简介：建立HSE管理体系是一项复杂和艰巨的工作。首先应做好风险评价工作，建立一种科学的思维方式，运用系统方法，及时、全面、准确地识别和种危险因素，评价潜在的风险并采取有效措施，以便降低风险。

简介：浙江省石油总公司在开展达标管理，确保油库安全工作中，定出标准，强化安全监督检查手段，加大安全管理考核力度。以人为本，抓住重点，整改隐患，实行定位分类管理。

简介：围绕开展油库达标管理活动，对全省系统油库进行调查摸底，使得油库的分类定位有了依据。根据定位分类，制定分类管理目标。加强安全组织和领导，规范基础管理，完善和落实安全生产责任制。加强监督检查考核，狠抓油库的隐患整改工作。突出人本管理，组织全员教育培训工作。抓点带面促进油库的安全管理工作。

简介：学习《赔偿法》开展岗位培训况美胜《中华人民共和国国家赔偿法》将于明年１月１日正式施行，这是我国民主与法制建设的又一里程碑。公安交通干警如何适应现代化交通管理形势发展的需要，怎样才能预防干警滥用职权，减少工作失误，避免赔偿责任的产生，这无疑是摆在公安交...

简介：就如何以人为本开展“三基”工作进行探讨。一是从员工的思想认识上下功夫，建立和完善教育机制，努力提高员工的综合素质。二是在员工的业务技能上下功夫，建立和完善培训机制，努力提高员工的业务素质。三是从员工的主观能动性上下功夫，建立和完善考核机制，不断激发员工的爱岗敬业热情。

简介：自６月初以来，省公安厅交警总队直属支队及各大队开展创“创平安大道，当合格交警，建满意中队”的活动。经过四个月的努力，至９月底，纠正违章１６６３３次，吊扣驾驶证６６本，查扣非法修理车１４台，与去年同期相比，辖区路面交通事故下降起数１８．５％，死亡人数下降４３．７％，伤人下降６４．３％，经济损失上升２５．７％，路面交通秩序、治安秩序明显改善，执法形象大为改观，创建平安大道活动已见成效。一、准备充分，部署迅速，宣传到位。六月初，支队根据总队文件精神并结合我省高速公路交通管理的特点，迅速下发了《关于在高速公路直属交警支队开展“创平安大道、当合格交警。建满意中队”活动的通知》，组织广大民警认真学习总队有

简介：以触目惊的事故案例强调对石油库一线岗位员工开展安全培训的重要性，指出了当前一线岗位员工安全培训存在的不足，并针对不足，提出了要制定具有可操作性的培训计划，成立相应的组织，建立有效的激励和约束机制，要理论结合实际和加大对安全培训工作的考核力度等项措施。

简介：要保证每一座加油站安全无事故，加强对加油站员工的安全教育就显得尤为重要。针对现阶段加油站的具体情况，提出对员工开展有针对性的安全教育。

简介：“我要安全”主题活动进入第二阶段以来，中国石化山西石油各市分公司按照销售公司主题活动实施方案要求，围绕重点内容，结合自身安全管理实际，开展了形式多样的安全活动。

简介：综述了国有企业管理创新的范畴，要求，途径和作用，指出管理创新是指将新的管理或管理要素进行组合，纳入企业管理系统，使之具有新的功能，以达到提高企业整体管理水平的目的。管理创新必须以规范化管理为基础，以质量导向为主线，管理创新包括管理机制，管理思想，管理方法，管理手段等方面进行一系列创新。

简介：报道江苏石油分公司为实现本质安全，突破传统的管理理念和方法，在管理体制，管理手段及狠抓基础工作，不断提升技术含量等方面所做的工作和所取得的成效。

简介：

简介：中国石化销售华北分公司根据“我要安全”主题活动第二阶段的安排，自2009年3月开始，启动以“上标准岗、干标准活、交标准班”为内容的阶段性强化标准化操作活动。

简介：近年来，中国石化浙江石油分公司对公路承运商的安全数质量管理工作始终按照中国石化销售公司的要求，坚持“夯实基础，安全运行，务实创新，严格管理”的宗旨，在抓实、抓细、抓落实上下功犬，取得了一定的经验和体会。

简介：目前石油库铁路油槽车卸油扫仓多为滑片泵，该泵效率低，维修频率高。经研究设计出一种由离心式输油泵与自吸装置组成的射流泵，该泵较目前使用的滑片泵优越，效率高，工作性能稳定，会给企业带来一定的经济效益。

简介：为做好今冬明春安全生产工作，确保完成全年各项生产经营任务，中国石化山东石油分公司按照集团公司要求，在全系统内开展以“落实责任、消除隐患、保证安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动。

简介：介绍了ISO9000(2000版)族标准的“八项质量管理原则”，指出了石油销售企业在质量管理观念、管理承诺、管理手段、全员参与、管理体系方面存在的问题，提出了应在质量观念、管理体系上进行创新，加强质量控制和持续改进，确保经营全过程中油品质量受控，使企业获得预期收益。

简介：安全管理工作要做为一把手工程来抓，贯彻落实安全生产责任制。做好HSE管理试点，提高安全科技含量，建设本质安全型企业。

简介：中国石化销售华南分公司（以下简称华南公司）负责西南和珠三角地区成品油管道的安全运营和操作管理。其中，西南管道具有输量大、距离长、口径大、站场和分输点多、地形地势起伏大、环境复杂、输送工艺复杂、人员新等特点，设计和施工经验不足，自项目开工建设以来，相继出现了一些亟待解决的技术难题。针对出现的问题，我们迫切地希望通过先进的科学技术手段加以解决。

简介：2009年3月16日至17日，中国石化股份公司油品销售事业部在河南省郑州市召开了2009年中国石化销售企业安全数质量工作会议。这次会议的主要任务是：认真贯彻落实中国石化集团公司安全环保工作会议及销售企业工作会议精神，总结2008年工作，分析当前形势，安排部署2009年销售企业安全数质量工作任务，对“我要安全”主题活动再动员、再部署，以深入扎实开展“我要安全”主题活动为主线，