3,年

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简介：为了认真学习贯彻江泽民总书记关于安全工作的重要批示精神和中国石化集团公司2001年安全工作会议精神，总结2000年中国石化销售企业安全管理工作，表彰2000年安全先进油库、安全先进加油站、安全先进个人，部署2001年中国石化销售企业安全工作，中国石化销售公司于2001年4月3日至5日在昆明召开了2001年中国石化集团销售企业安全工作会议。中国石化销售公司副经理李春光同志在会上作了《夯实基础，落实责任，严格管理，开创新世纪安全管理新局面》的工作报告。中国石化集团所属各省市区石油公司主管安全工作的领导、安全处长、部分地、县级石油公司经理、安全先进代表百余人参加了会议。